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全面精益管理之策 ——裝備制造企業(yè)價值創(chuàng)造管理模式 版權信息
- ISBN：9787111742890
- 條形碼：9787111742890 ; 978-7-111-74289-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全面精益管理之策 ——裝備制造企業(yè)價值創(chuàng)造管理模式 本書特色
本書遵循教育部教指委相關指導文件和高等院校學生學習規(guī)律編寫而成。踐行四新理念，融入思政元素，注重理論與實踐相結合。為任課教師提供電子課件等豐富數(shù)字化資源配套。
全面精益管理之策 ——裝備制造企業(yè)價值創(chuàng)造管理模式 內容簡介
本書系統(tǒng)總結了大型裝備制造企業(yè)推進以精益管理為主線的管理提升的實踐經驗，并從“道、法、術、器、行”五個維度介紹了具有企業(yè)特色的全面精益管理體系，為離散型制造企業(yè)的價值創(chuàng)造提供了可借鑒的系統(tǒng)管理解決方案。本書的主要內容包括：全面精益管理之道（價值引領的理念變革、客戶至上的管理創(chuàng)新、全面協(xié)同的體系構建、臻于至善的文化塑造）、全面精益管理之法（全面精益管理體系的核心內涵、全面精益管理體系的主要內容）、全面精益管理之術（精益制造、精益運營、精益研發(fā)、精益供應鏈、“三全三對”過程方法）、全面精益管理之器（體系建設工具及載體、數(shù)字賦能全面精益管理）、全面精益管理之行（全面精益管理的策劃實施、全面精益管理的機制保障、全面精益管理的文化生態(tài)、全面精益管理的未來展望）。
全面精益管理之策 ——裝備制造企業(yè)價值創(chuàng)造管理模式 目錄
序一
序二
前言
緒論1
**篇
全面精益管理之道**章價值引領的理念變革7
**節(jié)形成客戶需求拉動的價值創(chuàng)造系統(tǒng)和解決方案7
第二節(jié)探尋企業(yè)行穩(wěn)致遠的卓越管理基因和運行法則8
第三節(jié)鍛造基于價值創(chuàng)造的精益管理基礎和迭代能力9
第二章客戶至上的管理創(chuàng)新11
**節(jié)構建新時代管理創(chuàng)新“新模式”11
第二節(jié)聚合新發(fā)展管理生態(tài)“新特質”13
第三節(jié)踐行新時代管理提升“新方法”15
第四節(jié)構筑新征程管理創(chuàng)效“新優(yōu)勢”18
第三章全面協(xié)同的體系構建20
**節(jié)全面優(yōu)化價值流程20
第二節(jié)系統(tǒng)架構運營體系22
第三節(jié)打造價值協(xié)創(chuàng)模式24
第四章臻于至善的文化塑造27
**節(jié)構筑精益改善系統(tǒng)27
第二節(jié)聚合全員改善合力28
第三節(jié)營建價值改善文化29
第二篇
全面精益管理之法第五章全面精益管理體系的核心內涵33
**節(jié)體系概述33
第二節(jié)方針原則35
第三節(jié)體系特點38
第六章全面精益管理體系的主要內容42
**節(jié)總體架構42
第二節(jié)體系組成43
第三節(jié)工作指南47
第四節(jié)評價標準48
第三篇
全面精益管理之術第七章精益制造55
**節(jié)變革生產方式55
第二節(jié)目標策劃58
第三節(jié)流程策劃62
第四節(jié)過程控制63
第八章精益運營93
**節(jié)精益運營概述93
第二節(jié)經營目標突破性改善系統(tǒng)97
第三節(jié)價值*大化訂單項目管理103
第四節(jié)價值協(xié)同的運營管理平臺109
第五節(jié)標準化與協(xié)同化兩大支柱115
第六節(jié)運營數(shù)字化建設119
第七節(jié)運行管控方法125
第九章精益研發(fā)142
**節(jié)精益研發(fā)概述142
第二節(jié)精益研發(fā)體系的構建與優(yōu)化143
第十章精益供應鏈171
**節(jié)精益供應鏈概述171
第二節(jié)精益供應鏈的構建與優(yōu)化172
第三節(jié)產業(yè)鏈建設的探索與實踐180
第十一章“三全三對”過程方法196
**節(jié)產線的全覆蓋197
第二節(jié)項目的全普及198
第三節(jié)過程的全貫穿200
第四節(jié)以“三對”為重點的對標提升201
第四篇
全面精益管理之器第十二章體系建設工具及載體209
**節(jié)工具方法209
第二節(jié)標準工位與精益產線217
第三節(jié)精益車間（工廠）222
第四節(jié)精益企業(yè)224
第十三章數(shù)字賦能全面精益管理248
**節(jié)數(shù)字化精益管理概述248
第二節(jié)數(shù)字化精益管理要點251
第三節(jié)數(shù)字化轉型實施保證257
第五篇
全面精益管理之行第十四章全面精益管理的策劃實施273
**節(jié)理念導入273
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