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工廠現場精細化管理手冊(第2版)

包郵 工廠現場精細化管理手冊(第2版)

作者:吳明 編著
出版社:人民郵電出版社出版時間:2024-01-01
開本: 16開 頁數: 375
本類榜單:管理銷量榜
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工廠現場精細化管理手冊(第2版) 版權信息

  • ISBN:9787115339690
  • 條形碼:9787115339690 ; 978-7-115-33969-0
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

工廠現場精細化管理手冊(第2版) 本書特色

《弗布克工廠精細化管理手冊系列:工廠現場精細化管理手冊(第 2版)》以工廠現場精細化管理為中心,立足于工廠現場生產各級單位的管理實踐,針對某一崗位、某一類事件的管理問題,提供了部門規范化運作的系統工具,實現了“職責 要點 制度 流程 文案 工具”六位一體的解決方案

1.進一步完善工作事項體系

2.進一步完善現場改善工具體系

3.構建工廠現場精細化管理工具體系

工廠現場精細化管理手冊(第2版) 內容簡介

    《弗布克工廠精細化管理手冊系列:工廠現場精細化管理手冊(第 2版)》是一本細化工廠現場管理的指導性圖書,作者從職責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發,詳細介紹了生產現場組織設計與崗位職責、生產現場環境布置、生產現場作業流程、現場生產計劃執行、生產現場作業管控、生產現場工藝管制、生產現場設備保全、生產現場質量控制、生產現場物料管制、生產現場物流改善、生產現場人員、現場安全生產、現場5S推進、生產現場可視化、生產現場改善等多個方面的內容,形成了一整套切實可行的工廠現場精細化管理體系!豆S現場精細化管理手冊(第 2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠現場管理的水平。     《弗布克工廠精細化管理手冊系列:工廠現場精細化管理手冊(第 2版)》適合工廠中從事生產管理的人員以及企業培訓師、咨詢師和高校相關專業師生閱讀。

工廠現場精細化管理手冊(第2版) 目錄

目 錄



第 一章 生產現場組織設計與崗位職責 1

第 一節 生產現場組織結構 3

一、大型工廠生產現場組織結構設計 3

二、中型工廠生產現場組織結構設計 3

三、小型工廠生產現場組織結構設計 4

四、人、物、場地優化組合的生產現場組織結構設計 4

第 二節 生產現場崗位職責說明 5

一、車間主任崗位職責 6

二、班組長崗位職責 7

三、調度員崗位職責 8

四、領料員崗位職責 9

五、工藝員崗位職責 10

六、檢驗員崗位職責 11

七、統計員崗位職責 12



第 二章 生產現場環境布置精細化管理 13

第 一節 現場平面布置 15

一、現場平面布置流程 15

二、現場平面布置設計 15

第 二節 作業環境設計 18

一、照明設計 18

二、溫濕度設計 19

三、工廠作業環境設計方案 20

四、工廠防毒與防塵設計規范 21

五、振動與噪音控制及防護措施 23

第三節 現場環境檢測 26

一、現場環境檢測流程 26

二、現場環境檢測辦法 27

三、現場環境改善辦法 29



第三章 生產現場作業流程精細化管理 33

第 一節 標準化生產作業 35

一、標準化作業實施流程 35

二、標準化作業管理規定 36

三、作業指導書編制規范 39

第 二節 生產作業流程管理 42

一、生產作業流程診斷分析 42

二、生產作業流程優化實施 44

三、生產作業流程再造實施 45



第四章 現場生產計劃執行精細化管理 47

第 一節 編制生產計劃 49

一、車間產能負荷分析 49

二、生產計劃編制流程 51

三、基準日程計劃編制 52

四、車間生產計劃編制規范 53

第 二節 執行生產計劃 58

一、生產計劃執行流程 58

二、生產計劃控制流程 59

三、生產現場派工方案 60

第三節 現場生產調度 64

一、現場生產調度流程 64

二、生產調度實施細則 65

三、生產調度會管理規定 66



第五章 生產現場作業管控精細化管理 69

第 一節 生產進度控制 71

一、生產進度控制流程 71

二、生產進度控制制度 72

三、進度信息收集辦法 75

四、進度信息分析方案 78

第 二節 產品交期控制 79

一、產品交期控制規定 79

二、產品交期異常改善方案 81

三、產品交期縮短方案 84

第三節 交接班管理 86

一、交接班管理流程 86

二、交接班運行細則 87

三、三班倒排班方案 89



第六章 生產現場工藝管制精細化管理 93

第 一節 工藝監控 95

一、現場工藝監控流程 95

二、現場工藝紀律規定 96

三、現場工藝巡檢辦法 97

四、工藝異常處理規定 99

第 二節 工藝裝備管制 103

一、工藝裝備管制流程 103

二、工藝裝備管制制度 104

三、模具使用管理規范 106



第七章 生產現場設備保全精細化管理 109

第 一節 標準化操作 111

一、設備標準化操作流程 111

二、設備標準化操作細則 112

第 二節 日常運行管控 113

一、掌握設備磨損規律 113

二、設備點檢作業實施細則 114

三、設備潤滑作業實施細則 117

四、設備運行管理控制流程 121

五、設備三級維護保養規定 122

六、設備運行控制實施方案 124

七、現場TPM活動實施方案 126

第三節 設備故障處理 130

一、現場設備故障診斷 130

二、設備故障處理流程 133

三、設備故障處理辦法 134



第八章 生產現場質量控制精細化管理 137

第 一節 制程質量控制 139

一、制程質量控制流程 139

二、制程質量控制辦法 140

三、制程質量檢驗細則 143

四、抽樣檢驗實施規定 146

五、不合格品處理辦法 149

第 二節 計量工具控制 152

一、計量工具控制流程 152

二、計量工具管控規定 153

三、計量工具使用規范 155

四、計量工具校正方案 160

第三節 工序質量控制 166

一、工序質量控制流程 166

二、工序質量控制點控制規范 167

三、工序質量控制圖操作規程 169

第四節 品管圈活動控制 171

一、品管圈組織管理 171

二、品管圈成員任職要求 172

三、品管圈組織控制流程 174

四、品管圈活動管理規范 175



第九章 生產現場物料管制精細化管理 179

第 一節 物料領取與發放 181

一、生產物料領取流程 181

二、生產物料領取規定 182

三、生產物料發放細則 183

第 二節 物料定額消耗 185

一、物料定額消耗規定 185

二、物料消耗定額計算 187

第三節 物料存儲與監控 189

一、現場物料存儲規定 189

二、物料使用監控辦法 191

第四節 物料退庫與盤點 195

一、物料退庫細則 195

二、物料盤點流程 197

三、物料盤點方案 198

第五節 不良物料的處理 202

一、不良物料處理流程 202

二、不良物料處理規范 203

三、現場呆滯料管理辦法 205



第十章 生產現場物流改善精細化管理 211

第 一節 現場物品搬運 213

一、現場物品搬運細則 213

二、搬運動作改善方案 214

第 二節 現場物流改善 217

一、物流環境設計方案 217

二、物流工具使用規定 220

三、生產物流改善方案 222



第十一章 生產現場人員精細化管理 225

第 一節 生產人員培訓 227

一、生產人員培訓流程 227

二、生產人員培訓制度 228

三、師帶徒培訓實施方案 231

四、現場多能工培訓方案 233

五、現場OJT實施方案 235

第 二節 生產人員考核 237

一、生產人員考核規定 237

二、生產人員考核流程 241

三、操作人員考核方案 242

四、現場班組長考核方案 243

五、現場安全生產責任考核方案 248



第十二章 現場安全生產精細化管理 251

第 一節 安全生產責任 253

一、安全生產責任管理制度 253

二、現場安全責任分解方案 255

第 二節 安全防護措施 256

一、機器安全防護 256

二、人員安全防護 257

三、使用安全標志 258

四、安全防護實施流程 261

五、現場安全防護方案 262

第三節 安全生產教育培訓 264

一、安全生產教育活動方式 264

二、安全生產培訓管理規定 265

三、新員工安全生產培訓方案 267

第四節 安全生產檢查 270

一、安全生產檢查制度 270

二、安全生產檢查記錄表 272

三、安全生產檢查流程圖 274

第五節 安全事故處理 275

一、安全事故應急計劃 275

二、安全事故處理流程 276

三、安全事故處理方案 277

第十三章 現場5S推進精細化管理 281

第 一節 5S活動推進 283

一、5S活動推進流程 283

二、5S活動推進方法1:紅牌作戰 284

三、5S活動推進方法2:定點拍照 285

四、5S活動推進方法3:尋寶活動 286

第 二節 5S實施方案 288

一、整理實施方案 288

二、整頓實施方案 293

三、清掃實施方案 297

四、清潔實施方案 302

五、素養實施方案 306



第十四章 生產現場可視化管理技巧 311

第 一節 定置管理 313

一、生產現場“三定”原則 313

二、生產現場定置管理流程 313

三、現場定置管理實施方案 314

四、定置管理檢查考核方案 317

第 二節 目視管理 320

一、目視管理常用工具 320

二、現場物料目視管理方案 322

三、現場設備目視管理方案 323

四、現場質量目視管理方案 324

第三節 看板管理 327

一、看板管理實施流程 327

二、現場看板編制規范 327

三、JIT專用看板編制規范 329

四、現場看板管理操作方案 330

五、生產現場看板使用方案 332

第四節 顏色管理 333

一、現場常用五種顏色 333

二、工廠現場顏色使用標準 334

三、現場油漆畫線實施方案 336

四、現場顏色優劣法實施方案 339

五、現場顏色層別法實施方案 343



第十五章 生產現場改善精細化管理 347

第 一節 生產現場診斷 349

一、現場診斷六大工具 349

二、生產現場診斷流程 356

三、生產現場診斷方案 357

第 二節 生產現場改善 359

一、現場改善推進流程 359

二、現場改善提案制度 360

三、TDR現場改善活動方案 365

第三節 IE/VE改善 368

一、標準工時計算 368

二、工作程序分析 370

三、人體動作分析 372

四、人機配合分析 373
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