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企業風險管理 版權信息
- ISBN：9787111726043
- 條形碼：9787111726043 ; 978-7-111-72604-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業風險管理 內容簡介
《企業風險管理》介紹了企業風險管理理論、方法和實務，在系統闡述了企業風險管理的概念、原理和方法的基礎上，介紹了企業風險管理的框架和要點，從戰略、財務、生產運作、營銷、人力資源、創新、創業等七個模塊對具體領域的風險管理進行了深度剖析。 《企業風險管理》立足綠色智造、數字經濟、產業轉型升級等企業可能面臨的情境，吸納了企業風險管理領域新的研究成果，在每個章節當中融入了典型案例，幫助學生更加深入、有效、立體地理解相關理論知識。 《企業風險管理》配備了教學大綱、教學課件等資料，以輔助企業風險管理知識的學習。 《企業風險管理》內容全面、體系完整、語言通俗易懂，既可作為經管類專業的本科生、研究生和MBA企業風險管理課程的教材，也可作為對企業風險管理理論和實務感興趣的自學者的參考用書。
企業風險管理 目錄
前言
第1章 風險概述1
學習目標1
邏輯框架 1
引導案例2
1.1 風險3
1.1.1 風險的概念3
1.1.2風險的內涵4
1.1.3風險的特征5
1.1.4風險的效應6
1.2風險的成因、構成要素與分類6
1.2.1風險的成因6
1.2.2風險的構成要素8
1.2.3風險的分類10
1.3企業風險12
1.3.1企業風險的概念與特征12
1.3.2企業風險的成因13
1.3.3企業風險的分類14
本章小結16
本章習題17
案例分析18
第2章 企業風險管理的基本原理21
學習目標21
邏輯框架 21
引導案例22
2.1 企業風險管理概述23
2.1.1 風險管理的概念與內涵23
2.1.2 企業風險管理的概念與特點24
2.2 企業風險管理的目標和基本程序25
2.2.1 企業風險管理的目標25
2.2.2 企業風險管理的基本程序26
2.3 企業危機管理28
2.3.1 企業危機的概念28
2.3.2 企業危機的應對機制30
本章小結31
本章習題32
案例分析33
第3章 企業風險管理的理論與發展37
學習目標37
邏輯框架 37
引導案例38
3.1 企業風險管理理論概述39
3.1.1 企業風險管理理論的演化歷程39
3.1.2 企業風險管理理論的應用40
3.2 企業風險管理理論的新發展45
3.2.1 彈性風險管理理論45
3.2.2 新斜坡球理論46
3.2.3 安全屋模型47
本章小結48
本章習題49
案例分析50
第4章 企業風險管理的環境分析與內部控制53
學習目標53
邏輯框架 53
引導案例54
4.1 宏觀環境分析56
4.1.1 宏觀環境概述56
4.1.2 宏觀環境分析57
4.2 行業環境分析59
4.2.1 行業環境概述59
4.2.2 行業環境分析60
4.3 微觀環境分析62
4.3.1 微觀環境概述62
4.3.2 微觀環境分析63
4.4 企業內部控制65
4.4.1 企業內部控制的發展歷程66
4.4.2 企業內部控制的目標和要素67
4.4.3 企業內部控制制度67
本章小結69
本章習題70
案例分析71
第5章 戰略風險管理75
學習目標75
邏輯框架 75
引導案例76
5.1 戰略概述76
5.1.1 戰略76
5.1.2 戰略管理78
5.2 戰略風險概述79
5.2.1 戰略風險79
5.2.2 戰略風險的分類81
5.2.3 戰略風險的成因82
5.3 戰略風險管理方法83
5.3.1 戰略風險的應對策略83
5.3.2 戰略風險的管控措施84
本章小結85
本章習題86
案例分析87
第6章 財務風險管理91
學習目標91
邏輯框架 91
引導案例92
6.1 財務風險93
6.1.1 財務風險的概念93
6.1.2 財務風險的分類93
6.1.3 財務風險的成因94
6.2 籌資風險95
6.2.1 籌資風險概述95
6.2.2 籌資風險的成因96
6.2.3 籌資風險的管控措施97
6.3 投資風險98
6.3.1 投資風險概述98
6.3.2 投資風險的成因99
6.3.3 投資風險的管控措施100
6.4 流動性風險102
6.4.1 流動性風險概述102
6.4.2 流動性風險的成因103
6.4.3 流動性風險的管控措施104
本章小結105
本章習題106
案例分析107
第７章 生產運作風險管理111
學習目標111
邏輯框架 111
引導案例112
7.1 生產運作風險113
7.1.1 生產運作風險概述113
7.1.2 生產運作風險的分類114
7.2 質量風險114
7.2.1 質量風險概述114
7.2.2 質量風險的成因116
7.2.3 質量風險管理的發展過程117
7.2.4 質量風險的管控措施118
7.3 庫存風險119
7.3.1 庫存風險概述119
7.3.2 庫存風險的成因121
7.3.3 庫存風險的管控措施122
7.4 供應鏈風險123
7.4.1 供應鏈風險概述123
7.4.2 供應鏈風險的成因125
7.4.3 供應鏈風險的管控措施126
本章小結127
本章習題129
案例分析130
第8章 營銷風險管理135
學習目標135
邏輯框架 135
引導案例136
8.1 營銷風險137
8.1.1 營銷風險概述137
8.1.2 營銷風險的分類138
8.1.3 營銷風險的成因139
8.2 營銷風險管理的原則與流程141
8.2.1 營銷風險管理的概念141
8.2.2 營銷風險管理的目標141
8.2.3 營銷風險管理的基本流程142
8.3 營銷風險的管控措施145
8.3.1 建立營銷風險管理信息系統145
8.3.2 開展有效的營銷風險信息溝通145
8.3.3 做好營銷風險預警145
8.3.4 開展營銷風險管理評估146
本章小結147
本章習題148
案例分析148
第９章 人力資源風險管理153
學習目標153
邏輯框架 153
引導案例154
9.1 人力資源風險155
9.1.1 人力資源風險概述155
9.1.2 人力資源風險的特征155
9.1.3 人力資源風險的成因156
9.1.4 人力資源風險管理概述158
9.2 人力資源風險的識別160
9.2.1 人力資源風險的分類160
9.2.2 人力資源風險的識別流程161
9.3 人力資源風險評估162
9.3.1 人力資源風險評估的內涵162
9.3.2 人力資源風險評估的過程162
9.3.3 人力資源風險評估的方法163
9.4 人力資源風險的管控策略164
9.4.1 風險回避策略165
9.4.2 損失控制策略165
9.4.3 風險轉移策略165
9.4.4 風險自擔策略166
本章小結166
本章習題168
案例分析169
第10章 創新風險管理173
學習目標173
邏輯框架 173
引導案例174
10.1 創新風險177
10.1.1 創新的概念177
10.1.2 創新的分類179
10.1.3 創新風險的成因180
10.2 技術創新風險181
10.2.1 技術創新概述181
第1章 風險概述1
學習目標1
邏輯框架 1
引導案例2
1.1 風險3
1.1.1 風險的概念3
1.1.2風險的內涵4
1.1.3風險的特征5
1.1.4風險的效應6
1.2風險的成因、構成要素與分類6
1.2.1風險的成因6
1.2.2風險的構成要素8
1.2.3風險的分類10
1.3企業風險12
1.3.1企業風險的概念與特征12
1.3.2企業風險的成因13
1.3.3企業風險的分類14
本章小結16
本章習題17
案例分析18
第2章 企業風險管理的基本原理21
學習目標21
邏輯框架 21
引導案例22
2.1 企業風險管理概述23
2.1.1 風險管理的概念與內涵23
2.1.2 企業風險管理的概念與特點24
2.2 企業風險管理的目標和基本程序25
2.2.1 企業風險管理的目標25
2.2.2 企業風險管理的基本程序26
2.3 企業危機管理28
2.3.1 企業危機的概念28
2.3.2 企業危機的應對機制30
本章小結31
本章習題32
案例分析33
第3章 企業風險管理的理論與發展37
學習目標37
邏輯框架 37
引導案例38
3.1 企業風險管理理論概述39
3.1.1 企業風險管理理論的演化歷程39
3.1.2 企業風險管理理論的應用40
3.2 企業風險管理理論的新發展45
3.2.1 彈性風險管理理論45
3.2.2 新斜坡球理論46
3.2.3 安全屋模型47
本章小結48
本章習題49
案例分析50
第4章 企業風險管理的環境分析與內部控制53
學習目標53
邏輯框架 53
引導案例54
4.1 宏觀環境分析56
4.1.1 宏觀環境概述56
4.1.2 宏觀環境分析57
4.2 行業環境分析59
4.2.1 行業環境概述59
4.2.2 行業環境分析60
4.3 微觀環境分析62
4.3.1 微觀環境概述62
4.3.2 微觀環境分析63
4.4 企業內部控制65
4.4.1 企業內部控制的發展歷程66
4.4.2 企業內部控制的目標和要素67
4.4.3 企業內部控制制度67
本章小結69
本章習題70
案例分析71
第5章 戰略風險管理75
學習目標75
邏輯框架 75
引導案例76
5.1 戰略概述76
5.1.1 戰略76
5.1.2 戰略管理78
5.2 戰略風險概述79
5.2.1 戰略風險79
5.2.2 戰略風險的分類81
5.2.3 戰略風險的成因82
5.3 戰略風險管理方法83
5.3.1 戰略風險的應對策略83
5.3.2 戰略風險的管控措施84
本章小結85
本章習題86
案例分析87
第6章 財務風險管理91
學習目標91
邏輯框架 91
引導案例92
6.1 財務風險93
6.1.1 財務風險的概念93
6.1.2 財務風險的分類93
6.1.3 財務風險的成因94
6.2 籌資風險95
6.2.1 籌資風險概述95
6.2.2 籌資風險的成因96
6.2.3 籌資風險的管控措施97
6.3 投資風險98
6.3.1 投資風險概述98
6.3.2 投資風險的成因99
6.3.3 投資風險的管控措施100
6.4 流動性風險102
6.4.1 流動性風險概述102
6.4.2 流動性風險的成因103
6.4.3 流動性風險的管控措施104
本章小結105
本章習題106
案例分析107
第７章 生產運作風險管理111
學習目標111
邏輯框架 111
引導案例112
7.1 生產運作風險113
7.1.1 生產運作風險概述113
7.1.2 生產運作風險的分類114
7.2 質量風險114
7.2.1 質量風險概述114
7.2.2 質量風險的成因116
7.2.3 質量風險管理的發展過程117
7.2.4 質量風險的管控措施118
7.3 庫存風險119
7.3.1 庫存風險概述119
7.3.2 庫存風險的成因121
7.3.3 庫存風險的管控措施122
7.4 供應鏈風險123
7.4.1 供應鏈風險概述123
7.4.2 供應鏈風險的成因125
7.4.3 供應鏈風險的管控措施126
本章小結127
本章習題129
案例分析130
第8章 營銷風險管理135
學習目標135
邏輯框架 135
引導案例136
8.1 營銷風險137
8.1.1 營銷風險概述137
8.1.2 營銷風險的分類138
8.1.3 營銷風險的成因139
8.2 營銷風險管理的原則與流程141
8.2.1 營銷風險管理的概念141
8.2.2 營銷風險管理的目標141
8.2.3 營銷風險管理的基本流程142
8.3 營銷風險的管控措施145
8.3.1 建立營銷風險管理信息系統145
8.3.2 開展有效的營銷風險信息溝通145
8.3.3 做好營銷風險預警145
8.3.4 開展營銷風險管理評估146
本章小結147
本章習題148
案例分析148
第９章 人力資源風險管理153
學習目標153
邏輯框架 153
引導案例154
9.1 人力資源風險155
9.1.1 人力資源風險概述155
9.1.2 人力資源風險的特征155
9.1.3 人力資源風險的成因156
9.1.4 人力資源風險管理概述158
9.2 人力資源風險的識別160
9.2.1 人力資源風險的分類160
9.2.2 人力資源風險的識別流程161
9.3 人力資源風險評估162
9.3.1 人力資源風險評估的內涵162
9.3.2 人力資源風險評估的過程162
9.3.3 人力資源風險評估的方法163
9.4 人力資源風險的管控策略164
9.4.1 風險回避策略165
9.4.2 損失控制策略165
9.4.3 風險轉移策略165
9.4.4 風險自擔策略166
本章小結166
本章習題168
案例分析169
第10章 創新風險管理173
學習目標173
邏輯框架 173
引導案例174
10.1 創新風險177
10.1.1 創新的概念177
10.1.2 創新的分類179
10.1.3 創新風險的成因180
10.2 技術創新風險181
10.2.1 技術創新概述181
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