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閉環(huán)思維 版權(quán)信息
- ISBN：9787513673136
- 條形碼：9787513673136 ; 978-7-5136-7313-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
閉環(huán)思維 內(nèi)容簡介
本書從工作和生活兩方面對目前流行的閉環(huán)思維進行深入解讀，闡述閉環(huán)思維在工作和生活中的特征、表現(xiàn)、影響和作用，然后在此基礎上，幫助讀者建立起對閉環(huán)思維的正確認知，并進一步掌握運用閉環(huán)思維的方法，使其幫助提高我們做事的成功幾率，讓我們的生活更和諧、工作更順利。本書從工作和生活兩方面對目前流行的閉環(huán)思維進行深入解讀，闡述閉環(huán)思維在工作和生活中的特征、表現(xiàn)、影響和作用，然后在此基礎上，幫助讀者建立起對閉環(huán)思維的正確認知，并進一步掌握運用閉環(huán)思維的方法，使其幫助提高我們做事的成功幾率，讓人們的生活更和諧、工作更順利。
閉環(huán)思維 目錄
目錄
**章 | 閉環(huán)思維與思維的正向閉環(huán)
閉環(huán)思維：可閉合的思維
思維閉環(huán)的正向性和導向性
“蝴蝶效應”與思維閉環(huán)
思維閉環(huán)是生活的大智慧
第二章 | 閉環(huán)思維就是思考有回路
好的思維都是有回路的
閉環(huán)思維提供做事的邏輯
閉環(huán)思維是歸納法和演繹法的結(jié)合
把問題作為思考的入口
閉環(huán)思維四個核心：計劃、落實、內(nèi)化、反饋
閉環(huán)思維是一個內(nèi)化再優(yōu)化的循環(huán)過程
第三章 | 閉環(huán)思維讓事情可閉合
凡事都要閉環(huán)化思考
靠譜的表現(xiàn)就是做事閉環(huán)
用曲線思維代替直線思維
事前策劃與事后閉環(huán)
不解決問題，本身就是“問題”
找不到解決辦法，就改變問題
對閉環(huán)方案進行初始評估
復盤思維不可少
閉環(huán)化思維就是多想一點
第四章 | 閉環(huán)思維讓結(jié)果可預測
一切皆可設計
閉環(huán)思維為結(jié)果負責
能力要與責任相匹配
及時止損也是一種閉環(huán)
缺乏可預測性的行動都是冒險主義
第五章 | 溝通閉環(huán)在于有效反饋
閉環(huán)式溝通才是有效的溝通
以開放式提問替代封閉式提問
反饋，反饋，再反饋
帶著建設性意見和領導溝通
凡事莫要“我以為”
搭建深度溝通的框架
保持和對方同一頻道
第六章 | 工作閉環(huán)在于良性循環(huán)
讓工作可交付
以自動自發(fā)的態(tài)度工作
完成了不等于閉環(huán)了
做過了與做好了的區(qū)別
學會流程化做事
靠制度保持工作順暢
閉環(huán)控制和良性循環(huán)
和領導保持思想同頻
第七章 | 打通自己的底層閉環(huán)思維
念念不忘，必有回響
把思維打通形成閉環(huán)
丟掉“巨嬰思維”，莫做“職場寶寶”
努力讓想法“閉環(huán)”
先完成，再完美
避免拖延，高效做事
第八章 | 讓閉環(huán)思維成為一種習慣
小事也要“閉環(huán)化”
以習慣為驅(qū)動
有邏輯地做事
以興趣之刃開路
拆解問題，提高效率
打造正向閉環(huán)的能力，讓事情變得簡單高效
展開全部
閉環(huán)思維 作者簡介
劉金，本名張振學，男，曾用筆名慕白、劉金等，祖籍遼寧，國內(nèi)知名暢銷書作家，著有暢銷書《低調(diào)做人的哲學》《高標處世，低調(diào)做人》《中層領導手冊》《領導力18項修煉》等。
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