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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

包郵 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

作者:王黎螢
出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2020-05-01
開本: 16開 頁數(shù): 327
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥38.4(7.0折) 定價(jià)  ¥55.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787302521525
  • 條形碼:9787302521525 ; 978-7-302-52152-5
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 本書特色

本書從管理視角審視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營之道,全面介紹專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概念及應(yīng)用,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建。理論與案例實(shí)踐相結(jié)合,提供大量案例、專欄、思考題,并提供在線課程、教學(xué)課件、拓展閱讀等豐富的教輔資源,是一本很好的高校教學(xué)、教育培訓(xùn)用書和參考書籍。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 內(nèi)容簡介

本書從管理視角審視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營之道,旨在將潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。全書共10章,首先介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)及管理的基礎(chǔ)知識(shí)、內(nèi)涵與特點(diǎn),重點(diǎn)突出新形勢下知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);接著從應(yīng)用角度詳細(xì)介紹了專利管理、商標(biāo)管理、著作權(quán)管理、商業(yè)秘密管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本管理等,分析各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)新時(shí)期呈現(xiàn)的特征及具體如何管理與應(yīng)用;*后介紹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建。各章均有章節(jié)要點(diǎn)、開篇案例及相應(yīng)復(fù)習(xí)思考題,并在章后的案例中設(shè)計(jì)了討論題,以便拓展學(xué)員思路。 本書不僅適合工商管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)的本科生、碩士生和MBA等各類學(xué)員作為教材使用,也適合作為理工科學(xué)生輔修專業(yè)的學(xué)習(xí)用書,對(duì)廣大政府和企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員、企業(yè)經(jīng)營管理者、研發(fā)開發(fā)人員、技術(shù)人員和市場營銷人員也是一本很好的教育培訓(xùn)用書和參考書籍。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 目錄

第1章知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)論 本章要點(diǎn) 開篇案例 1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念與特征 1.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念 1.1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特征 1.1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)的屬性 1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍與分類 1.2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍 1.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類 1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的起源與發(fā)展 1.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的起源 1.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展 1.3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特征 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 第2章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述 本章要點(diǎn) 開篇案例 2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵與意義 2.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵 2.1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn) 2.1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的分類 2.1.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 2.1.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義 2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容與原則 2.2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容 2.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的原則 2.3新形勢下知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 2.3.1開放式創(chuàng)新下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的新內(nèi)容 2.3.2產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趨勢下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理面臨的新問題 2.3.3企業(yè)國際化進(jìn)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理面臨的新要求 2.3.4移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理新趨勢 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 第3章專利管理 本章要點(diǎn) 開篇案例 3.1專利權(quán)概述 3.1.1專利制度概述 3.1.2專利權(quán)的主體與客體 3.1.3授予專利權(quán)的條件 3.1.4專利權(quán)的內(nèi)容和限制 3.2專利開發(fā)與獲取 3.2.1研究開發(fā)中的專利管理 3.2.2專利申請(qǐng)管理及策略 3.2.3專利信息檢索與應(yīng)用 3.3專利權(quán)的實(shí)施許可和轉(zhuǎn)讓 3.3.1專利權(quán)的實(shí)施許可 3.3.2專利權(quán)的轉(zhuǎn)讓 3.3.3專利池與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 3.4專利的保護(hù) 3.4.1專利的侵權(quán)救濟(jì) 3.4.2專利的行政保護(hù) 3.4.3專利涉訴的侵權(quán)抗辯 3.4.4專利糾紛的和解 3.5專利布局與專利挖掘 3.5.1專利布局及策略 3.5.2專利挖掘 3.5.3企業(yè)專利布局與專利挖掘的制度管理 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 第4章商標(biāo)管理 本章要點(diǎn) 開篇案例 4.1商標(biāo)和商標(biāo)權(quán) 4.1.1商標(biāo)概述 4.1.2商標(biāo)權(quán)概述 4.2商標(biāo)的設(shè)計(jì)與商標(biāo)權(quán)的獲取 4.2.1商標(biāo)的設(shè)計(jì) 4.2.2商標(biāo)權(quán)的獲取 4.2.3商標(biāo)的注冊(cè)管理 4.3商標(biāo)的使用、許可和轉(zhuǎn)讓 4.3.1商標(biāo)的使用及維護(hù) 4.3.2商標(biāo)的許可和轉(zhuǎn)讓 4.3.3商標(biāo)權(quán)的其他商業(yè)利用 4.4的管理 4.4.1的概念和認(rèn)定 4.4.2的保護(hù) 4.5商標(biāo)戰(zhàn)略 4.5.1商標(biāo)戰(zhàn)略的概念 4.5.2商標(biāo)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 4.5.3商標(biāo)戰(zhàn)略的運(yùn)用策略 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 第5章著作權(quán)管理 本章要點(diǎn) 開篇案例 5.1著作權(quán)概述 5.1.1著作權(quán)制度概述 5.1.2著作權(quán)的主體和客體 5.1.3著作權(quán)的內(nèi)容和限制 5.2著作權(quán)的取得和管理 5.2.1著作權(quán)的取得 5.2.2著作權(quán)的登記管理 5.2.3著作權(quán)的行政管理 5.2.4著作權(quán)的集體管理 5.3著作權(quán)的使用、許可和轉(zhuǎn)讓 5.3.1著作權(quán)的使用 5.3.2著作權(quán)的許可和轉(zhuǎn)讓 5.4著作權(quán)的保護(hù) 5.4.1著作權(quán)的保護(hù)概述 5.4.2鄰接權(quán) 5.5軟件著作權(quán)的管理 5.5.1軟件著作權(quán)的歸屬管理 5.5.2軟件著作權(quán)的權(quán)項(xiàng)管理 5.5.3軟件著作權(quán)的登記管理 5.6互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的著作權(quán)管理 5.6.1技術(shù)措施的管理 5.6.2權(quán)利信息的管理 5.6.3避風(fēng)港原則及其程序 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 第6章商業(yè)秘密管理 本章要點(diǎn) 開篇案例 6.1商業(yè)秘密概述 6.1.1商業(yè)秘密的認(rèn)定 6.1.2商業(yè)秘密的內(nèi)容 6.2商業(yè)秘密的內(nèi)部管理 6.2.1保密制度 6.2.2保密措施 6.2.3競業(yè)限制 6.3商業(yè)秘密的外部管理 6.3.1對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流中的商業(yè)秘密管理 6.3.2接待來訪、參觀、考察、實(shí)習(xí)的商業(yè)秘密管理 6.4商業(yè)秘密的保護(hù) 6.4.1商業(yè)秘密侵權(quán)的認(rèn)定 6.4.2商業(yè)秘密與專利保護(hù)技術(shù)方案的優(yōu)勢與劣勢 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 第7章知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本管理 本章要點(diǎn) 開篇案例 7.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資管理 7.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資的適格性 7.1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資的方式及程序 7.1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資人的資本充實(shí)(填補(bǔ))責(zé)任 7.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押管理 7.2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押概述 7.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押合同的生效和質(zhì)權(quán)設(shè)定 7.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押合同的內(nèi)容 7.2.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押登記 7.2.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)權(quán)的實(shí)現(xiàn) 7.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托管理 7.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托的定義 7.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托的類型 7.3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托財(cái)產(chǎn)的范圍和獨(dú)立性 7.3.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托當(dāng)事人及其權(quán)利和義務(wù) 7.3.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托的設(shè)立和終止 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 第8章知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估 本章要點(diǎn) 開篇案例 8.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估概述 8.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估的內(nèi)涵和特征 8.1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估的目的和功能 8.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估須考慮的因素與流程 8.2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估需要考慮的因素 8.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估的流程 8.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估的基本方法 8.3.1成本法 8.3.2市場法 8.3.3收益法 8.3.4綜合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估方法 8.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估中的特殊問題 8.4.1專利權(quán)價(jià)值評(píng)估中的特殊問題 8.4.2商標(biāo)權(quán)價(jià)值評(píng)估中的特殊問題 8.4.3商業(yè)秘密價(jià)值評(píng)估中的特殊問題 8.4.4著作權(quán)價(jià)值評(píng)估中的特殊問題 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 第9章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 本章要點(diǎn) 開篇案例 9.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu) 9.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)概述 9.1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職能 9.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 9.2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專項(xiàng)制度 9.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度 9.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員素質(zhì)要求 9.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求 9.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的崗位職責(zé) 9.3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 9.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo) 9.4.1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo) 9.4.2高等院校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo) 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 第10章企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理 本章要點(diǎn) 開篇案例 10.1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建 10.1.1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建概述 10.1.2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的實(shí)施模式 10.2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制定 10.2.1企業(yè)面臨的國際競爭環(huán)境分析 10.2.2企業(yè)面臨的國內(nèi)競爭環(huán)境分析 10.2.3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力分析 10.2.4企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況分析 10.2.5企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的SWOT分析 10.2.6企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇策略 10.3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施與調(diào)整 10.3.1構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組合模式的意義 10.3.2影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組合的四大因素 10.3.3構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組合模式 10.3.4推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的具體策略 10.4企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的協(xié)同發(fā)展 10.4.1構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展模式 10.4.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展 10.4.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展 10.4.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 參考文獻(xiàn)
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 作者簡介

王黎螢,管理學(xué)博士,中國社會(huì)科學(xué)院博士后。現(xiàn)任浙江工業(yè)大學(xué)中國中小企業(yè)研究院副院長,教授、博士生導(dǎo)師。兼任中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)理事、浙江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)理事、浙江省重點(diǎn)新型專業(yè)智庫研究員。主要從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和創(chuàng)新管理等領(lǐng)域研究工作。主持國家社會(huì)科學(xué)基金重大招標(biāo)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目等科研項(xiàng)目,發(fā)表論文60余篇。曾獲優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)、浙江省高等學(xué)校科研成果一等獎(jiǎng)。 劉云,管理學(xué)博士。現(xiàn)任中國科學(xué)院大學(xué)公共政策與管理學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師,聯(lián)合國教科文組織(UNESCO)“應(yīng)對(duì)氣候變化南南科技合作”教席主持人。兼任中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)常務(wù)理事暨科技評(píng)價(jià)專委會(huì)副主任、中國軟科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事暨知識(shí)產(chǎn)權(quán)專委會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專家?guī)斐蓡T。主要從事科技政策、創(chuàng)新管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域研究工作。 肖延高,管理學(xué)博士。現(xiàn)任電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長、教授、碩士生導(dǎo)師。兼任中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策與管理專委會(huì)副主任委員,中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分會(huì)副理事長,四川省法學(xué)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法研究會(huì)副會(huì)長。主要從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略等領(lǐng)域研究工作。主持國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目等科研項(xiàng)目,出版發(fā)表論著50余篇。曾獲四川省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

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