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高新技術企業“90后”知識型員工激勵及其對組織績效的影響研究 版權信息
- ISBN：9787509693834
- 條形碼：9787509693834 ; 978-7-5096-9383-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
高新技術企業“90后”知識型員工激勵及其對組織績效的影響研究 內容簡介
（1）分析了當前90后知識型員工激勵中存在的主要問題，并從缺乏對90后知識型員工需求的了解、企業缺乏科學的績效考評體系、缺乏優秀的企業文化等方面深入分析了高新技術企業90后知識型員工激勵中存在問題的主要原因。（2）運用SPSS22.0對調研所獲取的有效數據進行了描述性統計分析和因子分析，構建了以物質基礎、職業發展、人際關系、制度支撐、環境支持這五大激勵要素為基礎，以員工敬業度為中介變量，以工作能力和組織戰略為調節變量的高新技術企業90后知識型員工激勵模型。（3）對高新技術企業90后知識型員工的激勵模型進行了實證檢驗，驗證了物質基礎、職業發展、人際關系、制度支撐、環境支持這五大激勵要素對組織績效的影響以及員工敬業度對組織績效影響的中介作用，同時驗證了工作能力、組織戰略在模型中起到的調節作用。（4）從人力資源管理的各個環節出發提出了高新技術企業90后知識型員工激勵的有關對策。
高新技術企業“90后”知識型員工激勵及其對組織績效的影響研究 目錄
**章
緒論
**節研究背景
第二節
研究意義
一、理論研究意義
二、實踐研究意義
第三節概念界定
一、高新技術企業
二、知識型員工
三、“90后”知識型員工
四、激勵
五、組織績效
第四節
國內外研究現狀
一、“90后”知識型員工激勵研究
二、激勵與績效關系研究
第五節研究目的
第六節研究創新點一、研究對象的創新
二、研究方法的創新
三、理論研究的創新
第七節研究方法
一、訪談法
二、問卷調查法
三、統計分析法
第八節
研究內容
一、激勵理論研究
二、高新技術企業“90后”知識型員工激勵的現狀分析
三、高新技術企業“90后”知識型員工激勵要素的提取和模型構建
四、高新技術企業“90后”知識型員工激勵對組織績效影響的實證研究
五、高新技術企業“90后”知識型員工激勵對策的提出
第九節本章小結
第二章
理論基礎’
**節內容型激勵理論
一、馬斯洛的需求層次理論
二、奧爾德弗的存在一關系-成長理論
三、赫茨伯格的雙因素理論
四、麥克利蘭的成就需要理論
第二節
過程型激勵理論
一、弗魯姆的期望理論
二、亞當斯的公平理論
三、洛克的目標設置理論
第三節
行為改造型激勵理論
一、斯金納的強化理論
二、歸因理論
三、挫折理論
第四節
綜合激勵理論
……
第三章
高新技術企業“90后”知識型員工激勵現狀分析
第四章
高新技術企業“90后”知識型員工激勵要素的提取和模型構建
第五章
高新技術企業“90后”知識型員工激勵對組織績效影響的實證研究
第六章
高新技術企業“90后”知識型員工激勵對策的提出
第七章
研究結論與展望
參考文獻
附錄
展開全部
高新技術企業“90后”知識型員工激勵及其對組織績效的影響研究 作者簡介
王愛琴，泰山學院數字經濟學院副教授，博士。近年來主持省部級項目4項、地廳級項目多項。獲山東省軟科學優秀成果二等獎2項，山東省人力資源社會保障優秀成果二等獎1項，泰安市社科優秀成果獎多項。
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