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供應鏈管理(第4版)(高等學校經濟管理類主干課程教材·物流與供應鏈管理系列) 版權信息
- ISBN：9787300314594
- 條形碼：9787300314594 ; 978-7-300-31459-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應鏈管理(第4版)(高等學校經濟管理類主干課程教材·物流與供應鏈管理系列) 內容簡介
本書旨在深入系統地闡述供應鏈管理的基本理論、供應鏈的本質特征和供應鏈管理的內涵。全書包含11章內容，在第４版的修訂過程中，我們在保持本書第３版的原有結構基本特征的同時，結合時代的發展做了一些修改、補充和完善。
本書具有以下特色：
**，在講解供應鏈管理理論和應用時，著重從企業的核心競爭力來介紹供應鏈管理的概念及幾種常見的供應鏈體系結構模型，并對供應鏈體系的設計原則、設計策略和優化方法做了介紹。
第二，對供應鏈運作的協調和激勵問題做了比較系統的介紹和分析。
第三，將供應鏈合作伙伴選擇與評價作為管理供應鏈的重點，從供應鏈戰略合作伙伴關系到供應鏈企業間合作的基礎、從供應鏈合作關系的形成及其制約因素到供應鏈合作伙伴的選擇方法，做了全面的分析和講解。
第四，以供應鏈上供應商、制造商、分銷商的同步運作為主線，對供應鏈的流入物流、生產管理、庫存控制等關鍵階段提出一些新的管理方法。
第五，將物流活動與供應鏈管理的要求緊密結合起來，體現了物流管理對供應鏈協調穩健運行的重要作用。
第六，對供應鏈風險特征、供應鏈風險管理、供應鏈彈性等問題進行了系統介紹。
供應鏈管理(第4版)(高等學校經濟管理類主干課程教材·物流與供應鏈管理系列) 目錄
第1章 導論
第1節 供應鏈管理概述
第2節 供應鏈管理模式的產生及其基本思想
第3節 供應鏈管理研究的進展
第2章 供應鏈的系統特征與運行機制
第1節 供應鏈系統的特征與類型
第2節 供應鏈管理的運行機制
第3節 集成化供應鏈管理
第4節 供應鏈管理的戰略性
第3章 供應鏈運作的協調管理
第1節 幾種常見的供應鏈不協調現象
第2節 提高供應鏈協調性的方法
第3節 供應鏈的激勵問題
第4節 供應契約的種類與作用
第4章 供應鏈的構建與優化
第1節 與供應鏈體系設計有關的幾個問題
第2節 供應鏈體系結構類型及設計原則
第3節 基于產品的供應鏈設計方法
第4節 供應鏈物流網絡布局的優化方法
第5節 供應鏈管理框架模型
第6節 供應鏈信息化營運中心
第5章 供應鏈合作伙伴關系管理
第1節 供應鏈合作伙伴關系
第2節 供應鏈合作伙伴關系的價值
第3節 供應鏈合作伙伴選擇的原則與指標體系
第4節 供應鏈合作伙伴選擇的步驟與方法
第5節 供應鏈合作伙伴關系管理——以供應商為例
第6章 供應鏈管理環境下的采購管理
第1節 采購的定義及過程
第2節 供應鏈管理環境下的采購管理
第3節 供應鏈管理環境下的準時化采購策略
第4節 供應鏈管理環境下的采購與供應過程管理
第7章 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
第1節 傳統生產計劃與控制和供應鏈管理思想的差距
第2節 供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控制的特點
第3節 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制系統總體模型
第4節 供應鏈管理環境下生產系統的協調機制
第8章 供應鏈管理環境下的物流管理
第1節 物流管理的基本概念
第2節 物流網絡與供應鏈管理
第3節 企業物流管理
第4節 供應鏈中的物流組織與管理
第5節 一體化供應鏈物流
第9章 供應鏈管理環境下的庫存管理策略
第1節 供應鏈管理環境下的庫存問題
第2節 供應鏈庫存管理新策略——供應商管理庫存
第3節 聯合庫存管理
第4節 供應鏈多級庫存控制
第10章 供應鏈企業運作的績效評價
第1節 供應鏈績效評價的特點及原則
第2節 供應鏈績效評價理論
第3節 供應鏈績效評價體系設計
第4節 平衡供應鏈計分卡評價體系
第11章 供應鏈風險管理
第1節 供應鏈風險管理概述
第2節 供應鏈風險的類型與風險識別
第3節 供應鏈風險管理的措施
第4節 供應鏈彈性/韌性
參考文獻
第1節 供應鏈管理概述
第2節 供應鏈管理模式的產生及其基本思想
第3節 供應鏈管理研究的進展
第2章 供應鏈的系統特征與運行機制
第1節 供應鏈系統的特征與類型
第2節 供應鏈管理的運行機制
第3節 集成化供應鏈管理
第4節 供應鏈管理的戰略性
第3章 供應鏈運作的協調管理
第1節 幾種常見的供應鏈不協調現象
第2節 提高供應鏈協調性的方法
第3節 供應鏈的激勵問題
第4節 供應契約的種類與作用
第4章 供應鏈的構建與優化
第1節 與供應鏈體系設計有關的幾個問題
第2節 供應鏈體系結構類型及設計原則
第3節 基于產品的供應鏈設計方法
第4節 供應鏈物流網絡布局的優化方法
第5節 供應鏈管理框架模型
第6節 供應鏈信息化營運中心
第5章 供應鏈合作伙伴關系管理
第1節 供應鏈合作伙伴關系
第2節 供應鏈合作伙伴關系的價值
第3節 供應鏈合作伙伴選擇的原則與指標體系
第4節 供應鏈合作伙伴選擇的步驟與方法
第5節 供應鏈合作伙伴關系管理——以供應商為例
第6章 供應鏈管理環境下的采購管理
第1節 采購的定義及過程
第2節 供應鏈管理環境下的采購管理
第3節 供應鏈管理環境下的準時化采購策略
第4節 供應鏈管理環境下的采購與供應過程管理
第7章 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
第1節 傳統生產計劃與控制和供應鏈管理思想的差距
第2節 供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控制的特點
第3節 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制系統總體模型
第4節 供應鏈管理環境下生產系統的協調機制
第8章 供應鏈管理環境下的物流管理
第1節 物流管理的基本概念
第2節 物流網絡與供應鏈管理
第3節 企業物流管理
第4節 供應鏈中的物流組織與管理
第5節 一體化供應鏈物流
第9章 供應鏈管理環境下的庫存管理策略
第1節 供應鏈管理環境下的庫存問題
第2節 供應鏈庫存管理新策略——供應商管理庫存
第3節 聯合庫存管理
第4節 供應鏈多級庫存控制
第10章 供應鏈企業運作的績效評價
第1節 供應鏈績效評價的特點及原則
第2節 供應鏈績效評價理論
第3節 供應鏈績效評價體系設計
第4節 平衡供應鏈計分卡評價體系
第11章 供應鏈風險管理
第1節 供應鏈風險管理概述
第2節 供應鏈風險的類型與風險識別
第3節 供應鏈風險管理的措施
第4節 供應鏈彈性/韌性
參考文獻
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供應鏈管理(第4版)(高等學校經濟管理類主干課程教材·物流與供應鏈管理系列) 節選
本書第4版修訂之際，恰逢21世紀全球環境面臨百年未有之大變局。企業供應鏈面臨的市場競爭更加嚴峻。進入21世紀，特別是新冠疫情的爆發，以及地緣政治變局和其他災害事件，已經改變了之前30年供應鏈管理產生和發展的歷史環境和軌跡，原有的供應鏈管理的目標和理念已不能滿足今天的需要。那么，未來的供應鏈如何發展？供應鏈管理需要哪些創新？為此，首先要做的，還是要加強對供應鏈管理的基本理論的學習，進一步深刻認識供應鏈的本質特征，深刻理解供應鏈管理的內涵。有了堅實的理論基礎和深刻的思想認識，才能看懂供應鏈在21世紀的今天所具有的獨特性質，才能找到破解的方法。在第4版的修訂過程中，我們在保持本書第3版的原有結構基本特征的同時，結合時代的發展做了一些修改、補充和完善。首先，在新版本的適當地方，增加了對當前供應鏈管理所處環境的分析，增加了供應鏈敏捷性、韌性管理等方面的內容，在供應鏈運作的協調管理、供應鏈合作伙伴關系管理及供應鏈企業運作的績效評價等章節做了較多的更新。其次，對書中不合時宜的表述進行了刪減，一些內容進行了更新，并對部分案例進行了調整。*后，對書中的表達錯誤做了更正。在本書寫作及本版的修訂過程中，參考了不少資料，作者已盡可能詳細地在參考文獻中指出，特別是AMT的《前沿論叢》、有關企業家提供了很好的案例，在此對這些專家學者表示深深的謝意。若有遺漏，在此表示萬分歉意。由于作者水平有限，再加上供應鏈管理在不斷發展，對它的認識和研究都還在繼續深入，因此在本書中難免出現謬誤。作者真心希望讀者提出批評意見，以便在今后的修訂中改正。
供應鏈管理(第4版)(高等學校經濟管理類主干課程教材·物流與供應鏈管理系列) 作者簡介
馬士華 ，華中科技大學管理學院榮休教授。曾兼任教育部高等學校管理科學與工程類學科專業教學指導委員會委員、中國物流學會副會長、中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專家委員會副主任委員、湖北省物流協會榮譽會長等社會兼職。加拿大多倫多大學、美國賓夕法尼亞州立大學等高校訪問學者，享受國務院政府特殊津貼。長期從事生產運作管理、供應鏈與物流管理領域的研究和教學工作。主持過國家自然科學基金面上項目4項、國家自然科學基金專項課題2項、國家高技術863/CIMS課題4項，以及數十項企業及地方政府委托的供應鏈管理和物流管理咨詢項目，在國內外重要學術期刊和學術會議上發表論文100余篇。負責的“生產運作管理”課程被評為國家級精品課程，承擔的國家863/CIMS課題“集成化供應鏈管理模式與運作方法研究”獲湖北省科技進步二等獎，出版的國內第一本《供應鏈管理》（2000年）獲全國首屆寶供物流理論創新二等獎。2006年獲中國物流學會全國首屆有突出貢獻的物流專家、2018年榮獲中國物流與采購聯合會的“改革開放四十年物流行業專家代表性人物”(全國共30人入選)。
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