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運營管理:供需匹配的視角(第4版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運營管理系列) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300314402
- 條形碼：9787300314402 ; 978-7-300-31440-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
運營管理:供需匹配的視角(第4版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運營管理系列) 內(nèi)容簡介
杰拉德•卡桑教授和克里斯蒂安•特維施教授合著的《運營管理：供需匹配的視角》是全球各商學(xué)院廣泛采用的教學(xué)用書，其匠心獨運之處是拋開大多數(shù)運營管理圖書的框架，從供應(yīng)鏈的供需匹配視角討論運營管理問題。
具體來說，本書的與眾不同之處在于：
1．別出心裁的體系框架。首先，根據(jù)組織的流程給出分析運營管理的角度；在估計運營管理的人力因素和批量決策對績效的影響后，將運營管理與財務(wù)結(jié)果導(dǎo)向相聯(lián)系，引導(dǎo)運營管理者關(guān)注決策對財務(wù)結(jié)果的影響路徑；之后從質(zhì)量管理到精細(xì)生產(chǎn)，分析流程控制手段與工具；接著分析變化性對等待時間和生產(chǎn)率的影響；*后，在討論項目管理、預(yù)測后給出應(yīng)對不確定性的模型和快速反應(yīng)策略，回到總的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。從總體到局部再到總體，突破單個企業(yè)在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)探討供需匹配問題。
2．腳踏實地的分析討論。書中大量的企業(yè)案例，將理論融入企業(yè)管理實踐，能夠很好地激發(fā)讀者的興趣與思考。對于企業(yè)的運營管理進(jìn)行系統(tǒng)性論述，讓讀者對企業(yè)運營管理形成系統(tǒng)思維。書中還給出了大量圖表，使讀者身臨其境。
3．扎實有效的基礎(chǔ)訓(xùn)練。本書給出了運營管理的模型工具，同時又給出了模型的靈活應(yīng)用說明。這不僅有利于夯實基礎(chǔ)訓(xùn)練，而且讀者快速學(xué)習(xí)并加以應(yīng)用。
運營管理:供需匹配的視角(第4版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運營管理系列) 目錄
第1章 引言
1.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)和框架
1.2 本書的結(jié)構(gòu)
第2章 組織的流程觀點
2.1 費城長老會醫(yī)院
2.2 流程績效的三個度量指標(biāo)
2.3 利特爾法則
2.4 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)和庫存成本
2.5 持有庫存的五個原因
2.6 產(chǎn)品-流程矩陣
2.7 小結(jié)
2.8 延伸閱讀
2.9 實戰(zhàn)練習(xí)
第3章 理解供應(yīng)過程：評估流程能力
3.1 如何繪制流程圖
3.2 瓶頸、流程能力和單位時間產(chǎn)出（生產(chǎn)率）
3.3 形成一定數(shù)量的供應(yīng)需要多長時間？
3.4 流程利用率和能力利用率
3.5 工作負(fù)荷和隱含利用率
3.6 多種流程單元
3.7 小結(jié)
3.8 實戰(zhàn)練習(xí)
第4章 估計和降低勞動力成本
4.1 分析裝配操作
4.2 從空流程開始處理×個單位的時間
4.3 勞動量和空閑時間
4.4 通過生產(chǎn)線平衡增加能力
4.5 擴(kuò)大到 大規(guī)模
4.6 小結(jié)
4.7 延伸閱讀
4.8 實戰(zhàn)練習(xí)
第5章 批量生產(chǎn)和其他流程中斷：準(zhǔn)備時間和經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
5.1 準(zhǔn)備對能力的影響
5.2 批量生產(chǎn)和庫存之間的相互作用
5.3 已知準(zhǔn)備時間后選擇合適的批量
5.4 準(zhǔn)備時間和產(chǎn)品種類
5.5 減少調(diào)整準(zhǔn)備時間
5.6 平衡準(zhǔn)備成本與庫存成本：E0Q模型
5.7 對經(jīng)濟(jì)訂貨批量的觀察
5.8 小結(jié)
5.9 延伸閱讀
5.10 實戰(zhàn)練習(xí)
第6章 運營與財務(wù)之間的聯(lián)系
6.1 保羅·唐斯家具制造公司
6.2 創(chuàng)建ROIC樹
6.3 評估運營的改進(jìn)
6.4 基于財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行運營分析
6.5 小結(jié)
6.6 延伸閱讀
6.7 實戰(zhàn)練習(xí)
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運營管理:供需匹配的視角(第4版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運營管理系列) 作者簡介
杰拉德·卡桑(Gérard Cachon)，美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院運營與信息管理講席教授，為MBA、EMBA、博士生講授運營管理課程，主要研究領(lǐng)域為供應(yīng)鏈管理、零售運營、運營戰(zhàn)略。他在Harvard Business Review、Management Science、Marketing Science等期刊上發(fā)表論文多篇，是五家運營管理頂級期刊的編委。曾為多家公司提供咨詢，包括4R Systems、Ahold、Americold、IBM等。 克里斯蒂安·特維施(ChristianTerwiesch)，美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院運營與信息管理教授，為MBA、EMBA講授運營管理和產(chǎn)品開發(fā)課程，研究領(lǐng)域為產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)鏈管理。在Management Science、Operations Research、Marketing Science等期刊上發(fā)表多篇論文。
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