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項(xiàng)目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787568098106
- 條形碼：9787568098106 ; 978-7-5680-9810-6
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
項(xiàng)目管理 本書特色
本書特色表現(xiàn)：（1）以項(xiàng)目管理過程為框架結(jié)構(gòu)：按照項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目收尾五個(gè)過程來組織編寫，有助于對項(xiàng)目迅速展開有效管理。（2）短小精悍、新穎有趣的項(xiàng)目管理案例：本書穿插大量有趣的經(jīng)典案例，幫助理解項(xiàng)目管理知識點(diǎn)，同時(shí)還可以理論聯(lián)系實(shí)際，以理論為基礎(chǔ)，重在實(shí)際應(yīng)用。（3）免費(fèi)精選工具與模板：本書中穿插項(xiàng)目管理經(jīng)典模板，迅速了解WBS工作分解、RAM責(zé)任矩陣、CPM計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)、EVM掙值法、風(fēng)險(xiǎn)管理等；（4）豐富習(xí)題練習(xí)：本書課后配有大量習(xí)題，包含單選題、多選題、判斷題、問答題和案例題，題型豐富，幫助鞏固項(xiàng)目管理知識要點(diǎn)。
項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡介
本書一共10章，分為大板塊。其中**部分為基礎(chǔ)理論，包含第1章走進(jìn)項(xiàng)目，科學(xué)管理，主要介紹項(xiàng)目管理的概念和項(xiàng)目管理知識體系，第二部分項(xiàng)目啟動，包含第2章充分授權(quán)，師出有名，主要介紹項(xiàng)目啟動階段中主要業(yè)務(wù)流程，包含項(xiàng)目選擇，目標(biāo)確定，識別相關(guān)方，組建團(tuán)隊(duì)，簽發(fā)章程和召開啟動會；第三部分項(xiàng)目規(guī)劃，包含第3章范圍計(jì)劃，第4章時(shí)間計(jì)劃，第5章采購資源，預(yù)估成本，第6章預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量，第四部分為項(xiàng)目實(shí)施，包含第7章依計(jì)而行，按部就班，主要涉及項(xiàng)目實(shí)施組織、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)溝通與沖突處理；第五部分為項(xiàng)目控制，包含第8章核心控制和第9章輔助控制；第六部分為項(xiàng)目收尾，主要介紹項(xiàng)目收尾，驗(yàn)收，后評估等內(nèi)容。
項(xiàng)目管理 目錄
第1章走進(jìn)項(xiàng)目：夯實(shí)基礎(chǔ)，科學(xué)管理(1)
1.1項(xiàng)目(2)
1.2項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展(8)
1.3項(xiàng)目管理(12)
1.4項(xiàng)目管理知識體系(15)
第2章項(xiàng)目啟動：充分授權(quán)，師出有名(28)
2.1基于戰(zhàn)略規(guī)劃的項(xiàng)目選擇(30)
2.2基于SMART法則的項(xiàng)目目標(biāo)(34)
2.3識別項(xiàng)目相關(guān)方(37)
2.4組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(41)
2.5簽發(fā)項(xiàng)目章程(47)
2.6召開項(xiàng)目啟動會(49)
第3章項(xiàng)目計(jì)劃：工作分解，明確范圍(60)
3.1項(xiàng)目范圍管理概述(61)
3.2項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃編制(63)
3.3項(xiàng)目范圍說明書(64)
3.4工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)(65)
3.5范圍基準(zhǔn)(77)
第4章項(xiàng)目計(jì)劃：估算時(shí)間，制訂計(jì)劃(85)
4.1項(xiàng)目時(shí)間管理概述(86)
4.2定義活動(88)
4.3活動排序(89)
4.4估算活動資源和活動時(shí)間(97)
4.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制(99)
第5章項(xiàng)目計(jì)劃：預(yù)估成本，采購資源(118)
5.1項(xiàng)目資源管理計(jì)劃(119)
5.2項(xiàng)目成本管理計(jì)劃(123)
5.3項(xiàng)目采購管理計(jì)劃(133)
第6章項(xiàng)目計(jì)劃：預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量(144)
6.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(145)
6.2項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃(157)
第7章項(xiàng)目實(shí)施：依計(jì)而行，團(tuán)隊(duì)協(xié)作(173)
7.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(175)
7.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(181)
7.3項(xiàng)目溝通與沖突處理(188)
第8章項(xiàng)目控制：核心控制，隨機(jī)應(yīng)變(197)
8.1項(xiàng)目控制概述(198)
8.2項(xiàng)目范圍控制(201)
8.3項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制(204)
第9章項(xiàng)目控制：輔助控制，精益求精(219)
9.1項(xiàng)目質(zhì)量控制(220)
9.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制(226)
9.3項(xiàng)目溝通控制(229)
9.4項(xiàng)目采購控制(231)
9.5項(xiàng)目相關(guān)方控制(232)
第10章項(xiàng)目收尾：善始善終，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(240)
10.1項(xiàng)目終止(241)
10.2項(xiàng)目收尾(246)
10.3項(xiàng)目驗(yàn)收(249)
10.4項(xiàng)目后評價(jià)(250)
10.5項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(256)
參考文獻(xiàn)(262)
1.1項(xiàng)目(2)
1.2項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展(8)
1.3項(xiàng)目管理(12)
1.4項(xiàng)目管理知識體系(15)
第2章項(xiàng)目啟動：充分授權(quán)，師出有名(28)
2.1基于戰(zhàn)略規(guī)劃的項(xiàng)目選擇(30)
2.2基于SMART法則的項(xiàng)目目標(biāo)(34)
2.3識別項(xiàng)目相關(guān)方(37)
2.4組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(41)
2.5簽發(fā)項(xiàng)目章程(47)
2.6召開項(xiàng)目啟動會(49)
第3章項(xiàng)目計(jì)劃：工作分解，明確范圍(60)
3.1項(xiàng)目范圍管理概述(61)
3.2項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃編制(63)
3.3項(xiàng)目范圍說明書(64)
3.4工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)(65)
3.5范圍基準(zhǔn)(77)
第4章項(xiàng)目計(jì)劃：估算時(shí)間，制訂計(jì)劃(85)
4.1項(xiàng)目時(shí)間管理概述(86)
4.2定義活動(88)
4.3活動排序(89)
4.4估算活動資源和活動時(shí)間(97)
4.5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制(99)
第5章項(xiàng)目計(jì)劃：預(yù)估成本，采購資源(118)
5.1項(xiàng)目資源管理計(jì)劃(119)
5.2項(xiàng)目成本管理計(jì)劃(123)
5.3項(xiàng)目采購管理計(jì)劃(133)
第6章項(xiàng)目計(jì)劃：預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量(144)
6.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(145)
6.2項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃(157)
第7章項(xiàng)目實(shí)施：依計(jì)而行，團(tuán)隊(duì)協(xié)作(173)
7.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(175)
7.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(181)
7.3項(xiàng)目溝通與沖突處理(188)
第8章項(xiàng)目控制：核心控制，隨機(jī)應(yīng)變(197)
8.1項(xiàng)目控制概述(198)
8.2項(xiàng)目范圍控制(201)
8.3項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制(204)
第9章項(xiàng)目控制：輔助控制，精益求精(219)
9.1項(xiàng)目質(zhì)量控制(220)
9.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制(226)
9.3項(xiàng)目溝通控制(229)
9.4項(xiàng)目采購控制(231)
9.5項(xiàng)目相關(guān)方控制(232)
第10章項(xiàng)目收尾：善始善終，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(240)
10.1項(xiàng)目終止(241)
10.2項(xiàng)目收尾(246)
10.3項(xiàng)目驗(yàn)收(249)
10.4項(xiàng)目后評價(jià)(250)
10.5項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(256)
參考文獻(xiàn)(262)
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項(xiàng)目管理 作者簡介
田文迪，湖北羅田人，華中科技大學(xué)管理學(xué)博士，武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師，主要從事項(xiàng)目調(diào)度、魯棒項(xiàng)目調(diào)度、關(guān)鍵鏈 緩沖管理等方向研究；2008-2010年，獲國家留學(xué)基金委公派聯(lián)合培養(yǎng)博士項(xiàng)目資助，赴比利時(shí)論文大學(xué)商學(xué)院運(yùn)作管理研究中心從事相關(guān)研究；出版專著1部，在《中國管理科學(xué)》、《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》、《工業(yè)工程與管理》、Computer and Open，Annals of Operations Research、Flexible Services and Manufacturing Journal等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表多篇論文；主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和國家社科基金項(xiàng)目各1項(xiàng)，獲得湖北省第十三屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)和獲2020-2021年度湖北發(fā)展研究獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)。
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