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框架領導力 如何讓想法、團隊和行動更成功 原書第6版 版權信息
- ISBN：9787115616920
- 條形碼：9787115616920 ; 978-7-115-61692-0
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
框架領導力 如何讓想法、團隊和行動更成功 原書第6版 本書特色
1.特許管理公會（CMI）年度管理類圖書金獎得主、英國作家喬·歐文扛鼎力作。
2.凝練IPA框架，從領導、團隊、行動3個維度掌控領導力之旅，幫助領導習人士得7種積極的領導思維方式，以信任和說服激勵更多追隨者，在復雜的混合工作的世界中脫穎而出，更好地與聰明人一起工作。
3.管理培訓專業人士章義伍、總裁讀書會創辦人劉世英、倫敦商學院教授尼格爾·尼克爾遜等推薦。
框架領導力 如何讓想法、團隊和行動更成功 原書第6版 內容簡介
“運氣不是策略，希望也不是方法”，作者喬·歐文指出，領導力并沒有魔法，但人人都可掌握，關鍵在于腳踏實地，變得高效而非完美。 本書圍繞IPA框架，重點講述了如何讓想法(idea)、團隊(people)和行動(action)更成功，以及如何做好遠程領導以適應復雜的混合工作的世界，包括確定目標、傳播愿景、激勵團隊、管理項目、應對沖突與危機等。 本書還就領導者如何運用影響力而非權力、適應變革、在新環境中快速成長做了說明，列舉了7種積極的領導者的思維方式、新時代下的領導技能等。 本書展現了不同類型的組織中各級領導者的集體智慧，可為人們走出領導之路提供一對一的指導，幫助人們把零星的領導經驗梳理出結構，在紛繁的環境中理出頭緒；幫助人們提高學習能力，從復雜的混合工作的世界中脫穎而出。
框架領導力 如何讓想法、團隊和行動更成功 原書第6版 目錄
第 1 部分 想法：設定你的方向
第 1 章 掌 控 003
第 2 章 為什么你的想法很重要 006
第 3 章 形成你的想法，構建完美愿景 011
第 4 章 傳遞愿景 016
第 5 章 “推銷”你的想法 021
第 6 章 應對戰略 027
第 7 章 戰略與不公平競爭的藝術 036
第 8 章 如何評估你的想法 038
第 2 部分 團隊：讓人際關系網奏效
第 9 章 尋找你的角色 045
第 10 章 吸引合適的團隊 047
第 11 章 激勵你的團隊：理論 054
第 12 章 激勵你的團隊：實踐 068
第 13 章 適當授權 075
第 14 章 指導你的團隊提高績效 081
第 15 章 管理績效 088
第 16 章 處理績效不佳的問題 094
第 17 章 艱難的談話 098
第 3 部分 行動：實現目標
第 18 章 管理變革 106
第 19 章 應對沖突 116
第 20 章 應對危機 119
第 21 章 協商預算和目標 123
第 22 章 控制成本 128
第 23 章 構建你的機器：成功的節奏與慣例 132
第 4 部分 成功需要的技能：領導者的知識與技能
第 24 章 利用好時間 145
第 25 章 培養口才 151
第 26 章 讓會議發揮作用 156
第 27 章 高效書面表達 164
第 28 章 為洞見而閱讀 168
第 29 章 處理好數字 171
第 5 部分 成功需要的技能：21 世紀的領導者
第 30 章 領導專業人士 176
第 31 章 管理你的上司 179
第 32 章 在組織各個層級建立影響力 184
第 33 章 影響決策 191
第 34 章 通過傾聽施展影響 194
第 35 章 挺身而出，絕不后退：關鍵時刻 199
第 36 章 扮演好自己的角色 204
第 6 部分 *后一塊拼圖：提升你的內在修為
第 37 章 追求星辰大海：遠大抱負的力量 211
第 38 章 敢于成功：如何習得勇氣 216
第 39 章 保持堅強：如何在逆境中生存 219
第 40 章 共同成功：不再做孤膽英雄 224
第 41 章 看向樂觀的一面：慢慢復蘇的悲觀主義者的樂觀指南 228
第 42 章 相信自己：問責的力量 232
第 43 章 永不停止學習：掌握成功的藝術 239
第 44 章 控制你的極端面：“冷酷無情” 243
結 語 你的領導力之旅 247
第 1 章 掌 控 003
第 2 章 為什么你的想法很重要 006
第 3 章 形成你的想法，構建完美愿景 011
第 4 章 傳遞愿景 016
第 5 章 “推銷”你的想法 021
第 6 章 應對戰略 027
第 7 章 戰略與不公平競爭的藝術 036
第 8 章 如何評估你的想法 038
第 2 部分 團隊：讓人際關系網奏效
第 9 章 尋找你的角色 045
第 10 章 吸引合適的團隊 047
第 11 章 激勵你的團隊：理論 054
第 12 章 激勵你的團隊：實踐 068
第 13 章 適當授權 075
第 14 章 指導你的團隊提高績效 081
第 15 章 管理績效 088
第 16 章 處理績效不佳的問題 094
第 17 章 艱難的談話 098
第 3 部分 行動：實現目標
第 18 章 管理變革 106
第 19 章 應對沖突 116
第 20 章 應對危機 119
第 21 章 協商預算和目標 123
第 22 章 控制成本 128
第 23 章 構建你的機器：成功的節奏與慣例 132
第 4 部分 成功需要的技能：領導者的知識與技能
第 24 章 利用好時間 145
第 25 章 培養口才 151
第 26 章 讓會議發揮作用 156
第 27 章 高效書面表達 164
第 28 章 為洞見而閱讀 168
第 29 章 處理好數字 171
第 5 部分 成功需要的技能：21 世紀的領導者
第 30 章 領導專業人士 176
第 31 章 管理你的上司 179
第 32 章 在組織各個層級建立影響力 184
第 33 章 影響決策 191
第 34 章 通過傾聽施展影響 194
第 35 章 挺身而出，絕不后退：關鍵時刻 199
第 36 章 扮演好自己的角色 204
第 6 部分 *后一塊拼圖：提升你的內在修為
第 37 章 追求星辰大海：遠大抱負的力量 211
第 38 章 敢于成功：如何習得勇氣 216
第 39 章 保持堅強：如何在逆境中生存 219
第 40 章 共同成功：不再做孤膽英雄 224
第 41 章 看向樂觀的一面：慢慢復蘇的悲觀主義者的樂觀指南 228
第 42 章 相信自己：問責的力量 232
第 43 章 永不停止學習：掌握成功的藝術 239
第 44 章 控制你的極端面：“冷酷無情” 243
結 語 你的領導力之旅 247
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框架領導力 如何讓想法、團隊和行動更成功 原書第6版 相關資料
好的領導如同空氣，你感覺不到卻又無處不在，當你需要的時候他就在身邊。從相信自己到充分授權，從管理團隊績效到控制內心噪聲，本書猶如一位導師，為所有領導崗位的人提供了重塑自我、迭代精進的導航儀。
章義伍 《流程密碼》作者、管理培訓專業人士
想要變得更有影響力？喬·歐文通過令人信服的框架和實踐案例，為我們指明了方向。不管你是處于哪個層級的領導崗位，都可以借助更清晰、明確的框架，掌控領導力，構建成功之旅。
劉世英 總裁讀書會創辦人、理事長
思路清晰、引人入勝，詳細、實用。
尼格爾·
框架領導力 如何讓想法、團隊和行動更成功 原書第6版 作者簡介
喬·歐文(Jo Owen) 領導學領域的演講家和實踐家，企業教練 ●曾供職于多家全球組織，曾是埃森哲公司的合伙人，并創立了一家銀行。 ●創立過慈善機構，其中包括英國“以教為先”(Teach First)慈善機構。 ●4次獲得特許管理公會金獎的作者。著有《框架領導力》( how to lead)、《拿結果的管理者》(how to manage)等書，多本作品在全球已經出版多個版本。
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