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信息協同化下多元主體的公共危機治理 版權信息
- ISBN：9787550457652
- 條形碼：9787550457652 ; 978-7-5504-5765-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
信息協同化下多元主體的公共危機治理 本書特色
本書分三個部分，**部分為公共危機治理的理論，包括危機治理的流程、輿情引導下的多元主體溝通機制、信息協同化下多元主體治理模式等。第二部分是案例篇，梳理近五年我國發生的各類突發公共危機事件，剖析其事件原因、應對措施、啟示，體現了我國突發公共危機事件的發展與應對措施的轉變和完善，并提出相應的建議。第三部分是海南實踐篇，采用問卷調查法進行實證研究，了解海南地區居民對公共危機治理的滿意度和參與度，然后分析了海南省在未來幾年的潛在危機，并提出相應的解決路徑。對相關領域的研究人員和政府決策有一定的參考價值。
信息協同化下多元主體的公共危機治理 內容簡介
21世紀以來，各類公共危機事件頻頻發生，人們在面對火災、地震、洪水等自然災害侵襲的同時，還面臨著技術、管理等因素造成的人為事故災難挑戰。2019年到2020年發生的澳大利亞叢林大火，造成了近三十億只動物死亡或流離失所。2020年新冠病毒在全球蔓延，至2021年感染人數已達4.8億人，死亡人數480多萬，等同于一個中等城市的人口量，人類進入了危機時代。危機的背后是利益關系的協調、矛盾的凸顯，是人與自然、人與社會的較量。本書從大數據和多元主體協同治理的角度，對我國公共危機治理理論加以總結、完善，并按照自然災害、事故災難、公共危機事件、社會安全事件四類公共危機，梳理近10年重要案例，發現進步找出不足，以期對危機治理起到拋磚引玉的作用。*后本書針對海南省特殊的地理位置和時代使命提出可能出現的公共危機及相應的治理方案，以期對自貿港的建設有所裨益。
信息協同化下多元主體的公共危機治理 目錄
目 錄
**部分 理論基礎
1 公共危機概述／ 3
1. 1 公共危機的特征 ／ 3
1 . 1 . 1 公共危機的意外性和突發性 ／ 4
1 . 1 . 2 公共危機的復雜性 ／ 4
1 . 1 . 3 公共危機的社群性和傳導性 ／ 4
1 . 1 . 4 公共危機的動態性 ／ 5
1. 2 公共危機的分類 ／ 5
1 . 2. 1 按照突發危機事件產生的原因分類 ／ 5
1 . 2. 2 按照突發危機事件發生的過程分類 ／ 5
1 . 2. 3 按照突發危機事件的發生過程 、性質和機理分類 ／ 6
1 . 2. 4 按照突發危機事件的危害程度分類 ／ 7
1. 3 我國公共危機管理的現狀 ／ 9
1 . 3 . 1 風險社會的到來 ／ 9
1 . 3 . 2 我國公共危機管理的成就 ／ 1 0
1 . 3 . 3 我國公共危機管理的主要問題 ／ 1 1
1. 4 公共危機管理與治理的區別 ／ 1 1
1 . 4. 1 行政主體不同 ／ 1 1
1 . 4. 2 權力來源和組織關系不同 ／ 1 1
1 . 4. 3 責任承擔不同 ／ 1 2
1 . 4. 4 管理目標不同 ／ 1 2
1. 5 公共危機治理理論／ 1 2
1 . 5 . 1 生命周期理論 ／ 1 2
1 . 5 . 2 協同治理理論 ／ 1 4
1 . 5 . 3 整體性治理理論 ／ 1 5
2 公共危機的風險管理／ 20
2. 1 風險的含義 ／ 20
2. 2 公共危機的風險控制 ／ 22
2. 2. 1 風險減緩的意義 ／ 24
2. 2. 2 風險減緩的手段 ／ 25
3 公共危機應急準備／ 27
3. 1 應急規劃 ／ 27
3 . 1 . 1 應急規劃的意義 ／ 28
3 . 1 . 2 應急規劃的流程 ／ 28
3. 2 應急預案 ／ 29
3 . 2. 1 應急預案的制定原則 ／ 29
3 . 2. 2 應急預案的內容 ／ 30
3 . 2. 3 公共危機保障體系 ／ 32
3. 3 應急演練 ／ 34
3 . 3 . 1 應急演練的作用 ／ 34
3 . 3 . 2 應急演練的分類 ／ 35
3 . 3 . 3 應急演練的過程 ／ 35
4 公共危機預測預警機制／ 37
4. 1 預測與預警概述 ／ 37
4. 2 公共危機預測預警機制相關理論／ 3 8
4. 2. 1 公共危機預測預警機制的內容 ／ 39
4. 2. 2 公共危機預測預警機制的效用 ／ 40
4. 2. 3 地方政府的角色定位和預警組織體系 ／ 42
4. 3 我國公共危機預測預警機制現狀 ／ 43
4. 4 完善公共危機預測預警機制的方略 ／ 45
4. 4. 1 完善公共危機預測預警機制的原則 ／ 45
4. 4. 2 完善公共危機預測預警機制的路徑 ／ 47
5 公共危機應急處置與救援／ 52
5. 1 公共危機應急處置與救援概述 ／ 52
5 . 1 . 1 以人為本， 尊重生命 ／ 53
5 . 1 . 2 統一領導， 分級負責 ／ 53
5 . 1 . 3 社會參與， 協調聯動 ／ 53
5 . 1 . 4 科學應對， 專業處置 ／ 53
5 . 1 . 5 鼓勵創新， 次優選擇 ／ 54
5. 2 公共危機處置流程與措施 ／ 54
5 . 2. 1 公共危機處置流程 ／ 54
5 . 2. 2 公共危機處置措施 ／ 57
6 恢復與重建／ 59
6. 1 恢復與重建概述 ／ 59
6. 1 . 1 恢復與重建的概念 ／ 59
6. 1 . 2 恢復與重建的內容 ／ 60
6. 1 . 3 恢復與重建的原則 ／ 6 1
6. 2 恢復與重建的流程 ／ 62
6. 2. 1 準備階段 ／ 63
6. 2. 2 實施階段 ／ 64
6. 2. 3 驗收總結階段 ／ 68
7 輿情引導下的多元主體溝通機制／ 69
7. 1 多元主體在公共危機中的溝通機制 ／ 69
7 . 1 . 1 政府在危機溝通中的信息傳遞機制 ／ 69
7 . 1 . 2 政府外部信息溝通 ／ 7 1
7 . 1 . 3 地方政府的危機溝通制約因素 ／ 76
7 . 1 . 4 網絡輿情引導機制 ／ 78
7. 2 網絡輿情治理能力提升路徑／ 86
7 . 2. 1 網絡輿情治理的縱向體系與合力構建 ／ 87
7 . 2. 2 加強與新聞媒體的溝通互動 ／ 93
7 . 2. 3 注重吸納社會組織協同參與 ／ 95
8 公共危機協同治理模式及策略／ 98
8. 1 公共危機協同治理模式理論框架 ／ 98
8 . 1 . 1 公共危機協同治理的原則 ／ 98
8 . 1 . 2 公共危機治理的協同主體分析 ／ 1 00
8 . 1 . 3 突發危機事件協同治理的動力來源 ／ 1 05
8 . 1 . 4 網絡結構塑造 ／ 1 06
8 . 1 . 5 治理主體行為互動 ／ 1 08
8 . 1 . 6 協同機制的內容 ／ 1 08
8 . 1 . 7 信息共享機制 ／ 1 09
8. 2 公共危機協同治理策略 ／ 1 1 0
8 . 2. 1 強化治理主體協同 ／ 1 1 0
8 . 2. 2 重塑公共危機協同網絡治理結構 ／ 1 1 3
8 . 2. 3 增進多元主體互動 ／ 1 1 5
8 . 2. 4 科學完善公共安全治理協同機制 ／ 1 1 7
第二部分 案例分析
9 突發自然災害危機／ 1 24
9. 1 自然災害危機概述 ／ 1 24
9. 1 . 1 我國自然災害現狀 ／ 1 24
9. 1 . 2 自然災害的特點 ／ 1 25
9. 1 . 3 我國自然災害的應急管理 ／ 1 29
9. 2 案例分析： 鄭州“7 ·20” 特大暴雨災害 ／ 1 30
9. 2. 1 事件背景 ／ 1 3 1
9. 2. 2 事件原因 ／ 1 3 1
9. 2. 3 應急處置 ／ 1 32
9. 2. 4 案例啟示 ／ 1 35
9. 3 我國突發自然災害危機治理方略 ／ 1 4 1
9. 3 . 1 我國突發自然災害危機應急管理機制 ／ 1 4 1
9. 3 . 2 學習借鑒國外應對突發自然災害危機的經驗 ／ 1 43
9. 3 . 3 我國突發自然災害危機的治理措施 ／ 1 43
9. 4 結束語 ／ 1 47
10 突發公共衛生事件／ 1 48
10. 1 突發公共衛生事件概述 ／ 1 48
1 0. 1 . 1 突發公共衛生事件的界定 ／ 1 48
1 0. 1 . 2 突發公共衛生事件的特點 ／ 1 49
1 0. 1 . 3 突發公共衛生事件應急管理的必要性及基本原則 ／ 1 50
10. 2 案例概述 ／ 1 50
1 0. 2. 1 非典疫情 ／ 1 5 1
1 0. 2. 2 新型冠狀病毒感染疫情 ／ 1 5 1
10. 3 事件對比 ／ 1 5 1
1 0. 3 . 1 宏觀環境對比 ／ 1 52
1 0. 3 . 2 疫情影響對比 ／ 1 53
1 0. 3 . 3 疫情帶來的挑戰 ／ 1 5 8
10. 4 政策建議 ／ 1 59
1 0. 4. 1 宏觀經濟層面 ／ 1 59
1 0. 4. 2 宏觀政策層面 ／ 1 6 1
1 0. 4. 3 企業發展層面 ／ 1 63
1 0. 4. 4 個人層面 ／ 1 64
10. 5 結束語 ／ 1 65
11 突發生產安全事件／ 1 66
11. 1 突發生產安全事件綜述 ／ 1 66
1 1 . 1 . 1 發生的原因 ／ 1 67
1 1 . 1 . 2 應急措施 ／ 1 68
1 1 . 1 . 3 相關啟示 ／ 1 69
11. 2 案例剖析： 天津港爆炸事件 ／ 1 70
1 1 . 2. 1 案例背景 ／ 1 70
1 1 . 2. 2 應急處置過程 ／ 1 70
1 1 . 2. 3 事件原因 ／ 1 7 1
1 1 . 2. 4 事件啟示與教訓 ／ 1 74
11. 3 我國突發生產安全事件治理方略 ／ 1 82
1 1 . 3 . 1 我國突發生產安全事件應急管理機制 ／ 1 82
1 1 . 3 . 2 國外應對突發危機的經驗借鑒 ／ 1 84
11. 4 結束語 ／ 1 86
12 突發社會安全事件／ 1 88
12. 1 重大刑事案件 ／ 1 89
1 2. 1 . 1 重大刑事案件界定 ／ 1 89
1 2. 1 . 2 重大刑事案件梳理 ／ 1 89
1 2. 1 . 3 案例啟示 ／ 1 90
12. 2 重特大火災事件 ／ 1 92
1 2. 2. 1 重特大火災事件界定 ／ 1 92
1 2. 2. 2 重特大火災事件梳理 ／ 1 92
1 2. 2. 3 案例啟示及措施 ／ 1 94
12. 3 規模較大的群體性事件 ／ 1 95
1 2. 3 . 1 規模較大的群體性事件界定 ／ 1 95
1 2. 3 . 2 規模較大的群體性事件梳理 ／ 1 96
1 2. 3 . 3 案例啟示 ／ 1 96
12. 4 學校安全事件 ／ 1 97
1 2. 4. 1 學校安全事件界定 ／ 1 97
1 2. 4. 2 學校安全事件梳理 ／ 1 98
12. 5 結束語 ／ 201
第三部分 海南實踐
13 海南省簡介／ 205
13. 1 海南省發展過程 ／ 205
13. 2 海南省人口情況分析／ 206
13. 3 海南省經濟發展情況 ／ 208
13. 4 海南省旅游資源優勢 ／ 209
14 海南省公共危機管理現狀／ 2 1 2
14. 1 公共危機管理體系設置日趨完善 ／ 2 1 2
14. 2 經費預算呈逐年遞增的趨勢 ／ 2 1 4
14. 3 海南省傳統公共危機事件梳理／ 2 1 5
1 4. 3 . 1 海南省事故災難危機事件 ／ 2 1 5
1 4. 3 . 2 海南省突發社會安全事件 ／ 222
1 4. 3 . 3 海南省突發公共衛生事件 ／ 227
1 4. 3 . 4 海南省突發自然災害事件 ／ 236
15 實證分析／ 253
15. 1 問卷設計與數據收集 ／ 253
1 5 . 1 . 1 問卷設計 ／ 253
1 5 . 1 . 2 樣本量的設定與調研數據的收集 ／ 254
15. 2 問卷分析／ 256
1 5 . 2. 1 一致性分析 ／ 256
1 5 . 2. 2 描述性統計分析 ／ 256
1 5 . 2. 3 交叉分析 ／ 261
15. 3 海南省公共危機治理存在的問題 ／ 264
1 5 . 3 . 1 被調查者對參與公共危機治理不夠了解 ／ 264
1 5 . 3 . 2 對公共危機治理缺乏長期組織和有效管理 ／ 264
1 5 . 3 . 3 海南省存在潛在公共危機 ／ 264
16 海南省應對潛在危機對策與路徑／ 266
16. 1 物價過高與收入水平不均衡 ／ 266
1 6. 1 . 1 海南省物價與收入現狀 ／ 266
1 6. 1 . 2 海南省物價過高原因分析 ／ 267
1 6. 1 . 3 解決物價過高與收入水平不均衡對策 ／ 268
16. 2 人力資源的匱乏 ／ 271
1 6. 2. 1 人才引進與培養現狀及成效 ／ 271
1 6. 2. 2 人才引進與培養現存問題解讀 ／ 274
1 6. 2. 3 優化人才引進與培養的對策及建議 ／ 275
16. 3 海南交通擁堵問題 ／ 276
1 6. 3 . 1 海南道路交通建設取得的成效 ／ 276
1 6. 3 . 2 海南道路交通面臨的問題 ／ 277
1 6. 3 . 3 優化海南道路交通對策與路徑 ／ 279
16. 4 營商環境不便利 ／ 281
1 6. 4. 1 營商環境建設現狀及成效 ／ 282
1 6. 4. 2 當前營商環境面臨的問題 ／ 284
1 6. 4. 3 優化營商環境的對策及建議 ／ 285
參考文獻／ 289
附錄／ 293
展開全部
信息協同化下多元主體的公共危機治理 作者簡介
李叢，天津財經大學會計學碩士，海南師范大學經管學院教師，海南省會計領軍人才、注冊會計師、美國注冊管理會計師、稅務師、高級會計，主要研究方向為財務管理、公司治理。主持省級課題1項、市級課題1項，參與省部級課題2項；出版專著1本、教材3本，發表論文20余篇。 孫晨，河北工業大學技術經濟及管理專業博士，海南師范大學經濟與管理學院講師，主要研究方向為國際財稅、區域經濟。獲海南省高層次人才稱號，近五年來，主持省級教學改革研究項目1項，作為主要成員參與國家級科學研究項目1項、省部級科學研究項目3項。
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