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![提問/[丹麥]托馬斯·韋德爾-韋德爾斯堡](http://image12.bookschina.com/2023/20231206/1/B9148702.jpg)
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提問/[丹麥]托馬斯·韋德爾-韋德爾斯堡 版權信息
- ISBN：9787516835586
- 條形碼：9787516835586 ; 978-7-5168-3558-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
提問/[丹麥]托馬斯·韋德爾-韋德爾斯堡 本書特色
被微軟 華納 安進 德勤等企業認可的實用寶典
埃里克·施密特（谷歌前CEO）、亞當·格蘭特（沃頓商學院終身教授）聯合推薦
被領英（LinkedIn）評為領導力書籍的“首選”
提問/[丹麥]托馬斯·韋德爾-韋德爾斯堡 內容簡介
你是否解決了真正的問題？你是否曾經努力工作，卻發現自己弄巧成拙、勞而無功？在一項調查中，８５％的公司表示，他們經常遇到以下問題：領導者選錯了戰略、團隊精力消耗在低效甚至無效工作上、公司辛辛苦苦研發的產品沒有銷路、管理層的調整措施事與愿違……放眼望去，到處都是驚人的浪費。然而有一種方法可以做得更好。作者通過真實且典型的案例，提供了簡單的三步法——構建、重構、行動——任何人都可以用它來開始解決真正的問題，你將學到突破性的思維和工具。別再自責和錯怪別人了，本書幫你和你的團隊重新定位，成長和成功就會隨之而來。
提問/[丹麥]托馬斯·韋德爾-韋德爾斯堡 目錄
序言超級思維之旅
1少犯錯
保持簡潔，笨蛋！
各持己見
換位思考
進步總在葬禮后
別相信直覺
本章要點
2凡可能出錯之事必出錯
無意傷鄰
危險行業
許愿須謹慎
越來越熱
好事過頭成壞事
本章要點
3善用時間
你能做好任意一件事，
但不可能做好每件事
事半功倍
擺脫壞習慣
通往成功的捷徑
本章要點
4師法自然
別跟自然對著干
利用鏈式反應
從混沌到有序
本章要點
5謊言與統計數據
信不信由你
隱藏的認知偏差
警惕小數“定律”
鐘形曲線
具體情況具體分析
是對還是錯？
能否重現？
本章要點
6決策，還是決策
權衡成本與收益
化繁為簡
謹防未知的未知數
本章要點
7應對沖突
參與博弈
影響力模型
視角決定一切
底線在哪兒？
唯一的制勝法寶就是別參戰
改變戰局
終局
本章要點
8釋放潛能
齊心協力
為誰安排什么崗位
熟能生巧
釋放潛能
攜手共進
本章要點
9發揮市場支配力
秘密武器
缺少執行的愿景不過是幻想
激活力場
本章要點
結語
致謝
作者簡介
1少犯錯
保持簡潔，笨蛋！
各持己見
換位思考
進步總在葬禮后
別相信直覺
本章要點
2凡可能出錯之事必出錯
無意傷鄰
危險行業
許愿須謹慎
越來越熱
好事過頭成壞事
本章要點
3善用時間
你能做好任意一件事，
但不可能做好每件事
事半功倍
擺脫壞習慣
通往成功的捷徑
本章要點
4師法自然
別跟自然對著干
利用鏈式反應
從混沌到有序
本章要點
5謊言與統計數據
信不信由你
隱藏的認知偏差
警惕小數“定律”
鐘形曲線
具體情況具體分析
是對還是錯？
能否重現？
本章要點
6決策，還是決策
權衡成本與收益
化繁為簡
謹防未知的未知數
本章要點
7應對沖突
參與博弈
影響力模型
視角決定一切
底線在哪兒？
唯一的制勝法寶就是別參戰
改變戰局
終局
本章要點
8釋放潛能
齊心協力
為誰安排什么崗位
熟能生巧
釋放潛能
攜手共進
本章要點
9發揮市場支配力
秘密武器
缺少執行的愿景不過是幻想
激活力場
本章要點
結語
致謝
作者簡介
展開全部
提問/[丹麥]托馬斯·韋德爾-韋德爾斯堡 作者簡介
[丹]托馬斯·韋德爾-韋德爾斯堡
享譽全球的創新與問題解決專家，被《人力資源》雜志評為“20大國際思想家”之一，其研究多次在《哈佛商業評論》《星期日泰晤士報》《每日電訊報》《彭博商業周刊》和《金融時報》上發表。
身為企業導師的他，以「重組問題框架」這套方法，讓眾多企業菁英與社會各領域工作者受益良多，包括：思科、微軟、花旗、時代華納、安進、華爾街日報等等。
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