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創(chuàng)業(yè)學(xué) 戰(zhàn)略與商業(yè)模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787302461616
- 條形碼：9787302461616 ; 978-7-302-46161-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創(chuàng)業(yè)學(xué) 戰(zhàn)略與商業(yè)模式 內(nèi)容簡介
本書的主要內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的概念、特征；創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境與內(nèi)部條件分析；創(chuàng)業(yè)企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)；公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式特征及形式；創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式分析；創(chuàng)業(yè)競爭戰(zhàn)略模式；創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實施模式與企業(yè)文化塑造：創(chuàng)業(yè)團隊與企業(yè)家；創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略控制；創(chuàng)業(yè)計劃書及全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“挑戰(zhàn)杯”金獎文本等。
書中的大量案例和商業(yè)模式相信會引發(fā)創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略思考與心智啟迪。本書可作為普通高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)管理的教材或教學(xué)參考書，也適合創(chuàng)業(yè)人士閱讀借鑒。
創(chuàng)業(yè)學(xué) 戰(zhàn)略與商業(yè)模式 目錄
第1章 走進(jìn)創(chuàng)業(yè)管理新時代
1．1 創(chuàng)業(yè)時代到來的必然性
1．2 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征
1．2．1 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念
1．2．2 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的特征
1．2．3 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
1．3 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略管理基本過程
1．3．1 戰(zhàn)略管理歷史發(fā)展
1．3．2 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略管理過程
思考題
第2章 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境與商業(yè)機會
2．1 創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境分析
2．1．1 政治法律因素分析
2．1．2 經(jīng)濟環(huán)境因素分析
2．1．3 社會文化因素分析
2．1．4 科技環(huán)境因素分析
2．1．5 戰(zhàn)略環(huán)境分析方法
2．2 行業(yè)環(huán)境分析
2．2．1 行業(yè)環(huán)境概述
2．2．2 產(chǎn)業(yè)中5種力量的作用
2．3 商業(yè)機會的時機性
2．3．1 商業(yè)機會的本質(zhì)屬性
2．3．2 商業(yè)時機對創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響
2．4 發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會與規(guī)避威脅
2．4．1 商業(yè)機會的選擇
2．4．2 商業(yè)機會中的風(fēng)險分析
2．4．3 處理商業(yè)機會中的威脅的一般方法
思考題
第3章 創(chuàng)業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
3．1 企業(yè)資源的分析
3．1．1 企業(yè)的資源及其構(gòu)成
3．1．2 把握內(nèi)部分析的關(guān)鍵要素
3．2 企業(yè)的基本能力分析
3．2．1 價值鏈模型
3．2．2SWOT分析
3．2．3 波士頓矩陣分析法
3．3 企業(yè)的核心競爭力分析
3． 3．1 企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵
3．3．2 核心競爭力的演進(jìn)及特征
3．3．3 核心競爭力的識別
3．3．4 企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)途徑
思考題
第4章 創(chuàng)業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
4．1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)使命的概念和作用
4．1．1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)使命的確定
4．1．2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)使命與戰(zhàn)略的關(guān)系
4．1．3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)使命的定位
4．2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
4．2．1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的概念及特征
4．2．2 戰(zhàn)略目標(biāo)體系
4．2．3 戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容與戰(zhàn)略目標(biāo)制定
思考題
第5章 公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
5．1 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
5．1．1 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的概念及特征
5．1．2 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類型
5．1．3 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的利弊分析
5．1．4 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的適用情況
5．2 增長型戰(zhàn)略
5．2．1 增長型戰(zhàn)略的概念及特征
5．2．2 密集增長型戰(zhàn)略
5．2．3 一體化戰(zhàn)略
5．2．4 多元化戰(zhàn)略
……
第6章 創(chuàng)業(yè)商業(yè)競爭模式
第7章 商業(yè)模式與商業(yè)融資
第8章 創(chuàng)業(yè)團隊與企業(yè)家
第9章 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實施與文化塑造
第10章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略控制
第11章 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書
參考文獻(xiàn)
陶朱賦（代跋）
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