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工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:塞爾維亞 版權(quán)信息
- ISBN：9787509224625
- 條形碼：9787509224625 ; 978-7-5092-2462-5
- 裝幀：紙質(zhì)
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:塞爾維亞 本書特色
★國家發(fā)展改革委區(qū)域開放司指導(dǎo)，中國施工企業(yè)管理協(xié)會 12家會員單位共同編寫 ★案例豐富，集針對性、實務(wù)性和系統(tǒng)性 ★施工企業(yè)提升國際市場競爭力的工具書
工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:塞爾維亞 內(nèi)容簡介
“一帶一路”合規(guī)經(jīng)營系列叢書是一套集中反映中國參與“一帶一路”建設(shè)的企業(yè)在境外合規(guī)運營管理現(xiàn)狀的系列叢書。由在“一帶一路”沿線50多個國家和地區(qū)深耕多年的企業(yè)結(jié)合自身情況，以豐富翔實的案例，系統(tǒng)地從市場環(huán)境、通用規(guī)則、國別規(guī)則以及示范項目等角度展示了中國企業(yè)在境外穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓進取的合規(guī)發(fā)展歷程，為企業(yè)海外高質(zhì)量發(fā)展提供了行業(yè)標(biāo)桿，也對企業(yè)今后發(fā)展提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。 《工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南：塞爾維亞》結(jié)合若干在塞爾維亞從事工程項目投資建設(shè)運營企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，為境外經(jīng)營企業(yè)梳理塞爾維亞通行的法律法規(guī)等合規(guī)要求，提示塞爾維亞合規(guī)風(fēng)險，提供在塞爾維亞合規(guī)經(jīng)營的操作指南，助力廣大工程建設(shè)企業(yè)建設(shè)合規(guī)管理體系。
工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:塞爾維亞 目錄
**章 境外工程建設(shè)合規(guī)管理的重要性
一、合規(guī)的起源
(一)企業(yè)合規(guī)思想的起源
(二)企業(yè)合規(guī)體系的誕生
(三)企業(yè)專項合規(guī)體系的建設(shè)
二、合規(guī)體系的成形與完善
(一)企業(yè)合規(guī)體系的成形
(二)企業(yè)合規(guī)體系的規(guī)范
(三)企業(yè)合規(guī)體系的發(fā)展和完善
三、合規(guī)管理的基本概念
四、合規(guī)管理的意義
(一)中國當(dāng)前合規(guī)管理的現(xiàn)狀
(二)國家對企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重視
(三)中國企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要意義
(四)工程建設(shè)企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要性
五、合規(guī)管理與風(fēng)險管理和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系
(一)三者的含義
(二)三者的側(cè)重點
(三)三者的關(guān)系
第二章 塞爾維亞概況
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然環(huán)境和自然資源
(一)自然環(huán)境
(二)自然資源
三、經(jīng)濟狀況和發(fā)展規(guī)劃
(一)經(jīng)濟狀況
(二)重點/特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
(三)發(fā)展規(guī)劃
四、國家象征和政治制度
(一)國家象征
(二)政治制度
(三)主要黨派
五、政府機構(gòu)和行政區(qū)劃
(一)政府機構(gòu)
(二)行政區(qū)劃
六、社會組織和公共交通
(一)社會組織
(二)公共交通
七、外交關(guān)系
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、語言和習(xí)俗
(一)語言
(二)習(xí)俗
(三)節(jié)假日
十、貨幣與物價
(一)貨幣兌換
(二)消費水平
十一、金融服務(wù)
(一)外匯管理
(二)銀行與保險
(三)信用卡
(四)融資
(五)證券市場
十二、通信與電力
(一)電信
(二)郵政
(三)電力
十三、醫(yī)療與安全
(一)醫(yī)療
(二)安全
第三章 前往塞爾維亞手續(xù)辦理及相關(guān)須知
一、塞爾維亞簽證入境
(一)免簽政策
(二)簽證資料
(三)審批程序
(四)居留登記
二、入境須知
三、塞爾維亞緊急求助電話
第四章 塞爾維亞有關(guān)法律規(guī)定
一、塞爾維亞法律體系概述
二、在塞爾維亞投資注冊企業(yè)需要辦理的手續(xù)
(一)設(shè)立企業(yè)的形式
(二)注冊企業(yè)的受理機構(gòu)
(三)注冊企業(yè)主要程序
三、塞爾維亞對外國投資的市場準(zhǔn)入
(一)投資主管部門
(二)投資方式的規(guī)定
(三)投資行業(yè)的規(guī)定
(四)塞爾維亞對外國投資的優(yōu)惠
四、塞爾維亞關(guān)于貿(mào)易的法律規(guī)定
(一)貿(mào)易主管部門
(二)貿(mào)易相關(guān)法律法規(guī)
(三)貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定
(四)海關(guān)管理規(guī)章制度
五、塞爾維亞關(guān)于勞動就業(yè)的法律規(guī)定
(一)勞動就業(yè)主管部門及主要法律
(二)勞工（動）法的核心內(nèi)容
(三)勞動爭議
(四)外國人在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯囊?guī)定
六、塞爾維亞關(guān)于稅收的法律規(guī)定
(一)稅收管理機構(gòu)及稅收法律體系
(二)主要稅賦和稅率
(三)報稅相關(guān)手續(xù)
七、塞爾維亞關(guān)于用地的法律規(guī)定
(一)土地資源管理部門
(二)土地立法及主要內(nèi)容
(三)外資企業(yè)獲得土地的規(guī)定
八、塞爾維亞關(guān)于環(huán)境保護的法律規(guī)定
(一)環(huán)保管理部門
(二)環(huán)保法律法規(guī)及基本要點
(三)環(huán)保評估的相關(guān)規(guī)定
九、塞爾維亞反腐敗、反壟斷及反不正當(dāng)競爭等方面的法律規(guī)定
(一)反腐敗相關(guān)法律規(guī)定
(二)反壟斷及反不正當(dāng)競爭相關(guān)法律規(guī)定
十、塞爾維亞對保護知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定
(一)知識產(chǎn)權(quán)保護機構(gòu)
(二)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)及主要內(nèi)容
十一、塞爾維亞對外國公司承包當(dāng)?shù)毓こ痰囊?guī)定
(一)工程建設(shè)管理機構(gòu)
(二)許可制度
(三)禁止領(lǐng)域
(四)PPP承包模式
十二、塞爾維亞對中國企業(yè)投資合作的保護政策
十三、在塞爾維亞解決糾紛的主要途徑及適用法律
(一)調(diào)解
(二)訴訟
(三)仲裁
十四、在塞爾維亞投資注意事項
(一)投資方面
(二)貿(mào)易方面
(三)承包工程方面
(四)勞務(wù)合作方面
(五)防范投資合作風(fēng)險
第五章 工程項目投建營全生命周期中的合規(guī)要求
一、**階段：項目前期論證
(一)中國境內(nèi)合規(guī)要求
(二)塞爾維亞建設(shè)工程行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
(三)前期論證各子階段
二、第二階段：建設(shè)準(zhǔn)備
(一)對外承包工程資質(zhì)及工程許可
(二)工程項目招投標(biāo)
(三)工程合同
(四)工程項目設(shè)計
(五)項目用地
(六)建設(shè)許可
(七)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(八)建設(shè)設(shè)備及材料的采購運輸
(九)塞爾維亞工程成本
三、第三階段：建設(shè)實施
(一)施工現(xiàn)場標(biāo)牌外觀、內(nèi)容和位置的規(guī)定
(二)勞動用工
(三)職業(yè)健康與安全
(四)環(huán)境保護要求
四、第四階段：竣工驗收
(一)竣工驗收條件
(二)強制檢驗
(三)利用許可
(四)項目結(jié)算
五、第五階段：投產(chǎn)運營
(一)項目運營
(二)保修
(三)項目后評價
六、在塞爾維亞開展工程的其他注意事項
(一)處理好與政府和議會的關(guān)系
(二)妥善處理與工會的關(guān)系
(三)密切與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系
(四)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣
(五)承擔(dān)必要的社會責(zé)任
(六)懂得與媒體打交道
(七)學(xué)會和執(zhí)法人員打交道
(八)傳播中國傳統(tǒng)文化
第六章 塞爾維亞投資風(fēng)險和機會分析
一、塞爾維亞整體營商環(huán)境
(一)整體營商環(huán)境分析
(二)經(jīng)貿(mào)協(xié)定
(三)外商投資情況
(四)中塞經(jīng)貿(mào)關(guān)系
二、塞爾維亞投資風(fēng)險分析
(一)政治風(fēng)險
(二)經(jīng)濟風(fēng)險
(三)法律風(fēng)險
(四)社會風(fēng)險
三、塞爾維亞未來發(fā)展預(yù)測與投資機會分析
(一)政治前景
(二)經(jīng)濟預(yù)測
(三)投資機會
第七章 工程建設(shè)企業(yè)合規(guī)管理體系建立指南
一、合規(guī)管理的內(nèi)部環(huán)境
(一)合規(guī)管理的目標(biāo)
(二)合規(guī)管理的基本原則
二、合規(guī)管理機構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)
(一)合規(guī)管理機構(gòu)的設(shè)置
(二)合規(guī)管理部門的設(shè)置方式
三、企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)管理體系
(一)董事會的合規(guī)責(zé)任
(二)監(jiān)事會的合規(guī)責(zé)任
(三)管理層的合規(guī)責(zé)任
(四)合規(guī)管理部門的合規(guī)責(zé)任
(五)合規(guī)管理的主要內(nèi)容
四、合規(guī)管理中的風(fēng)險控制方法
(一)風(fēng)險規(guī)劃
(二)風(fēng)險識別
(三)風(fēng)險評估
(四)風(fēng)險應(yīng)對
(五)風(fēng)險監(jiān)控
結(jié)語
附錄
附錄1 塞爾維亞部分政府部門和相關(guān)機構(gòu)一覽表
附錄2 塞爾維亞主要商協(xié)會及中資企業(yè)一覽表
附錄3 中塞使領(lǐng)館信息/
展開全部
工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:塞爾維亞 作者簡介
中國施工企業(yè)管理協(xié)會
成立于1984年，是由工程建設(shè)企事業(yè)單位、社會組織和有關(guān)專業(yè)人士自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性社會團體，是非營利性社會組織。現(xiàn)有會員企業(yè)4130家，分布在全國各個地區(qū)，涉及房建、市政、公路、鐵路、水運、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(yè)（專業(yè)）。本會定位是中國施工企業(yè)的“娘家”，是反映施工企業(yè)訴求、改善其發(fā)展環(huán)境的代言人，是促進施工企業(yè)科技進步與創(chuàng)新的平臺，是提升工程施工安全質(zhì)量的助推器，是政府制定工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策法規(guī)的參謀助手，是謀劃工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的智庫，是培養(yǎng)和造就優(yōu)秀施工企業(yè)家的搖籃。
中冶建工集團有限公司中國施工企業(yè)管理協(xié)會
成立于1984年，是由工程建設(shè)企事業(yè)單位、社會組織和有關(guān)專業(yè)人士自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性社會團體，是非營利性社會組織。現(xiàn)有會員企業(yè)4130家，分布在全國各個地區(qū)，涉及房建、市政、公路、鐵路、水運、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(yè)（專業(yè)）。本會定位是中國施工企業(yè)的“娘家”，是反映施工企業(yè)訴求、改善其發(fā)展環(huán)境的代言人，是促進施工企業(yè)科技進步與創(chuàng)新的平臺，是提升工程施工安全質(zhì)量的助推器，是政府制定工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策法規(guī)的參謀助手，是謀劃工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的智庫，是培養(yǎng)和造就優(yōu)秀施工企業(yè)家的搖籃。
中冶建工集團有限公司
中冶建工集團有限公司（簡稱中冶建工集團）始建于1965年9月，注冊地為中國重慶，是世界500強企業(yè)中國五礦旗下重要骨干子企業(yè)，是上市公司中國中冶核心子公司，是集投資與建設(shè)為一體的綜合性企業(yè)集團，是國家高新技術(shù)企業(yè)及重慶地區(qū)唯一“四特十甲”資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)。中冶建工集團經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展與積累，已構(gòu)建起建筑全產(chǎn)業(yè)鏈運營管理體系和全專業(yè)、全流程整合服務(wù)平臺，主營業(yè)務(wù)涵蓋工程施工總承包及專業(yè)承包、房地產(chǎn)開發(fā)、裝備制造、商品混凝土生產(chǎn)及銷售等，為用戶提供項目咨詢、策劃、投融資、勘察設(shè)計、施工建設(shè)、運維管理等全過程、全生命周期服務(wù)。
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