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華為終端品牌思維3.0 版權(quán)信息
- ISBN：9787568096348
- 條形碼：9787568096348 ; 978-7-5680-9634-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為終端品牌思維3.0 本書特色
★ 華為終端成立20周年珍藏紀念版。全書為你詳細闡述華為終端從無到有打造全球知名品牌、孵化雙品牌榮耀、構(gòu)建全球性生態(tài)品牌的過程，干貨滿滿。
★ 作者楊莉歷任華為終端全球零售主管、海外國家經(jīng)理、合資廠COO、榮耀學(xué)院任院長、海外營銷部任部長等職位。擅長品牌全球拓展、零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)大學(xué)搭建與運營。
★ 隨書附贈互動書簽。書中有許多互動問題，你可以把答案寫在書簽上，拍照放在書評里，即有機會獲得驚喜大禮。
華為終端品牌思維3.0 內(nèi)容簡介
2023年是華為終端成立20周年，也是被美國無端制裁的第4年。絕大部分華為人都清晰地記得“第4年”，卻忙忘了“20周年”。2003年，華為終端成立時，在華為內(nèi)部是一個做著非主流業(yè)務(wù)的邊緣部門，在市場上是一個不在用戶優(yōu)選之列的非主流品牌。華為終端定位為做好系統(tǒng)配套和運營商定制服務(wù)，當時的員工整體呈現(xiàn)出勤奮而低調(diào)的面貌，在用戶的心里則是樸實而無名的存在。從默默無聞到全球知名,如何一步步走出來？如何孵化新的品牌,尋找新的機會？從產(chǎn)品品牌到生態(tài)品牌,如何進行意識轉(zhuǎn)變、方法更新、內(nèi)涵重塑? 本書將逐一為你解答。華為終端20年的發(fā)展歷程，包含了每一個員工的奮斗汗水，包含了所有生態(tài)伙伴的熱心幫助，包含了億萬用戶的鼎力支持，也包含了中國品牌發(fā)展的典型路徑，相信你能從中找到共鳴和精神力量。
華為終端品牌思維3.0 目錄
第1章 從制造廠到品牌商
1.1 戰(zhàn)略給品牌指明方向 2
1.2 品牌的基因 11
1.2.1 栽過的跟頭 11
1.2.2 用戶到底要什么 14
1.2.3 從北坡爬向山頂 18
1.2.4 時尚潮流基因 22
1.2.5 極致科技基因 26
1.3 品牌的“心法”與技法 30
1.3.1 品牌“心法” 30
1.3.2 品牌技法 34
1.3.3 營銷是品牌與客戶的溝通 42
1.3.4 零售是賣貨，也是品牌傳播 50
1.3.5 銷服網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑品牌信任度 54
1.3.6 融入主業(yè)務(wù)流，做品牌管理 59
1.4 品牌全球化拓展 63
1.4.1 在中國建立大本營 65
1.4.2 在哥國找到品牌立足的系統(tǒng)化打法 73
1.4.3 如何在瑞國成為 78
1.4.4 借由新品類和新渠道，在日本為品牌破局 82
1.4.5 善用歐洲資源在品牌高地站穩(wěn)腳跟 86
第2章 孵化新品牌榮耀
2.1 榮耀品牌定位的變遷 94
2.1.1 階段：華為子品牌榮耀
（2013年—2017年） 94
2.1.2 第二階段：華為和榮耀雙品牌分開運作
（2018年—2020年11月） 96
2.1.3 第三階段：榮耀成為服務(wù)于全人群的全球智能
終端提供商（2020年11月至今） 98
2.2 穿著互聯(lián)網(wǎng)的鞋，起步即全球 101
2.2.1 從電商渠道切入 102
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法 107
2.2.3 有朋友，有未來 111
2.2.4 起步即全球 114
2.3 數(shù)字化給品牌帶來新內(nèi)涵 123
2.3.1 對數(shù)字化的理解 123
2.3.2 營銷的數(shù)字化 126
2.3.3 用戶經(jīng)營與服務(wù)的數(shù)字化 136
2.3.4 零售的數(shù)字化 140
2.3.5 制造的數(shù)字化 147
2.4 如何走出有榮耀特色的高端之路 150
2.4.1 高端化 151
2.4.2 產(chǎn)品力 154
2.4.3 品牌力 161
第3章 從產(chǎn)品品牌到生態(tài)品牌
3.1 美國打壓催生華為終端生態(tài) 166
3.1.1 打壓 166
3.1.2 突圍 170
3.1.3 對生態(tài)的理解 174
3.2 鴻蒙操作系統(tǒng)生態(tài) 179
3.2.1 鴻蒙生態(tài)VS其他OS生態(tài) 179
3.2.2 開放原子開源基金會 186
3.2.3 開發(fā)者 187
3.2.4 生態(tài)培育方法探求 191
3.3 華為移動應(yīng)用生態(tài)HMS 193
3.3.1 HMS為何而生 193
3.3.2 谷歌和蘋果應(yīng)用生態(tài)如何長成 195
3.3.3 HMS要如何成長 199
3.4 華為智慧全場景生態(tài) 202
3.4.1 智慧出行 203
3.4.2 智慧辦公 213
3.4.3 運動健康 217
3.4.4 影音娛樂 220
3.4.5 智能家居 223
3.5 生態(tài)品牌建設(shè)的探索與思考 227
3.5.1 國內(nèi)外生態(tài)型品牌建設(shè)的探索 227
3.5.2 華為終端生態(tài)品牌建設(shè)的思考 234
后記 245
1.1 戰(zhàn)略給品牌指明方向 2
1.2 品牌的基因 11
1.2.1 栽過的跟頭 11
1.2.2 用戶到底要什么 14
1.2.3 從北坡爬向山頂 18
1.2.4 時尚潮流基因 22
1.2.5 極致科技基因 26
1.3 品牌的“心法”與技法 30
1.3.1 品牌“心法” 30
1.3.2 品牌技法 34
1.3.3 營銷是品牌與客戶的溝通 42
1.3.4 零售是賣貨，也是品牌傳播 50
1.3.5 銷服網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑品牌信任度 54
1.3.6 融入主業(yè)務(wù)流，做品牌管理 59
1.4 品牌全球化拓展 63
1.4.1 在中國建立大本營 65
1.4.2 在哥國找到品牌立足的系統(tǒng)化打法 73
1.4.3 如何在瑞國成為 78
1.4.4 借由新品類和新渠道，在日本為品牌破局 82
1.4.5 善用歐洲資源在品牌高地站穩(wěn)腳跟 86
第2章 孵化新品牌榮耀
2.1 榮耀品牌定位的變遷 94
2.1.1 階段：華為子品牌榮耀
（2013年—2017年） 94
2.1.2 第二階段：華為和榮耀雙品牌分開運作
（2018年—2020年11月） 96
2.1.3 第三階段：榮耀成為服務(wù)于全人群的全球智能
終端提供商（2020年11月至今） 98
2.2 穿著互聯(lián)網(wǎng)的鞋，起步即全球 101
2.2.1 從電商渠道切入 102
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法 107
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2.2.4 起步即全球 114
2.3 數(shù)字化給品牌帶來新內(nèi)涵 123
2.3.1 對數(shù)字化的理解 123
2.3.2 營銷的數(shù)字化 126
2.3.3 用戶經(jīng)營與服務(wù)的數(shù)字化 136
2.3.4 零售的數(shù)字化 140
2.3.5 制造的數(shù)字化 147
2.4 如何走出有榮耀特色的高端之路 150
2.4.1 高端化 151
2.4.2 產(chǎn)品力 154
2.4.3 品牌力 161
第3章 從產(chǎn)品品牌到生態(tài)品牌
3.1 美國打壓催生華為終端生態(tài) 166
3.1.1 打壓 166
3.1.2 突圍 170
3.1.3 對生態(tài)的理解 174
3.2 鴻蒙操作系統(tǒng)生態(tài) 179
3.2.1 鴻蒙生態(tài)VS其他OS生態(tài) 179
3.2.2 開放原子開源基金會 186
3.2.3 開發(fā)者 187
3.2.4 生態(tài)培育方法探求 191
3.3 華為移動應(yīng)用生態(tài)HMS 193
3.3.1 HMS為何而生 193
3.3.2 谷歌和蘋果應(yīng)用生態(tài)如何長成 195
3.3.3 HMS要如何成長 199
3.4 華為智慧全場景生態(tài) 202
3.4.1 智慧出行 203
3.4.2 智慧辦公 213
3.4.3 運動健康 217
3.4.4 影音娛樂 220
3.4.5 智能家居 223
3.5 生態(tài)品牌建設(shè)的探索與思考 227
3.5.1 國內(nèi)外生態(tài)型品牌建設(shè)的探索 227
3.5.2 華為終端生態(tài)品牌建設(shè)的思考 234
后記 245
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華為終端品牌思維3.0 相關(guān)資料
王家定（華為終端全球銷售與服務(wù)前總裁、華為中東地區(qū)部總裁）
楊莉參與了華為終端和榮耀品牌從無到有、從國內(nèi)到全球的完整過程，這是中國品牌走向全球化的波瀾壯闊的成功故事，證明了中國產(chǎn)品和中國團隊完全有能力打造出有全球影響力的品牌。作者總結(jié)和提煉了其中的心法和打法，對于有志于品牌建設(shè)和品牌出海的讀者有很強的可讀性和啟發(fā)性。強烈推薦！
肖桂山（俄羅斯工程院外籍院士、康德生物創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家）
品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，一個成功的品牌必定建立在產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計和體驗上。當今社會，品牌競爭已經(jīng)進入白熱化。在科技的深刻影響下，品牌只有不斷創(chuàng)新，才能不被顛覆。華為終端在品牌建設(shè)和傳播上做了很多創(chuàng)新的探索和嘗試，也獲得了相當不錯的成就，對中國企業(yè)特別是高科技企業(yè)來說具有榜樣作用。作者對華為終端的建立、變遷、拓展有深刻和獨到的見解，非常值得閱讀！
曾錦輝（深圳市商務(wù)局電子商務(wù)處處長）
當今中國面臨兩個不容忽視的大趨勢，一是消費升級對品牌和品質(zhì)的新需求；二是全球化已經(jīng)發(fā)生了變化，國際形勢復(fù)雜多變，世界充滿不確定性。這兩大趨勢將給中國企業(yè)帶來廣泛而深遠的影響。華為終端在品牌、品質(zhì)和軟硬件生態(tài)重構(gòu)三方面做出了卓越的探索，相信華為終端會成為全球性生態(tài)品牌的開創(chuàng)者。華為終端的探索，對為實現(xiàn)更高品牌這個目標而努力的企業(yè),對其他應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)的企業(yè)而言，都非常有借鑒意義。本書既深入歷史，也探索未來，文中的觀點獨到且值得推薦。
華為終端品牌思維3.0 作者簡介
楊莉，華中科技大學(xué)碩士，歷任華為終端全球零售主管、海外國家經(jīng)理、合資廠COO（首席運營官）、榮耀學(xué)院任院長、海外營銷部任部長等職位。擅長品牌全球拓展、零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)大學(xué)搭建與運營。
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