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算者生存:商業(yè)分析的方法與實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787115630209
- 條形碼：9787115630209 ; 978-7-115-63020-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
算者生存:商業(yè)分析的方法與實踐 本書特色
1.有效：提供一套有效處理抽象商業(yè)問題的計算框架，包含市場環(huán)境分析、營銷模式分析、商業(yè)模式設(shè)計、供應(yīng)管理分析等內(nèi)容。 2.全面：從戰(zhàn)略設(shè)計貫穿到日常業(yè)務(wù)運營細節(jié)，適合分析人員構(gòu)建經(jīng)營分析框架，也適合業(yè)務(wù)人員提升商業(yè)分析能力，更適合管理人員提升企業(yè)經(jīng)營效率。 3.真實：本書所有案例和產(chǎn)品都是真實存在的，所有環(huán)節(jié)都是企業(yè)真實的運營環(huán)節(jié)，在工具和方法上具有很強的遷移性，也適合作為企業(yè)構(gòu)建商業(yè)分析框架的標(biāo)準(zhǔn)樣板。 4.專業(yè)：作者既是商業(yè)分析專家，也是業(yè)務(wù)專家，本書方法論經(jīng)過網(wǎng)易、阿里巴巴的項目實踐認(rèn)證。白慧源、孫志崗、楊非、毛屹宏、袁俊杰等人鼎力推薦。
算者生存:商業(yè)分析的方法與實踐 內(nèi)容簡介
互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)和信息的規(guī)模急劇膨脹，各行各業(yè)都與數(shù)據(jù)緊密相連，因此急需能夠充分利用數(shù)據(jù)和信息的人才。企業(yè)通過對數(shù)據(jù)和信息進行深入分析，可以提高收入、降低成本，從而獲得競爭優(yōu)勢。 本書以企業(yè)長久生存為目標(biāo)，以收入優(yōu)選化、風(fēng)險*小化、成本*小化三條業(yè)務(wù)主線思想為指導(dǎo)，逐步構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系、數(shù)據(jù)評估體系、數(shù)據(jù)產(chǎn)品化體系共同運作的商業(yè)分析框架，詳細描述如何利用商業(yè)分析技能幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢。 本書融理論與實踐于一體，本書方法論經(jīng)過網(wǎng)易、阿里巴巴的項目實踐驗證。無論是商業(yè)分析人員、數(shù)據(jù)分析人員，還是業(yè)務(wù)人員、企業(yè)管理人員，都會在閱讀本書后受益匪淺。
算者生存:商業(yè)分析的方法與實踐 目錄
第 一部分 背景知識
第 1章 商業(yè)分析是什么 2
1.1 商業(yè)分析的現(xiàn)狀 3
1.2 商業(yè)分析的指導(dǎo)思想 5
1.3 常見問題解答 6
第二部分 如何高效地發(fā)現(xiàn)機會點
第 2章 利用13個問題解答市場要什么 10
2.1 資本是怎么流動的 11
2.2 產(chǎn)業(yè)需求是什么 14
2.3 消費者要什么 16
2.4 營商環(huán)境是否穩(wěn)定 20
2.5 怎么尋找具備投資意義的產(chǎn)業(yè) 21
2.6 如何定義一個產(chǎn)業(yè) 23
2.7 國外產(chǎn)業(yè)為什么干得好 24
2.8 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)哪些地方?jīng)]干好 27
2.9 矛盾是否被其他產(chǎn)業(yè)解決 30
2.10 產(chǎn)業(yè)是什么“形狀”的 32
2.11 哪些企業(yè)干得好 35
2.12 產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻高不高 38
2.13 企業(yè)還有機會進入產(chǎn)業(yè)嗎 41
2.14 常見問題解答 42
第3章 產(chǎn)業(yè)市場分析數(shù)據(jù)產(chǎn)品說明 45
3.1 投融資信息系統(tǒng) 45
3.2 宏觀數(shù)據(jù)庫 46
3.3 網(wǎng)絡(luò)輿情系統(tǒng) 47
3.4 VOC系統(tǒng) 49
3.5 常見問題解答 50
第三部分 如何穩(wěn)健地抓住機會點
第4章 營銷管理與收入*大化 53
4.1 4P理論 55
4.2 通過STP分析尋找*適合的市場 57
4.2.1 選擇符合企業(yè)優(yōu)勢的市場細分方法 59
4.2.2 有的放矢地選擇好目標(biāo)市場 62
4.2.3 尋找消費者主觀印象中的差異化定位 64
4.3 產(chǎn)品不僅包括參數(shù)還包括服務(wù) 66
4.4 定價需要基于市場策略而不僅僅是基于成本 69
4.5 基于產(chǎn)品階段選擇渠道策略 74
4.6 整合營銷 77
4.7 品牌是信號投資，是一種聲譽現(xiàn)象 81
4.8 常見問題解答 85
第5章 營銷管理指標(biāo)與“四率二度” 87
5.1 四個層次和六類指標(biāo) 89
5.2 發(fā)展才是硬道理 90
5.3 關(guān)注每一個環(huán)節(jié)的流失漏斗 94
5.4 留存率上升5%，利潤率將上升75% 97
5.5 關(guān)注消費者問題反饋 100
5.6 視頻技術(shù)讓線下業(yè)務(wù)擁有更多數(shù)據(jù) 101
5.7 知名度與信任度正相關(guān) 102
5.8 企業(yè)和消費者關(guān)系在第幾層 104
5.9 “四率二度”優(yōu)化追求帕累托*優(yōu) 109
5.10 常見問題解答 110
第6章 商業(yè)模式與企業(yè)能力要求 112
6.1 消費者用時間和信息付費的免費模式 114
6.2 用補償心理實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化的試用模式 118
6.3 用技術(shù)綁定實現(xiàn)捆綁
展開全部
算者生存:商業(yè)分析的方法與實踐 作者簡介
吳彬彬，前網(wǎng)易教育事業(yè)部數(shù)據(jù)科學(xué)團隊創(chuàng)建人，曾任阿里健康資深數(shù)據(jù)分析專家。在網(wǎng)易任職期間，策劃及主講的數(shù)據(jù)類在線課程銷售額突破千萬元。2010年從業(yè)至今，服務(wù)業(yè)務(wù)橫跨通信、在線教育、在線醫(yī)療等行業(yè)。深耕戰(zhàn)略設(shè)計、商業(yè)分析、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品化等數(shù)據(jù)領(lǐng)域，是同時精通商業(yè)分析和數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)人士。
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