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數字化管理:數智技術重塑組織未來競爭力 版權信息
- ISBN：9787513672948
- 條形碼：9787513672948 ; 978-7-5136-7294-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數字化管理:數智技術重塑組織未來競爭力 本書特色
理念新穎，與時俱進本書全面闡述數字化管理的戰略規劃與行動路徑，深度剖析AI、大數據、區塊鏈、RPA等數字技術在企業管理領域的應用場景，旨在強調技術與管理的融合，更加與時俱進，契合未來企業數字化、智能化轉型與變革的現實需要。內容豐富，體系完善本書脈絡清晰、體系完善，既體現出高屋建瓴的前瞻性戰略思維，同時又具備戰術層面的實操技巧，針對組織管理各業務模塊的數字化轉型提供了行之有效的實戰策略，如數字化組織打造、數字化人才變革、數字化產品創新、數字化品牌運營、數字化財務管理等，向讀者揭示了數字化時代企業組織管理架構與業務流程的變革重塑。案例豐富，落地實操本書注重理論與實踐相結合，立足于數字化浪潮下企業HR管理的變革與趨勢，對海爾、美的、波音、聯想、亞馬遜、招商局、三一集團、酷特智能等行業領先企業的管理變革進行了細致的分析，總結其數字化轉型的成功實踐經驗，具有極強的參考與借鑒價值，可作為企業管理者的案頭讀物。
數字化管理:數智技術重塑組織未來競爭力 內容簡介
數字經濟是繼農業經濟、工業經濟之后的主要經濟形態。發展數字經濟是把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇。當前，數字經濟發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深靠前，正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。本書立足于我國數字經濟戰略規劃與政策路徑，詳細梳理了我國企業數字化轉型的現狀、挑戰與機遇，分別從數字化轉型戰略、數字化轉型規劃、數字化組織打造、數字化人才變革、數字化產品創新、數字化品牌運營、數字化財務管理等七大維度，深度剖析了我國企業在數字化時代的轉型路徑。本書脈絡清晰、觀點新穎、通俗易懂，淋漓盡致地闡述了數字技術與傳統企業的融合創新之道，以大量鮮活的企業案例為樣本總結獨特的方法論，對我國企業的“數字蝶變”進行了極有意義的探索與實踐。?
數字化管理:數智技術重塑組織未來競爭力 目錄
目.錄
**部分.數字化管理
第 1章.未來管理：數字化時代的管理新范式./ 3
01 數字經濟時代的管理模式變革 / 3
02 數字化重塑企業價值鏈 / 6
03 企業數字化管理的技術基石 / 9
04 企業數字化管理的應用場景 / 12
05 數字化管理的典型案例與策略 / 14
第 2章.數字化轉型：引領企業管理變革之路./ 17
01 企業數字化轉型的三個條件 / 17
02 企業數字化轉型的內在機制 / 19
03 企業數字化轉型的四個層級 / 21
04 企業數字化轉型的實踐路徑 / 24
第 3章.長期主義：如何應對不可預知的未來./ 28
01 黑天鵝時代，企業應該如何生存？ / 28
02 韌性組織：不確定性時代的生存法則 / 30
03 敏捷組織：提升企業快速反應能力 / 33
04 反脆弱組織：有效抵御黑天鵝風險 / 35
第二部分.技術賦能
第 4章.AI驅動：賦能企業數字化轉型升級./ 41
01 AI賦能企業數字化轉型 / 41
02 AI技術在智能客服領域的應用 / 43
03 AI在企業財務管理中的應用場景 / 46
04 基于 AI的智能辦公解決方案 / 49
第 5章.數據智能：重塑企業生產管理模式./ 53
01 個性化定制：構建 C2M生產模式 / 53
02 自動化流程：生產柔性化、模塊化 / 56
03 網絡化協同：實現產業鏈互聯互通 / 59
04 產品服務化：持續為客戶創造價值 / 61
05 決策智能化：從經驗驅動到數據驅動 / 62
第 6章.區塊鏈在企業管理中的應用與實踐./ 65
01 區塊鏈如何賦能企業數字化轉型？ / 65
02 區塊鏈在數據管理中的應用 / 67
03 區塊鏈在財務管理中的應用 / 70
04 區塊鏈在供應鏈管理中的應用 / 73
第 7章.基于 RPA技術的企業管理模式創新./ 77
01 RPA技術：驅動傳統產業數字化 / 77
02 RPA數字員工：推動企業降本增效 / 80
03 RPA賦能企業精益流程管理 / 83
04 基于 RPA技術的固定資產管理 / 85
第三部分.數字化組織與人才
第 8章.敏捷型組織：科技驅動的無邊界組織./ 91
01 未來組織：數字化、無邊界 / 91
02 技術工具：賦能組織變革之路 / 94
03 管理重塑：激活員工自驅力 / 96
04 海爾 VS亞馬遜：敏捷組織的設計法則 / 98
第 9章.指數型組織：企業快速成長的奧秘./ 101
01 指數型組織的主要特征 / 101
02 構建指數型組織的“五部曲” / 105
03 指數型組織業務分析的五大維度 / 108
04 不同企業的指數型組織構建策略 / 110
第 10章.數字化人才：基于大數據的 HR管理./ 113
01 數字化時代的人力資源管理 / 113
02 基于大數據的 HR管理流程變革 / 115
03 數據分析在 HR領域中的應用 / 118
04 大數據在 HR管理中的問題與對策 / 121
第四部分.數字化供應鏈
第 11章.數智變革：供應鏈數字化轉型之路./ 127
01 數字化供應鏈的概念與關鍵技術 / 127
02 數字化供應鏈管理的優勢 / 129
03 數字化供應鏈管理的五個層面 / 131
04 企業供應鏈數字化轉型的六大要訣 / 134
第 12章.智能物流：大數據驅動物流數字化./ 138
01 大數據背景下物流行業的基本構架 / 138
02 大數據在物流管理中的應用優勢 / 140
03 基于大數據的智能化物流應用 / 143
04 大數據驅動的企業決策與管理 / 146
05 電商物流大數據應用的問題與對策 / 147
第 13章.數字化采購：構建新型采購管理體系./ 151
01 數字化采購的概念與演變路徑 / 151
02 四流合一：數字化采購的價值 / 154
03 企業采購管理中存在的問題 / 157
04 企業需求推動采購數字化升級 / 158
05 數字化升級推動采購人員職能轉變 / 160
06 招商局集團：數字化采購招標管理實踐 / 163
第五部分.數字化財務
第 14章.數字化財務：開啟新一代財務時代./ 169
01 數字化時代的企業財務轉型 / 169
02 變革 1：重塑財務組織及職能 / 171
03 變革 2：驅動財務管理流程變革 / 173
04 變革 3：提升 IT財務管理能力 / 174
第 15章.財務共享：智能財務平臺實施路徑./ 176
01 商業智能驅動的共享財務模式 / 176
02 財務共享服務中心的流程設計 / 179
03 財務共享服務中心的構建步驟 / 182
04 財務共享平臺的深度運營策略 / 185
第 16章.企業數字化財務的標準化體系建設./ 188
01 制度標準化：數字化財務的頂層設計 / 188
02 數據標準化：實現數據價值的基礎 / 190
03 應用標準化：數據驅動的業財融合 / 192
第六部分.數字化品牌
第 17章.爆品法則：數字化時代的產品運營./ 197
01 細分市場：發現新的利潤區 / 197
02 打造賣點：提煉爆品的“基因” / 199
03 爆品運營：讓產品迅速引爆市場 / 202
04 蛻變之路：從爆品到品牌的轉變 / 205
05 長效機制：實現“爆品品牌化” / 207
第 18章.口碑塑造：“品效合一”的制勝策略./ 210
01 修煉內功：輸出優質產品與服務 / 210
02 KOL傳播：發揮意見領袖的力量 / 211
03 引導分享：激發用戶的主動傳播 / 214
04 口碑管理：化解負面口碑的策略 / 216
第 19章.品牌體驗：基于顧客價值的營銷法則./ 221
01 品牌標簽：精準獲取目標客戶 / 221
02 渠道體驗：滿足顧客的體驗需求 / 224
03 商品體驗：構建多元化的消費場景 / 227
04 情感體驗：打造顧客終身價值 / 230
第 20章.品牌公關：數字化時代的危機處理./ 233
品牌危機的概念與主要特征 / 233
導致品牌危機的主要因素 / 235
事前：做好提前預警與控制 / 237
事中：危機公關應對與處理 / 239
事后：重塑消費者品牌信任 / 240
235事前：做好提前預警與控制 / 237
事中：危機公關應對與處理 / 239
事后：重塑消費者品牌信任 / 240
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數字化管理:數智技術重塑組織未來競爭力 作者簡介
豆大帷
深圳詠華盛世集團董事長、啟帷創研院創始人，工商管理博士、全球數字化管理學者，北京交通大學經管學院創業導師、沈陽理工大學外聘教師，第五屆、第十屆“中國國際金融30人論壇”特邀嘉賓。長期致力于創新創業、企業治理及數字經濟研究，對數智革命及商業模式進化有著獨特和深刻的理解。著有暢銷書《正向領導力》《新制造》《需求側管理》《股權架構操作全案》等。
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