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事業單位建設的文化協同 版權信息
- ISBN：9787522817408
- 條形碼：9787522817408 ; 978-7-5228-1740-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
事業單位建設的文化協同 內容簡介
本書闡述了事業單位建設文化協同的意義和思想理論基礎，介紹了事業單位建設、發展和改革的歷史，分析了事業單位改革過程中組織變革與文化協同的關系，事業單位建設文化協同面臨的體制和機制；探討了事業單位建設中出現的文化沖突的消弭，事業單位建設文化重塑的程序、模式和系統，期待事業單位通過文化協同的方式，達到有效管理、推動建設、重塑形象、振奮精神的目的，為事業單位承擔中國特色公益服務建設重任貢獻綿薄之力。
事業單位建設的文化協同 目錄
緒論事業單位與文化協同的關系
一文化協同研究釋義
二事業單位建設文化協同研究的對象
三事業單位建設文化協同研究的目的和意義
四事業單位建設文化協同研究的方法
**篇事業單位的建設類型式樣和管理模式
**章事業單位的內涵和類型
**節事業單位的含義
一事業單位的詮釋
二事業單位概念變化的啟示
第二節事業單位的特征
一事業單位設立的宗旨和目的
二事業單位的屬性和職能
三事業單位的組織形態和存在領域
第三節事業單位的類型
一按照行業劃分的類型
二按照經費撥款形式劃分的類型
三按照《中華人民共和國公務員法》規定劃分的類型
四按照研究的視角進行的分類
五改革中的規范分類
第二章 事業單位的體制和機制
**節事業單位管理體制
一事業單位與行政部門的隸屬關系
二事業單位與政府部門的權限關系
三事業單位與政府部門的對應關系
四事業單位管理體制的條塊分割問題
第二節事業單位管理機制
一人事管理機制
二財務管理機制
三績效管理機制
四社會保障機制
第二篇事業單位的改革嬗變與建設目標
第三章事業單位改革的歷程和內容
**節事業單位改革的歷程
一從下放自主權到推行搞活政策
二從提出政事分開到推行社會化改革
三從落實分類改革到實行事業法人制度
四從主張去行政化到建設中國特色公益服務體系
第二節事業單位改革的原則
一政事分開原則
二事企分開和管辦分離原則
三用三大原則指導事業單位改革
第三節事業單位改革的內容
一事業單位改革的重點
二事業單位改革的框架
三事業單位改革的實施
第四節事業單位改革的意義和成效
一事業單位改革的意義
二事業單位改革的成效
第四章事業單位建設的經驗借鑒和治理的制度安排
**節事業單位建設的經驗借鑒
一國外第三部門管理方式的引入
二我國第三部門與事業單位
第二節事業單位法人治理的制度安排
一事業單位法人的內涵
二建立健全事業單位法人治理結構的意義
三事業單位法人治理結構的框架內容
四事業單位法人治理結構的制度完善
第五章事業單位建設的去行政化問題
**節事業單位的行政化與去行政化問題
一事業單位行政化問題的實質
二事業單位行政化問題的成因
三事業單位去行政化的必然性
四事業單位去行政化的推進
第二節事業單位去行政化面臨的文化藩籬
一級別文化和檔次文化的窠臼
二依附文化和崇權文化的羈絆
三卑微文化和工具文化的束縛
四媚俗文化和拜金文化的枷鎖
第三節事業單位去行政化的文化協同
一改變思維定式，實現文化轉變
二回到制度框架，實行文化再造
三增強文化自信，用文化維系組織的建設和發展
四用文化融合制度，實行文化化管理
第六章事業單位公益服務的新格局
**節事業單位與中國特色公益服務體系建設
一公益文化與事業單位的公益服務
二公益服務與公益組織
三事業單位與建設中國特色公益服務體系
四事業單位融入中國特色公益服務體系的意義
第二節事業單位融入公益服務體系的任務
一實現公益活動精準管理
二凸顯公益組織地位
三完善公益服務的制度和政策
四保障公益服務均衡發展
五加強公益組織的公信力建設
第三節事業單位融入公益服務體系的舉措
一形成多元化、多樣化的公益服務體系
二凸顯事業單位在公益服務體系中的服務作用
三形成公益組織的全方位監督管理
四將公信力建設落實在事業單位建設的文化協同之中
第三篇事業單位建設的文化路徑和文化協同效應
第七章事業單位建設文化協同的思想理論
**節協同論思想
一協同與協同論
二可以向文化協同移植的協同論原理
三協同論的特點和啟示
第二節管理協同思想
一協同論與管理協同
二管理中的戰略協同
三管理的協同效應
第三節文化協同思想
一文化協同思想的由來
二企業文化協同
三協同創新與文化創新
四文化協同效應
第四節協同治理思想
一治理思想與協同治理理論
二協同治理與公共組織協同治理
第八章事業單位建設文化協同的理由和價值
**節事業單位建設文化協同的理由
一柔化政策，體現人文精神
二醇化目標，釋放公益精神
三內化驅動，構建發展模式
四潤滑機制，實行舒心工程
第二節事業單位建設文化協同的目的
一突破事業單位建設和發展所面臨的習慣障礙
二以多元治理模式代替單一線性管理模式
三構建價值、倫理、心理良性互動的發展模式
第三節事業單位建設文化協同的價值
一體制上構筑文化協同的制度空間
二組織上打造文化互動的結構空間
三精神上營造平心靜氣的認知空間
第九章事業單位建設中的組織文化沖突及其消弭
**節事業單位文化的層次和功能
一文化的特點和結構
二組織文化的層次和類型
三事業單位組織文化的基本功能
第二節事業單位建設中的組織文化沖突
一事業單位建設中組織文化沖突的實質
二事業單位建設中組織文化沖突的維度
第三節事業單位建設中組織文化沖突的狀況
一事業單位建設中組織文化沖突的表現
二事業單位建設中組織文化沖突的成因
第四節事業單位建設中組織文化沖突的消弭
一事業單位建設中組織文化沖突消弭的意義
二事業單位建設中組織文化沖突消弭的措施
第十章事業單位文化重塑的模式和系統
**節事業單位文化重塑的內涵和意義
一事業單位文化重塑的內涵
二事業單位文化重塑的意義
第二節事業單位文化重塑的原則
一公益為先原則
二服務公眾原則
三追求卓越原則
四國際化原則
五力行原則
第三節事業單位文化重塑的思路和流程
一事業單位文化重塑的思路
二事業單位文化重塑的流程
第四節事業單位文化重塑的模式
一事業單位文化重塑五星結構模型
二事業單位文化整合模式
三事業單位文化重塑綜合模式
第五節事業單位文化重塑的系統
一事業單位文化重塑的內部系統
二事業單位文化重塑的外部系統
第十一章事業單位建設的文化協同效應
**節協同與協同效應的思想內涵
一中國傳統文化語境下對協同思想的詮釋
二國外文化對協同思想的理解
三協同效應解讀
第二節文化協同效應與事業單位文化協同效應
一文化協同效應
二事業單位文化協同效應與企業文化協同效應的區別
三事業單位建設文化協同效應的內容
第三節事業單位建設文化協同效應的生成模式
一漸進式文化協同效應生成模式
二修補式文化協同效應生成模式
三突變式文化協同效應生成模式
四整合式文化協同效應生成模式
第四節事業單位建設文化協同效應生成綜合動力系統
一文化協同效應系統
二事業單位建設文化協同臨界質變的協同力
三事業單位建設文化協同混沌無序的整合力
四事業單位建設文化協同內擁外堵的疏導力
五事業單位建設文化協同凝魂聚氣的向心力
后記
一文化協同研究釋義
二事業單位建設文化協同研究的對象
三事業單位建設文化協同研究的目的和意義
四事業單位建設文化協同研究的方法
**篇事業單位的建設類型式樣和管理模式
**章事業單位的內涵和類型
**節事業單位的含義
一事業單位的詮釋
二事業單位概念變化的啟示
第二節事業單位的特征
一事業單位設立的宗旨和目的
二事業單位的屬性和職能
三事業單位的組織形態和存在領域
第三節事業單位的類型
一按照行業劃分的類型
二按照經費撥款形式劃分的類型
三按照《中華人民共和國公務員法》規定劃分的類型
四按照研究的視角進行的分類
五改革中的規范分類
第二章 事業單位的體制和機制
**節事業單位管理體制
一事業單位與行政部門的隸屬關系
二事業單位與政府部門的權限關系
三事業單位與政府部門的對應關系
四事業單位管理體制的條塊分割問題
第二節事業單位管理機制
一人事管理機制
二財務管理機制
三績效管理機制
四社會保障機制
第二篇事業單位的改革嬗變與建設目標
第三章事業單位改革的歷程和內容
**節事業單位改革的歷程
一從下放自主權到推行搞活政策
二從提出政事分開到推行社會化改革
三從落實分類改革到實行事業法人制度
四從主張去行政化到建設中國特色公益服務體系
第二節事業單位改革的原則
一政事分開原則
二事企分開和管辦分離原則
三用三大原則指導事業單位改革
第三節事業單位改革的內容
一事業單位改革的重點
二事業單位改革的框架
三事業單位改革的實施
第四節事業單位改革的意義和成效
一事業單位改革的意義
二事業單位改革的成效
第四章事業單位建設的經驗借鑒和治理的制度安排
**節事業單位建設的經驗借鑒
一國外第三部門管理方式的引入
二我國第三部門與事業單位
第二節事業單位法人治理的制度安排
一事業單位法人的內涵
二建立健全事業單位法人治理結構的意義
三事業單位法人治理結構的框架內容
四事業單位法人治理結構的制度完善
第五章事業單位建設的去行政化問題
**節事業單位的行政化與去行政化問題
一事業單位行政化問題的實質
二事業單位行政化問題的成因
三事業單位去行政化的必然性
四事業單位去行政化的推進
第二節事業單位去行政化面臨的文化藩籬
一級別文化和檔次文化的窠臼
二依附文化和崇權文化的羈絆
三卑微文化和工具文化的束縛
四媚俗文化和拜金文化的枷鎖
第三節事業單位去行政化的文化協同
一改變思維定式，實現文化轉變
二回到制度框架，實行文化再造
三增強文化自信，用文化維系組織的建設和發展
四用文化融合制度，實行文化化管理
第六章事業單位公益服務的新格局
**節事業單位與中國特色公益服務體系建設
一公益文化與事業單位的公益服務
二公益服務與公益組織
三事業單位與建設中國特色公益服務體系
四事業單位融入中國特色公益服務體系的意義
第二節事業單位融入公益服務體系的任務
一實現公益活動精準管理
二凸顯公益組織地位
三完善公益服務的制度和政策
四保障公益服務均衡發展
五加強公益組織的公信力建設
第三節事業單位融入公益服務體系的舉措
一形成多元化、多樣化的公益服務體系
二凸顯事業單位在公益服務體系中的服務作用
三形成公益組織的全方位監督管理
四將公信力建設落實在事業單位建設的文化協同之中
第三篇事業單位建設的文化路徑和文化協同效應
第七章事業單位建設文化協同的思想理論
**節協同論思想
一協同與協同論
二可以向文化協同移植的協同論原理
三協同論的特點和啟示
第二節管理協同思想
一協同論與管理協同
二管理中的戰略協同
三管理的協同效應
第三節文化協同思想
一文化協同思想的由來
二企業文化協同
三協同創新與文化創新
四文化協同效應
第四節協同治理思想
一治理思想與協同治理理論
二協同治理與公共組織協同治理
第八章事業單位建設文化協同的理由和價值
**節事業單位建設文化協同的理由
一柔化政策，體現人文精神
二醇化目標，釋放公益精神
三內化驅動，構建發展模式
四潤滑機制，實行舒心工程
第二節事業單位建設文化協同的目的
一突破事業單位建設和發展所面臨的習慣障礙
二以多元治理模式代替單一線性管理模式
三構建價值、倫理、心理良性互動的發展模式
第三節事業單位建設文化協同的價值
一體制上構筑文化協同的制度空間
二組織上打造文化互動的結構空間
三精神上營造平心靜氣的認知空間
第九章事業單位建設中的組織文化沖突及其消弭
**節事業單位文化的層次和功能
一文化的特點和結構
二組織文化的層次和類型
三事業單位組織文化的基本功能
第二節事業單位建設中的組織文化沖突
一事業單位建設中組織文化沖突的實質
二事業單位建設中組織文化沖突的維度
第三節事業單位建設中組織文化沖突的狀況
一事業單位建設中組織文化沖突的表現
二事業單位建設中組織文化沖突的成因
第四節事業單位建設中組織文化沖突的消弭
一事業單位建設中組織文化沖突消弭的意義
二事業單位建設中組織文化沖突消弭的措施
第十章事業單位文化重塑的模式和系統
**節事業單位文化重塑的內涵和意義
一事業單位文化重塑的內涵
二事業單位文化重塑的意義
第二節事業單位文化重塑的原則
一公益為先原則
二服務公眾原則
三追求卓越原則
四國際化原則
五力行原則
第三節事業單位文化重塑的思路和流程
一事業單位文化重塑的思路
二事業單位文化重塑的流程
第四節事業單位文化重塑的模式
一事業單位文化重塑五星結構模型
二事業單位文化整合模式
三事業單位文化重塑綜合模式
第五節事業單位文化重塑的系統
一事業單位文化重塑的內部系統
二事業單位文化重塑的外部系統
第十一章事業單位建設的文化協同效應
**節協同與協同效應的思想內涵
一中國傳統文化語境下對協同思想的詮釋
二國外文化對協同思想的理解
三協同效應解讀
第二節文化協同效應與事業單位文化協同效應
一文化協同效應
二事業單位文化協同效應與企業文化協同效應的區別
三事業單位建設文化協同效應的內容
第三節事業單位建設文化協同效應的生成模式
一漸進式文化協同效應生成模式
二修補式文化協同效應生成模式
三突變式文化協同效應生成模式
四整合式文化協同效應生成模式
第四節事業單位建設文化協同效應生成綜合動力系統
一文化協同效應系統
二事業單位建設文化協同臨界質變的協同力
三事業單位建設文化協同混沌無序的整合力
四事業單位建設文化協同內擁外堵的疏導力
五事業單位建設文化協同凝魂聚氣的向心力
后記
展開全部
事業單位建設的文化協同 作者簡介
李曉蕙，女，內蒙古興安盟人，經濟學博士。大連海事大學公共管理與人文藝術學院教授、碩士生導師。美國伊利諾伊大學、加拿大紐芬蘭紀念大學訪問學者。主持省部級項目十余項，發表學術論文三十余篇，出版專著1部，主編教材2部，參編教材多部。現擔任中國高等教育學會美育學會理事、遼寧省行政管理學會常務理事，遼寧省區域規劃咨詢論證專家等社會兼職多個。 張志剛，男，1957年12月出生，遼寧沈陽人，華東師范大學研究生畢業，大連理工大學人文與社會科學學部公共管理系教授。主要從事公共管理中的事業單位管理研究、非政府組織文化建設研究以及文化管理研究。主要著述有專著《非政府組織文化建設》，主編《公共管理學》，合著的著作有《文明城市論》《文明社區論》《學習型城市研究》《機會學》。主持國家社科基金項目、教.部人文社會科學基金項目、遼寧省和大連市各類社科項目10余項，發表論文1000余篇。曾經獲得遼寧省精神文明建設“五個一”工程獎。
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