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幼兒園園長管理工作指南

包郵 幼兒園園長管理工作指南

出版社:首都師范大學(xué)出版社出版時(shí)間:2023-02-01
開本: 24cm 頁數(shù): 250頁
中 圖 價(jià):¥42.8(7.4折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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幼兒園園長管理工作指南 版權(quán)信息

幼兒園園長管理工作指南 內(nèi)容簡介

本書面向新任園長,圍繞幼兒園管理工作中所面臨的各項(xiàng)問題展開說明和介紹,為新任園長提供支持和參考,以期全面提升園長在管理工作中的勝任力。

幼兒園園長管理工作指南 目錄

**章 園長角色定位及職責(zé) **節(jié) 園長的領(lǐng)導(dǎo)力 一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 二、規(guī)劃戰(zhàn)略的前瞻力 三、多謀善斷的決策力 四、引人追隨的魅力 第二節(jié) 園長角色職責(zé)的履行 一、園長的角色定位與擔(dān)當(dāng) 二、園長在組織文化中的作用 三、園長對(duì)幼兒園情況的把握 第二章 管理機(jī)制 **節(jié) 園本管理的困境與突破 一、園本管理的困境 二、園本管理困境的原因分析 三、園本管理困境的突破 第二節(jié) 制度建設(shè) 一、制度建設(shè)的目標(biāo) 二、制度建設(shè)的內(nèi)容 三、制度建設(shè)的路徑 第三節(jié) 管理策略 一、管理策略的目標(biāo)指向 二、度的把握 三、管理方法 第四節(jié) 人際溝通 一、組織內(nèi)人際溝通 二、幼兒園內(nèi)人際溝通 三、幼兒園內(nèi)人際溝通模式 第三章 創(chuàng)建幼兒園文化 **節(jié) 認(rèn)識(shí)幼兒園文化 一、幼兒園文化的內(nèi)涵和價(jià)值 二、幼兒園文化的結(jié)構(gòu)組成 三、物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化之間的關(guān)系 第二節(jié) 創(chuàng)建幼兒園文化的依據(jù)與步驟 一、如何確定幼兒園文化 二、如何創(chuàng)建幼兒園文化 第三節(jié) 園長在幼兒園文化創(chuàng)建中的角色 一、管理者 二、執(zhí)行者 三、領(lǐng)導(dǎo)者 第四章 建設(shè)教師隊(duì)伍 **節(jié) 對(duì)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí) 一、當(dāng)今幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀 二、教師隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù) 第二節(jié) 著手建設(shè)幼兒園教師隊(duì)伍 一、走進(jìn)幼兒園教師隊(duì)伍 二、研究幼兒園教師隊(duì)伍 第三節(jié) 建設(shè)幼兒園教師隊(duì)伍的可行性策略 一、對(duì)不同教師的分層培養(yǎng) 二、具體培養(yǎng)方法 第五章 助推家園共育 **節(jié) 對(duì)家園共育的認(rèn)識(shí) 一、家庭與幼兒園之間的關(guān)系 二、家園共育的價(jià)值 第二節(jié) 家園共育的原則 一、平等相處 二、互動(dòng)合作 第三節(jié) 家園共育的內(nèi)容與策略 一、進(jìn)行有效交流,增進(jìn)雙方了解 二、聚合家長力量,支持教育活動(dòng) 三、教育資源共享,提升家長育兒經(jīng)驗(yàn) 第六章 建設(shè)園本課程 **節(jié) 如何理解園本課程 一、建設(shè)園本課程的概念與價(jià)值 二、園本課程的類型 三、園本課程的要素及其內(nèi)涵 四、正確理解園本課程與范本課程的關(guān)系 第二節(jié) 建設(shè)園本課程的歷程 第三節(jié) 建設(shè)園本課程的思路與方法 一、如何進(jìn)行背景與條件的分析 二、如何制定園本課程的目標(biāo) 三、如何選擇與設(shè)計(jì)課程內(nèi)容 四、如何保證園本課程的有效落實(shí) 后記
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幼兒園園長管理工作指南 作者簡介

鄒平,北京市第五幼兒園書記、園長,北京市特級(jí)教師,正高級(jí)教師。北京市百所名優(yōu)園長、辛勤育苗優(yōu)秀工作者、全國名優(yōu)校長、全國首屆優(yōu)秀幼兒園園長。受聘教育部特約教育督導(dǎo)員、市督學(xué)、首師大特聘副教授,任市區(qū)特級(jí)教師、名園長工作室等主持人及實(shí)踐導(dǎo)師。

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