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專利運營理論與實務 版權信息
- ISBN：9787513088374
- 條形碼：9787513088374 ; 978-7-5130-8837-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
專利運營理論與實務 內容簡介
當前專利運營受到越來越多的關注，現已逐漸被納入政策體系中。隨著各級有關專利運營政策的出臺，關于專利運營的學術、市場討論也趨于熱烈，但其側重點也各不相同。在學術層面，主要是針對專利運營的理論研究，其聚焦于專利運營過程中所面臨的制度與法律障礙、運營過程中潛在的交易成本、市場化過程中的競爭策略和風險等方面。而政策導向層面，則更多的是關注技術成果的轉移和轉化，以及現有專利資產的有效運用和價值實現等。本書在理論層面，探討專利運營的概念和定義，聚焦于專利運營的本質和底層邏輯；在實踐操作層面，結合具體的案例中理解專利運營所應當關注的核心問題。這將有助于我們更好得理解專利運營的理論基礎，并由此建立起行之有效的專利運營實踐路徑，為我國專利運營提供支撐。
專利運營理論與實務 目錄
**章 專利運營的理論和實踐基礎/００１
**節 專利運營的底層邏輯 ／００２
第二節 專利的技術與創新屬性 ／００４
一、決定專利權質量的三個要素 ／００５
二、專利權質量的案例分析 ／００６
三、提高專利質量的具體措施 ／００９
第三節 專利的無形資產屬性 ／０１２
一、專利運營理念的樸素解釋 ／０１３
二、專利的無形資產屬性 ／０１３
三、索尼 ＭＤ專利技術案例 ／０１４
四、提升專利無形資產價值的舉措 ／０１８
第四節 專利的價值運營屬性 ／０２０
一、專利價值運營屬性的經濟學基礎 ／０２０
二、專利價值運營模式 ／０２２
第五節 專利運營的內涵與外延 ／０２３
一、基于技術創新屬性的專利運營 ／０２５
二、基于無形資產屬性的專利運營 ／０２７
三、基于價值運營屬性的專利運營 ／０３０
第二章 專利運營的發展歷程與主要類型/ ０３４
**節 全球專利運營的發展歷程簡述 ／０３５
一、以中介為運營主體的模式 ／０３８
二、以企業為運營主體的模式 ／０３９
三、以科研院所為運營主體的模式 ／０３９
第二節 專利的轉讓———技術交易層面的運營選擇 ／０４０
第三節 專利的許可———強化比較優勢的運營選擇 ／０４４
第四節 專利的訴訟———企業競爭層面的運營選擇 ／０４５
一、宣傳警示策略 ／０４５
二、市場壟斷策略 ／０４５
三、追索賠償策略 ／０４６
第五節 專利與金融———資本運作層面的運營選擇 ／０４７
第三章 全球專利運營的典型模式及案例分析! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ０４９
**節 技術孵化的典型模式及案例———科研院所的技術轉移 ／０４９
一、技術轉移辦公室 ／０４９
二、產業園區模式 ／０５１
三、與專業孵化企業直接合作模式 ／０５２
第二節 以技術轉移為常態的典型案例———生物醫藥 ／０５３
一、生物醫藥產業的接力技術轉移 ／０５３
二、接力時機與專利運營策略 ／０５６
三、各種專利運營策略的風險分析 ／０５６
四、生物醫藥技術轉移案例 ／０５８
第三節 以行業標準為導向的專利許可案例———通信產業 ／０６０
第四節 競爭性專利池運營案例 ／０６２
第五節 競爭性訴訟案例 ／０６５
一、１５樁訴訟案，涉及賠償超億元 ／０６５
二、安翰科技 ＩＰＯ受阻，匯頂科技訴思立微侵權 ／０６６
第六節 以合作為基礎的聯盟運營案例 ／０６７
一、專利集中管理模式案例———ＲＰＸ ／０６８
二、專利池聯盟運營案例———ＭＰＥＧ－ＬＡ ／０６８
第七節 專利運營基金案例 ／０６９
一、多元化發明運營基金案例———高智發明有限公司 ／０６９
二、知識產權平臺基金案例———日本生命科學知識產權平臺基金 ／０７１
第八節 專業化交易平臺運營案例 ／０７２
第四章 中國專利運營的發展基礎及政策導向/０７４
**節 中國專利運營戰略的由來與基礎 ／０７４
一、推動技術創新發展 ／０７５
二、加快要素市場化改革 ／０７９
三、強化產業國際競爭力 ／０８０
第二節 中國專利運營面臨的問題 ／０８２
一、中國專利運營建設所要解決的核心問題 ／０８２
二、如何構建中國專利運營體系 ／０８３
三、構建什么樣的中國專利運營體系 ／０８５
第三節 中國專利運營的政策梳理 ／０８６
一、專利導航政策 ／０８７
二、知識產權運營體系建設政策 ／０８８
三、知識產權運營政府引導基金政策 ／０８９
四、促進專利實施運用的政策梳理 ／０９０
五、修改專利法、引導專利的實施運用 ／０９１
第四節 政策導向的內在邏輯 ／０９２
一、知識產權運營政策的理論基礎 ／０９２
二、知識產權運營政策體系的構建邏輯 ／０９３
第五章 中國專利運營的模式及案例分析/０９５
**節 中國市場化專利運營模式的分類 ／０９５
一、目前主要市場化專利運營業務模式 ／０９５
二、主要業務方向各自的優劣勢 ／０９６
第二節 專業服務機構案例 ／０９７
一、委托運營模式———七星天 ／０９７
二、全流程管理模式———盛知華 ／０９８
第三節 交易平臺案例 ／０９９
第四節 資本化運營案例 ／１０１
一、知識產權質押融資 ／１０１
二、知識產權證券化 ／１０５
三、知識產權作價入股 ／１１２
四、專利運營基金案例 ／１１６
第六章 產業層面的專利運營案例分析/１１９
**節 以趨勢為導向———技術路線專利布局 ／１２０
第二節 開放許可模式———新能源汽車產業鏈 ／１２３
一、我國的專利開放許可制度簡析 ／１２５
二、專利開放許可案例———特斯拉 ／１２６
三、專利開放許可案例———豐田新能源汽車 ／１２７
第三節 多元化運營模式———石油化工產業 ／１２９
一、石油化工類企業專利運營方式選擇 ／１３０
二、石油化工類企業專利運營案例 ／１３１
三、我國石油化工類企業專利運營建議 ／１３３
第四節 跨行業運營———碳達峰、碳中和背景下的綠色產業 ／１３４
一、“碳達峰”“碳中和”對中國經濟的影響 ／１３４
二、綠色產業的專利實施現狀 ／１３６
三、促進綠色技術實施的路徑分析 ／１３８
第七章 影響專利運營的內在因素/ １４２
**節 專利本身的創新質量 ／１４２
一、高價值專利應具備的條件 ／１４４
二、高價值專利的培育 ／１４４
第二節 專利布局的完整性 ／１４５
一、專利布局的戰略意義 ／１４６
二、專利布局的方式選擇 ／１４７
第三節 專利技術的市場化潛力 ／１４９
一、技術路線的比較優勢 ／１４９
二、市場的競爭格局 ／１５０
三、商業模式與技術的匹配度 ／１５０
第八章 專利運營的外在資源需求/１５２
**節 專利資產的評估 ／１５２
一、重置成本法 ／１５３
二、市場法 ／１５３
三、收益法 ／１５４
四、實物期權法 ／１５５
五、模糊數學評價法 ／１５５
六、ＡＨＰ評估模型法 ／１５５
第二節 專業化的知識產權服務機構 ／１５６
第三節 專利運營的人才需求 ／１５８
第四節 專利數據與非專利數據的結合 ／１５９
第九章 專利運營的發展趨勢與路徑選擇/１６１
**節 專利運營的發展趨勢分析 ／１６１
一、運營模式多樣化 ／１６１
二、運營主體多元化 ／１６２
三、運營目標的一致性 ／１６３
第二節 適宜我國的專利運營模式與路徑 ／１６４
一、借鑒國外成功經驗 ／１６５
二、充分發揮各類運營主體作用 ／１６６
三、支持與金融結合的運營基金模式 ／１６６
**節 專利運營的底層邏輯 ／００２
第二節 專利的技術與創新屬性 ／００４
一、決定專利權質量的三個要素 ／００５
二、專利權質量的案例分析 ／００６
三、提高專利質量的具體措施 ／００９
第三節 專利的無形資產屬性 ／０１２
一、專利運營理念的樸素解釋 ／０１３
二、專利的無形資產屬性 ／０１３
三、索尼 ＭＤ專利技術案例 ／０１４
四、提升專利無形資產價值的舉措 ／０１８
第四節 專利的價值運營屬性 ／０２０
一、專利價值運營屬性的經濟學基礎 ／０２０
二、專利價值運營模式 ／０２２
第五節 專利運營的內涵與外延 ／０２３
一、基于技術創新屬性的專利運營 ／０２５
二、基于無形資產屬性的專利運營 ／０２７
三、基于價值運營屬性的專利運營 ／０３０
第二章 專利運營的發展歷程與主要類型/ ０３４
**節 全球專利運營的發展歷程簡述 ／０３５
一、以中介為運營主體的模式 ／０３８
二、以企業為運營主體的模式 ／０３９
三、以科研院所為運營主體的模式 ／０３９
第二節 專利的轉讓———技術交易層面的運營選擇 ／０４０
第三節 專利的許可———強化比較優勢的運營選擇 ／０４４
第四節 專利的訴訟———企業競爭層面的運營選擇 ／０４５
一、宣傳警示策略 ／０４５
二、市場壟斷策略 ／０４５
三、追索賠償策略 ／０４６
第五節 專利與金融———資本運作層面的運營選擇 ／０４７
第三章 全球專利運營的典型模式及案例分析! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ０４９
**節 技術孵化的典型模式及案例———科研院所的技術轉移 ／０４９
一、技術轉移辦公室 ／０４９
二、產業園區模式 ／０５１
三、與專業孵化企業直接合作模式 ／０５２
第二節 以技術轉移為常態的典型案例———生物醫藥 ／０５３
一、生物醫藥產業的接力技術轉移 ／０５３
二、接力時機與專利運營策略 ／０５６
三、各種專利運營策略的風險分析 ／０５６
四、生物醫藥技術轉移案例 ／０５８
第三節 以行業標準為導向的專利許可案例———通信產業 ／０６０
第四節 競爭性專利池運營案例 ／０６２
第五節 競爭性訴訟案例 ／０６５
一、１５樁訴訟案，涉及賠償超億元 ／０６５
二、安翰科技 ＩＰＯ受阻，匯頂科技訴思立微侵權 ／０６６
第六節 以合作為基礎的聯盟運營案例 ／０６７
一、專利集中管理模式案例———ＲＰＸ ／０６８
二、專利池聯盟運營案例———ＭＰＥＧ－ＬＡ ／０６８
第七節 專利運營基金案例 ／０６９
一、多元化發明運營基金案例———高智發明有限公司 ／０６９
二、知識產權平臺基金案例———日本生命科學知識產權平臺基金 ／０７１
第八節 專業化交易平臺運營案例 ／０７２
第四章 中國專利運營的發展基礎及政策導向/０７４
**節 中國專利運營戰略的由來與基礎 ／０７４
一、推動技術創新發展 ／０７５
二、加快要素市場化改革 ／０７９
三、強化產業國際競爭力 ／０８０
第二節 中國專利運營面臨的問題 ／０８２
一、中國專利運營建設所要解決的核心問題 ／０８２
二、如何構建中國專利運營體系 ／０８３
三、構建什么樣的中國專利運營體系 ／０８５
第三節 中國專利運營的政策梳理 ／０８６
一、專利導航政策 ／０８７
二、知識產權運營體系建設政策 ／０８８
三、知識產權運營政府引導基金政策 ／０８９
四、促進專利實施運用的政策梳理 ／０９０
五、修改專利法、引導專利的實施運用 ／０９１
第四節 政策導向的內在邏輯 ／０９２
一、知識產權運營政策的理論基礎 ／０９２
二、知識產權運營政策體系的構建邏輯 ／０９３
第五章 中國專利運營的模式及案例分析/０９５
**節 中國市場化專利運營模式的分類 ／０９５
一、目前主要市場化專利運營業務模式 ／０９５
二、主要業務方向各自的優劣勢 ／０９６
第二節 專業服務機構案例 ／０９７
一、委托運營模式———七星天 ／０９７
二、全流程管理模式———盛知華 ／０９８
第三節 交易平臺案例 ／０９９
第四節 資本化運營案例 ／１０１
一、知識產權質押融資 ／１０１
二、知識產權證券化 ／１０５
三、知識產權作價入股 ／１１２
四、專利運營基金案例 ／１１６
第六章 產業層面的專利運營案例分析/１１９
**節 以趨勢為導向———技術路線專利布局 ／１２０
第二節 開放許可模式———新能源汽車產業鏈 ／１２３
一、我國的專利開放許可制度簡析 ／１２５
二、專利開放許可案例———特斯拉 ／１２６
三、專利開放許可案例———豐田新能源汽車 ／１２７
第三節 多元化運營模式———石油化工產業 ／１２９
一、石油化工類企業專利運營方式選擇 ／１３０
二、石油化工類企業專利運營案例 ／１３１
三、我國石油化工類企業專利運營建議 ／１３３
第四節 跨行業運營———碳達峰、碳中和背景下的綠色產業 ／１３４
一、“碳達峰”“碳中和”對中國經濟的影響 ／１３４
二、綠色產業的專利實施現狀 ／１３６
三、促進綠色技術實施的路徑分析 ／１３８
第七章 影響專利運營的內在因素/ １４２
**節 專利本身的創新質量 ／１４２
一、高價值專利應具備的條件 ／１４４
二、高價值專利的培育 ／１４４
第二節 專利布局的完整性 ／１４５
一、專利布局的戰略意義 ／１４６
二、專利布局的方式選擇 ／１４７
第三節 專利技術的市場化潛力 ／１４９
一、技術路線的比較優勢 ／１４９
二、市場的競爭格局 ／１５０
三、商業模式與技術的匹配度 ／１５０
第八章 專利運營的外在資源需求/１５２
**節 專利資產的評估 ／１５２
一、重置成本法 ／１５３
二、市場法 ／１５３
三、收益法 ／１５４
四、實物期權法 ／１５５
五、模糊數學評價法 ／１５５
六、ＡＨＰ評估模型法 ／１５５
第二節 專業化的知識產權服務機構 ／１５６
第三節 專利運營的人才需求 ／１５８
第四節 專利數據與非專利數據的結合 ／１５９
第九章 專利運營的發展趨勢與路徑選擇/１６１
**節 專利運營的發展趨勢分析 ／１６１
一、運營模式多樣化 ／１６１
二、運營主體多元化 ／１６２
三、運營目標的一致性 ／１６３
第二節 適宜我國的專利運營模式與路徑 ／１６４
一、借鑒國外成功經驗 ／１６５
二、充分發揮各類運營主體作用 ／１６６
三、支持與金融結合的運營基金模式 ／１６６
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專利運營理論與實務 作者簡介
中國科學院大連化學物理研究所（以下簡稱“大連化物所”）創建于1949年3月，隸屬于中國科學院。大連化物所是一個基礎研究與應用研究并重、應用研究和技術轉化相結合，以任務帶學科為主要特色的綜合性研究所。七十多年來，大連化物所通過不斷積累和調整，逐步形成了自己的科研特色。1998年，大連化物所成為中國科學院知識創新工程首批試點單位之一。2007年經國家批準籌建潔凈能源國家實驗室。2010年8月，大連化物所在“創新2020”發展戰略研討會中將所發展戰略修訂為“發揮學科綜合優勢，加強技術集成創新，以可持續發展的能源研究為主導，堅持資源環境優化、生物技術和先進材料創新協調發展，在國民經濟和國家安全中發揮不可替代的作用，創建世界一流研究所。”
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