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商業(yè)模式一本通 版權(quán)信息
- ISBN：9787557028329
- 條形碼：9787557028329 ; 978-7-5570-2832-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
商業(yè)模式一本通 本書特色
★未來企業(yè)直接的競(jìng)爭(zhēng)，不再是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。 ——彼得·德魯克 ★商業(yè)模式就是一套和別人不同的做生意的方法，獨(dú)特的商業(yè)模式才是企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ——王健林 ★創(chuàng)業(yè)，錢不是萬(wàn)能的，關(guān)鍵是商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)者激情。 ——史玉柱
商業(yè)模式一本通 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書共八章，內(nèi)容包括：商業(yè)模式的概念及價(jià)值、商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)防范、三大盈利方式、商業(yè)模式十大思維、顛覆常規(guī)的模式、商業(yè)模式六部曲等。
商業(yè)模式一本通 目錄
**章 商業(yè)模式的概念及價(jià)值
1．什么是商業(yè)模式
2．企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)
3．優(yōu)化商業(yè)模式，降低成本獲得更高收益
4．管理問題可以轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式問題
第二章 選對(duì)交易對(duì)象和交易方式，利益才能*大化
1．賺錢多少，取決于你和誰(shuí)交易
2．多一個(gè)交易角色，多一份收益
3．改變內(nèi)部交易方式，讓員工自發(fā)工作
4．如何用*佳外部交易方式持續(xù)收益
5．施樂的沒落：如何擇優(yōu)交易方式與企業(yè)共贏
6．設(shè)計(jì)盈利模式先要明確交易主體
7．確定收入分配方式，實(shí)現(xiàn)利益共享
8．升級(jí)服務(wù)模式
第三章 商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)防范
1．海瀾之家：誰(shuí)制造風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)來承擔(dān)
2．建立追責(zé)機(jī)制，杜絕假貨
3．企業(yè)并購(gòu)帶來的風(fēng)險(xiǎn)
4．靠燒錢的發(fā)展模式，給普通創(chuàng)業(yè)者帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)
第四章 三大盈利方式
1．高性價(jià)比盈利方式
2．品牌附加值盈利方式
3．創(chuàng)新商業(yè)模式盈利
第五章 商業(yè)模式十大思維
1．借道思維
2．模仿思維
3．以終為始思維
4．定位思維
5．升級(jí)迭代思維
6．創(chuàng)富之跨行思維
7．顧問思維
……
第六章 顛覆常規(guī)的模式
第七章 商業(yè)模式六步曲
第八章 商業(yè)模式落地實(shí)踐與理論
展開全部
商業(yè)模式一本通 作者簡(jiǎn)介
臧其超，咨詢式股權(quán)投融資專家、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專家，為清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)MBA/EMBA 導(dǎo)師，致力于中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、激勵(lì)等研究工作，出版過《魔鬼銷售話術(shù)》《股權(quán)糾紛》《中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)一本通》《老板的格局》等圖書。
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