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WEB 3.0:打造良好體驗的品牌方法論 版權信息
- ISBN：9787122435460
- 條形碼：9787122435460 ; 978-7-122-43546-0
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
WEB 3.0:打造良好體驗的品牌方法論 本書特色
在激烈的市場競爭中，把握住時代發展趨勢的企業才能夠獲得更好的發展。而在互聯網技術不斷迭代的當前，Web3.0將引 領互聯網下一階段的發展。在此趨勢下，企業有必要深入了解Web3.0，明確品牌在Web3.0時代下的發展路徑，并盡早展開積極探索。只有這樣，企業才能夠在新時代下搶占先機，實現長久發展。
WEB 3.0:打造良好體驗的品牌方法論 內容簡介
當前，隨著區塊鏈技術的發展，作為下一代互聯網的Web 3.0也逐漸受到更多關注。在新的時代下，品牌應如何布局？本書以Web 3.0時代下的品牌方法論為切入點，為品牌的發展指明方向。 《Web 3.0：打造良好體驗的品牌方法論》不僅從發展歷程、技術底座、經濟模式、商業生態體系等方面對Web 3.0時代進行了整體描述，還從品牌戰略升級、品牌營銷革新、品牌迭代路徑拓展、虛擬品牌時代開啟、自品牌爆發、品牌IP重塑等方面全方位拆解了品牌在Web 3.0時代下的發展方法論，為品牌的發展指出了多條可行的路徑。 本書適合互聯網創業者、企業家、品牌營銷從業者等相關人士閱讀。希望讀者可以從中學到打造品牌的方法論，從而更好地適應Web 3.0時代的發展。
WEB 3.0:打造良好體驗的品牌方法論 目錄
第1章 初識Web 3.0：起源 特征 趨勢 001
1.1 起源初探：Web 3.0是互聯網迭代的結果 002
1.1.1 從Web 1.0到Web 3.0 002
1.1.2 Web 3.0變革Web 2.0：重塑信任與沉浸感 004
1.1.3 Web 3.0 vs元宇宙 006
1.2 核心特征：以數據價值歸屬為核心 007
1.2.1 去中心化運行：實現數據分布式存儲 008
1.2.2 用戶擁有自主權：權利掌握在用戶手中 009
1.2.3 數據廣泛互聯：跨鏈協議實現互聯互通 011
1.2.4 保護用戶隱私：身份隱私 計算隱私 014
1.3 市場趨勢：Web 3.0行業爆發式增長 015
1.3.1 創業機會：新興Web 3.0創業公司紛紛成立 015
1.3.2 投資機會：投資機構對Web 3.0的關注逐漸升溫 017
第2章 技術底座：區塊鏈為Web 3.0提供底層支持 021
2.1 區塊鏈四大技術：搭建去中心化安全網絡 022
2.1.1 分布式存儲：保障數據安全 022
2.1.2 非對稱加密：保護用戶隱私 024
2.1.3 共識機制：搭建運行機制 026
2.1.4 智能合約：破解交易信任問題 030
2.2 區塊鏈為Web 3.0賦能 032
2.2.1 完善運行機制，實現海量數據的安全運行 032
2.2.2 去中心化支付，助力交易安全進行 035
2.3 NFT：Web 3.0應用運轉的基礎 036
2.3.1 錨定價值 確權：NFT實現數字內容資產化 036
2.3.2 NFT Web 3.0游戲應用：邊玩邊賺實現游戲資產價值 038
2.3.3 NFT Web 3.0社交應用：NFT成為新型社交貨幣 040
第3章 經濟模式：DeFi重構經濟形態 043
3.1 DeFi：掀起經濟模式的變革 044
3.1.1 DeFi的含義與特征 044
3.1.2 交易模式轉變：中心化交易轉向去中心化交易 046
3.2 DeFi的應用生態 048
3.2.1 穩定幣：連接傳統金融與去中心化金融的媒介 049
3.2.2 金融服務：去中心化借貸與去中心化保險 050
3.2.3 去中心化交易所：助力資產快速流通 052
3.2.4 去中心化衍生品：DeFi的終極交易形態 053
3.2.5 實例解析：LianGo通過DeFi連接電商平臺 055
3.3 企業布局：BAT的DeFi探索 057
3.3.1 百度：探索度小滿分布式金融協議 058
3.3.2 阿里巴巴：螞蟻世界DeFi項目上線 060
3.3.3 騰訊：“云鏈結合”布局持續深入 062
第4章 商業生態體系：Web 3.0重構“人、貨、場” 065
4.1 人的重構：數字身份與虛擬數字人普及 066
4.1.1 用戶以數字身份參與商業活動 066
4.1.2 虛擬化身是用戶數字身份的具象表現 067
4.1.3 虛擬數字人展現更大商業價值 069
4.1.4 AIGC產出千人千面的內容 074
4.2 貨的重構：商品由實入虛 076
4.2.1 實體商品轉化為數字商品 077
4.2.2 NFT數字商品引領風潮 078
4.2.3 所有權拆分，數字商品實現碎片化 080
4.3 場的重構：商業場景走向虛擬化 081
4.3.1 XR 數字孿生，賦能商業場景的重構 082
4.3.2 生產場景：虛實協作平臺搭建虛擬生產場景 084
4.3.3 銷售場景：給予用戶沉浸式消費體驗 087
4.3.4 百事音樂派對：將虛擬場景與虛擬偶像深度綁定 089
第5章 品牌戰略升級：向著虛擬空間進發 091
5.1 Web 3.0下，品牌戰略迭代的必要性 092
5.1.1 Web 2.0市場空間不斷縮小，獲客與轉化困難 092
5.1.2 用戶轉變，由真實用戶轉向虛擬化身 094
5.1.3 用戶需求轉變，年輕化品牌更受用戶青睞 096
5.2 Web 3.0打開品牌增長新空間 099
5.2.1 激烈的市場競爭下，Web 3.0打開全新虛擬市場 099
5.2.2 Web 3.0支持下，品牌通過虛擬世界創收成為現實 101
5.3 全方位迭代品牌戰略 102
5.3.1 定位戰略：從聚焦用戶到聚焦虛擬化身 103
5.3.2 產品戰略：從服務到陪伴，提供沉浸式體驗 104
5.3.3 營銷戰略：借虛擬技術實現沉浸式營銷 106
第6章 品牌營銷革新：Web 3.0下的營銷新方式 111
6.1 Web 3.0下的營銷理論 112
6.1.1 營銷目標：沉浸式的價值創造和價值交換 112
6.1.2 營銷體驗三大要素：互動性 實時性 沉浸感 114
6.1.3 營銷商品拓展：提供虛擬商品 提供沉浸體驗 115
6.2 營銷方式創新：虛擬技術與品牌營銷融合 118
6.2.1 AR：將虛擬營銷場景引入現實 118
6.2.2 VR：將真實營銷場景搬進虛擬世界 119
6.2.3 3D全息投影：真實的沉浸式營銷體驗 122
6.2.4 BUD×VETRESKA：虛擬世界開拓品牌營銷新陣地 123
6.3 虛擬數字人營銷：打通多元營銷路徑 125
6.3.1 邀請虛擬偶像代言，激發年輕用戶購物熱情 126
6.3.2 打造虛擬主播，實現“真人 虛擬”全天候直播 127
6.3.3 虛擬主播 虛擬場景：打造虛擬發布會 129
6.4 NFT營銷：借NFT打通虛實連接通道 131
6.4.1 聯動產品，推出品牌專屬數字藏品 131
6.4.2 實體產品與NFT打包銷售，激發購物熱情 132
6.4.3 NFT成為實體產品兌換券，借勢營銷產品 133
6.4.4 多品牌聯動BAYC，打造無聊猿NFT 135
第7章 品牌迭代路徑拓展：Web 3.0成為品牌破局點 137
7.1 品牌迭代的意義 138
7.1.1 建立新的品牌共識，持續吸引新一代用戶 138
7.1.2 打造全新產品，持續引爆用戶消費 140
7.1.3 以全新手段實現廣泛傳播，持續維護品牌聲量 142
7.2 Web 3.0時代，品牌迭代的路徑 143
7.2.1 年輕化迭代：融入多種時尚元素 143
7.2.2 數字化迭代：抓住技術趨勢，嘗試品牌新實踐 145
7.2.3 虛擬化迭代：逐步實現品牌運營的多環節虛擬化 148
7.3 Web 3.0時代，品牌延伸的路徑 153
7.3.1 單品牌延伸：打造傳統品牌旗下虛擬產品 153
7.3.2 多品牌延伸：打造專注虛擬產品的新品牌 154
7.3.3 品牌收購：快速完善品牌體系 155
7.4 傳統品牌超前布局，向Web 3.0進發 156
7.4.1 Gucci：虛擬產品 虛擬展覽，多角度進軍 157
7.4.2 星巴克：宣布Web3計劃，打造Web3平臺 158
7.4.3 三星：全方位布局Web3生態，成為重要玩家 160
第8章 虛擬品牌時代開啟：原創虛擬品牌爆發 163
8.1 數字時尚火爆，虛擬潮牌市場獲資本青睞 164
8.1.1 RTFKT Studios：聚焦虛擬球鞋，獲得巨額融資 164
8.1.2 The Fabricant：從數字高定到去中心化平臺 166
8.2 我國虛擬潮牌崛起，緊隨趨勢 168
8.2.1 Meta Street Market：發布多系列虛擬產品 168
8.2.2 0086：打造數字藏品平臺加密空間 170
8.3 虛擬品牌的未來 172
8.3.1 向更多領域擴展，誕生多種虛擬品牌 173
8.3.2 虛擬代言人和虛擬品牌深度綁定 174
8.3.3 虛擬品牌入駐虛擬社區，強強聯合 176
第9章 自品牌爆發：個人成為品牌打造主體 179
9.1 自品牌打造已成趨勢 180
9.1.1 毛戈平：以獨特化妝手法打造美妝品牌 180
9.1.2 李未可：從虛擬數字人到虛擬潮牌 182
9.2 Web 3.0時代，創作者經濟爆發 183
9.2.1 主權歸屬：用戶創作的內容歸屬于自己 183
9.2.2 收益提升：NFT錨定價值與交易分配機制 184
9.2.3 平臺服務：平臺由內容提供者變為工具提供者 187
9.2.4 Web 3.0促使個人價值爆發，推動自品牌建設 189
9.3 四大步驟打造新時代自品牌 190
9.3.1 定位：明確自身優勢和瞄向的細分領域 190
9.3.2 標簽：打造并強化自身標簽 192
9.3.3 持續展示：不斷輸出內容展示品牌效應 193
9.3.4 多維轉化：提供多樣服務 與其他品牌聯動 194
9.4 未來展望：Web 3.0下的新興自品牌 196
9.4.1 虛擬建筑師：打造自身虛擬建筑工作室 196
9.4.2 虛擬形象設計師：打造自有形象設計品牌 198
9.4.3 數字服裝設計師：打造自有虛擬潮牌 199
第10章 品牌IP重塑：Web 3.0賦能品牌打造立體IP 201
10.1 當前時代下，品牌IP打造的三大維度 202
10.1.1 產品IP：以系列的方式打造產品IP 202
10.1.2 品牌IP：立足整體，強化IP勢能 204
10.1.3 企業家IP：企業家成為品牌代言人 205
10.1.4 迪士尼：以產品IP強化品牌IP 207
10.2 Web 3.0時代下，品牌IP打造更加立體 210
10.2.1 打造自有虛擬數字人IP，為品牌代言 210
10.2.2 以旗下經典IP發布數字藏品，強化IP影響力 211
10.2.3 在虛擬世界中打造品牌符號，加快品牌IP傳播 213
10.3 品牌IP重塑已覆蓋諸多領域 214
10.3.1 文旅：敦煌研究院積極探索數字文創，打造國潮IP 214
10.3.2 城市：虛擬形象“蘇小妹”為眉山代言 218
10.3.3 日化：屈臣氏布局“虛擬偶像 VR動感樂園” 219
1.1 起源初探：Web 3.0是互聯網迭代的結果 002
1.1.1 從Web 1.0到Web 3.0 002
1.1.2 Web 3.0變革Web 2.0：重塑信任與沉浸感 004
1.1.3 Web 3.0 vs元宇宙 006
1.2 核心特征：以數據價值歸屬為核心 007
1.2.1 去中心化運行：實現數據分布式存儲 008
1.2.2 用戶擁有自主權：權利掌握在用戶手中 009
1.2.3 數據廣泛互聯：跨鏈協議實現互聯互通 011
1.2.4 保護用戶隱私：身份隱私 計算隱私 014
1.3 市場趨勢：Web 3.0行業爆發式增長 015
1.3.1 創業機會：新興Web 3.0創業公司紛紛成立 015
1.3.2 投資機會：投資機構對Web 3.0的關注逐漸升溫 017
第2章 技術底座：區塊鏈為Web 3.0提供底層支持 021
2.1 區塊鏈四大技術：搭建去中心化安全網絡 022
2.1.1 分布式存儲：保障數據安全 022
2.1.2 非對稱加密：保護用戶隱私 024
2.1.3 共識機制：搭建運行機制 026
2.1.4 智能合約：破解交易信任問題 030
2.2 區塊鏈為Web 3.0賦能 032
2.2.1 完善運行機制，實現海量數據的安全運行 032
2.2.2 去中心化支付，助力交易安全進行 035
2.3 NFT：Web 3.0應用運轉的基礎 036
2.3.1 錨定價值 確權：NFT實現數字內容資產化 036
2.3.2 NFT Web 3.0游戲應用：邊玩邊賺實現游戲資產價值 038
2.3.3 NFT Web 3.0社交應用：NFT成為新型社交貨幣 040
第3章 經濟模式：DeFi重構經濟形態 043
3.1 DeFi：掀起經濟模式的變革 044
3.1.1 DeFi的含義與特征 044
3.1.2 交易模式轉變：中心化交易轉向去中心化交易 046
3.2 DeFi的應用生態 048
3.2.1 穩定幣：連接傳統金融與去中心化金融的媒介 049
3.2.2 金融服務：去中心化借貸與去中心化保險 050
3.2.3 去中心化交易所：助力資產快速流通 052
3.2.4 去中心化衍生品：DeFi的終極交易形態 053
3.2.5 實例解析：LianGo通過DeFi連接電商平臺 055
3.3 企業布局：BAT的DeFi探索 057
3.3.1 百度：探索度小滿分布式金融協議 058
3.3.2 阿里巴巴：螞蟻世界DeFi項目上線 060
3.3.3 騰訊：“云鏈結合”布局持續深入 062
第4章 商業生態體系：Web 3.0重構“人、貨、場” 065
4.1 人的重構：數字身份與虛擬數字人普及 066
4.1.1 用戶以數字身份參與商業活動 066
4.1.2 虛擬化身是用戶數字身份的具象表現 067
4.1.3 虛擬數字人展現更大商業價值 069
4.1.4 AIGC產出千人千面的內容 074
4.2 貨的重構：商品由實入虛 076
4.2.1 實體商品轉化為數字商品 077
4.2.2 NFT數字商品引領風潮 078
4.2.3 所有權拆分，數字商品實現碎片化 080
4.3 場的重構：商業場景走向虛擬化 081
4.3.1 XR 數字孿生，賦能商業場景的重構 082
4.3.2 生產場景：虛實協作平臺搭建虛擬生產場景 084
4.3.3 銷售場景：給予用戶沉浸式消費體驗 087
4.3.4 百事音樂派對：將虛擬場景與虛擬偶像深度綁定 089
第5章 品牌戰略升級：向著虛擬空間進發 091
5.1 Web 3.0下，品牌戰略迭代的必要性 092
5.1.1 Web 2.0市場空間不斷縮小，獲客與轉化困難 092
5.1.2 用戶轉變，由真實用戶轉向虛擬化身 094
5.1.3 用戶需求轉變，年輕化品牌更受用戶青睞 096
5.2 Web 3.0打開品牌增長新空間 099
5.2.1 激烈的市場競爭下，Web 3.0打開全新虛擬市場 099
5.2.2 Web 3.0支持下，品牌通過虛擬世界創收成為現實 101
5.3 全方位迭代品牌戰略 102
5.3.1 定位戰略：從聚焦用戶到聚焦虛擬化身 103
5.3.2 產品戰略：從服務到陪伴，提供沉浸式體驗 104
5.3.3 營銷戰略：借虛擬技術實現沉浸式營銷 106
第6章 品牌營銷革新：Web 3.0下的營銷新方式 111
6.1 Web 3.0下的營銷理論 112
6.1.1 營銷目標：沉浸式的價值創造和價值交換 112
6.1.2 營銷體驗三大要素：互動性 實時性 沉浸感 114
6.1.3 營銷商品拓展：提供虛擬商品 提供沉浸體驗 115
6.2 營銷方式創新：虛擬技術與品牌營銷融合 118
6.2.1 AR：將虛擬營銷場景引入現實 118
6.2.2 VR：將真實營銷場景搬進虛擬世界 119
6.2.3 3D全息投影：真實的沉浸式營銷體驗 122
6.2.4 BUD×VETRESKA：虛擬世界開拓品牌營銷新陣地 123
6.3 虛擬數字人營銷：打通多元營銷路徑 125
6.3.1 邀請虛擬偶像代言，激發年輕用戶購物熱情 126
6.3.2 打造虛擬主播，實現“真人 虛擬”全天候直播 127
6.3.3 虛擬主播 虛擬場景：打造虛擬發布會 129
6.4 NFT營銷：借NFT打通虛實連接通道 131
6.4.1 聯動產品，推出品牌專屬數字藏品 131
6.4.2 實體產品與NFT打包銷售，激發購物熱情 132
6.4.3 NFT成為實體產品兌換券，借勢營銷產品 133
6.4.4 多品牌聯動BAYC，打造無聊猿NFT 135
第7章 品牌迭代路徑拓展：Web 3.0成為品牌破局點 137
7.1 品牌迭代的意義 138
7.1.1 建立新的品牌共識，持續吸引新一代用戶 138
7.1.2 打造全新產品，持續引爆用戶消費 140
7.1.3 以全新手段實現廣泛傳播，持續維護品牌聲量 142
7.2 Web 3.0時代，品牌迭代的路徑 143
7.2.1 年輕化迭代：融入多種時尚元素 143
7.2.2 數字化迭代：抓住技術趨勢，嘗試品牌新實踐 145
7.2.3 虛擬化迭代：逐步實現品牌運營的多環節虛擬化 148
7.3 Web 3.0時代，品牌延伸的路徑 153
7.3.1 單品牌延伸：打造傳統品牌旗下虛擬產品 153
7.3.2 多品牌延伸：打造專注虛擬產品的新品牌 154
7.3.3 品牌收購：快速完善品牌體系 155
7.4 傳統品牌超前布局，向Web 3.0進發 156
7.4.1 Gucci：虛擬產品 虛擬展覽，多角度進軍 157
7.4.2 星巴克：宣布Web3計劃，打造Web3平臺 158
7.4.3 三星：全方位布局Web3生態，成為重要玩家 160
第8章 虛擬品牌時代開啟：原創虛擬品牌爆發 163
8.1 數字時尚火爆，虛擬潮牌市場獲資本青睞 164
8.1.1 RTFKT Studios：聚焦虛擬球鞋，獲得巨額融資 164
8.1.2 The Fabricant：從數字高定到去中心化平臺 166
8.2 我國虛擬潮牌崛起，緊隨趨勢 168
8.2.1 Meta Street Market：發布多系列虛擬產品 168
8.2.2 0086：打造數字藏品平臺加密空間 170
8.3 虛擬品牌的未來 172
8.3.1 向更多領域擴展，誕生多種虛擬品牌 173
8.3.2 虛擬代言人和虛擬品牌深度綁定 174
8.3.3 虛擬品牌入駐虛擬社區，強強聯合 176
第9章 自品牌爆發：個人成為品牌打造主體 179
9.1 自品牌打造已成趨勢 180
9.1.1 毛戈平：以獨特化妝手法打造美妝品牌 180
9.1.2 李未可：從虛擬數字人到虛擬潮牌 182
9.2 Web 3.0時代，創作者經濟爆發 183
9.2.1 主權歸屬：用戶創作的內容歸屬于自己 183
9.2.2 收益提升：NFT錨定價值與交易分配機制 184
9.2.3 平臺服務：平臺由內容提供者變為工具提供者 187
9.2.4 Web 3.0促使個人價值爆發，推動自品牌建設 189
9.3 四大步驟打造新時代自品牌 190
9.3.1 定位：明確自身優勢和瞄向的細分領域 190
9.3.2 標簽：打造并強化自身標簽 192
9.3.3 持續展示：不斷輸出內容展示品牌效應 193
9.3.4 多維轉化：提供多樣服務 與其他品牌聯動 194
9.4 未來展望：Web 3.0下的新興自品牌 196
9.4.1 虛擬建筑師：打造自身虛擬建筑工作室 196
9.4.2 虛擬形象設計師：打造自有形象設計品牌 198
9.4.3 數字服裝設計師：打造自有虛擬潮牌 199
第10章 品牌IP重塑：Web 3.0賦能品牌打造立體IP 201
10.1 當前時代下，品牌IP打造的三大維度 202
10.1.1 產品IP：以系列的方式打造產品IP 202
10.1.2 品牌IP：立足整體，強化IP勢能 204
10.1.3 企業家IP：企業家成為品牌代言人 205
10.1.4 迪士尼：以產品IP強化品牌IP 207
10.2 Web 3.0時代下，品牌IP打造更加立體 210
10.2.1 打造自有虛擬數字人IP，為品牌代言 210
10.2.2 以旗下經典IP發布數字藏品，強化IP影響力 211
10.2.3 在虛擬世界中打造品牌符號，加快品牌IP傳播 213
10.3 品牌IP重塑已覆蓋諸多領域 214
10.3.1 文旅：敦煌研究院積極探索數字文創，打造國潮IP 214
10.3.2 城市：虛擬形象“蘇小妹”為眉山代言 218
10.3.3 日化：屈臣氏布局“虛擬偶像 VR動感樂園” 219
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WEB 3.0:打造良好體驗的品牌方法論 作者簡介
施襄（Shawn Shi），新加坡國立大學EMBA，加拿大魁北克大學項目管理碩士。連續創業者，風險投資人，多家知名投資機構合伙人，投資案例包括Space X、Neurallink、 Gemini、ConsenSys等。成為投資人之前是是知名商業營銷顧問，服務案例過百起，主導項目多次獲得國內、國際營銷大獎，并在北京大學、南開大學等知名學府授課。天津衛視《非你莫屬》BOSS團成員，獲得南開大學教育貢獻獎，入選“福布斯中國Web3.0創新先鋒”榜單。
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