中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
成本分析與控制 基于經營戰略的成本管理實戰 版權信息
- ISBN：9787115595492
- 條形碼：9787115595492 ; 978-7-115-59549-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成本分析與控制 基于經營戰略的成本管理實戰 本書特色
適讀人群 ：本書適合從事管理會計、財務管理、財務會計工作的讀者閱讀和學習。管理會計能力提升與企業高質量發展系列十數位高校資深導師，一線前沿企業財務專家傾情力作助力管理會計能力提升、思維模式突破、自我價值實現全球領先的國際管理會計師組織—— IMA管理會計師協會榮譽出品☆洞察企業經營戰略態勢，用適宜的競爭策略科學分析企業成本狀況，實現企業經營的高質量發展！钤诎盐掌髽I戰略理論內涵的基礎上，針對傳統制造企業、高端制造企業、傳統商貿流通企業、電子商務商貿流通企業、高新技術企業和“互聯網+”企業六大不同類型的企業，分別介紹了不同戰選擇下的企業成本分析和控制的知識與技能☆數十年實踐經驗總結，精心呈現現實企業中的典型案例，并將之與相關理論融會貫通，手把手幫助讀者有效理解企業的戰略成本控制的底層邏輯與實戰方法。這套書能幫財務工作者看到并做到的，遠多于你所預想
成本分析與控制 基于經營戰略的成本管理實戰 內容簡介
本書通過洞察當前企業所處的競爭態勢，來選擇適宜的競爭戰略，在所選戰略的基礎上科學分析企業成本狀況，從而幫助企業進行成本控制和管理，實現企業經營的高質量發展。 本書另辟蹊徑，從競爭戰略選擇的視角出發，在把握企業戰略理論內涵的基礎上，針對傳統制造企業、高端制造企業、傳統商貿流通企業、電子商務商貿流通企業、高新技術企業和“互聯網+”企業六大不同類型的企業，分別介紹了不同戰略選擇下的企業成本分析和控制的知識與技能，精心呈現了現實企業中的典型案例，并將之與相關理論融會貫通，來幫助讀者了解不同類型企業的戰略選擇，以及如何根據戰略選擇來分析成本和控制成本。 本書適合從事管理會計、財務管理、財務會計工作的讀者閱讀和學習。
成本分析與控制 基于經營戰略的成本管理實戰 目錄
第 1章企業戰略及戰略管理
什么是企業戰略·002
企業的使命、目標與企業戰略的層次·006
戰略管理的內涵、特征及其過程·010
戰略變革管理·019
第 2章企業戰略選擇
總體戰略·023
總體戰略分類·023
發展戰略的主要途徑·027
業務單位戰略·033
基本競爭戰略·033
中小企業競爭戰略·038
藍海戰略·040
職能戰略·044
市場營銷戰略·044
研究與開發戰略·047
生產運營戰略·049
采購戰略·051
人力資源戰略·053
財務戰略·055
第3章戰略實施與企業成本分析和控制模式
組織結構的構成要素·066
縱、橫向分工結構·069
縱向分工結構·069
橫向分工結構·072
企業戰略與組織結構·081
組織結構與戰略的關系·082
組織的戰略類型·085
基本競爭戰略與企業成本分析和控制模式·090
成本領先戰略下的企業成本分析和控制模式·090
差異化戰略下的企業成本分析和控制模式·092
集中化戰略下的企業成本分析和控制模式·094
第4章傳統制造企業成本分析與控制
傳統制造企業急需轉型：出現了什么問題·097
如何選擇適宜的競爭戰略·101
抓“蛇”：從成本分析入手·110
打蛇打七寸：基于戰略選擇控制成本·115
白車身成本構成·117
沖壓領域白車身成本控制的手段·117
第5章高端制造企業成本分析與控制
我國為什么要發展高端制造業·129
我國高端制造業競爭戰略及其路徑選擇·135
中船重工為何選擇集中化和差異化聯合戰略·137
中船重工實施集中化和差異化聯合戰略取得的效果·139
我國高端制造業轉型發展的路徑選擇·141
高端制造業的成本分析·145
成本分析重點·145
中船重工的成本分析·146
成本分析與控制中存在的問題·147
高端制造業如何控制企業成本·150
如何提升高端制造業成本分析與控制水平·150
中船重工如何進行成本控制·152
第6章傳統商貿流通企業成本分析與控制
傳統商貿流通企業的困境·155
傳統商貿流通企業的戰略選擇·159
傳統商貿流通企業的成本分析·165
傳統商貿流通企業如何控制成本·170
多種方式結合降低采購成本·171
發展冷鏈技術降低物流成本·172
加強員工培養降低管理成本·173
創新商業模式降低銷售成本·174
第7章電子商務商貿流通企業成本分析與控制
電子商務商貿流通企業所面臨的問題·182
電子商務商貿流通企業如何選擇競爭戰略·189
電子商務商貿流通企業的成本分析·194
電子商務商貿流通企業的成本控制·201
第8章高新技術企業成本分析與控制
高新技術企業的解讀·211
高新技術企業的競爭戰略選擇·217
高新技術企業的成本分析研究·223
以競爭戰略為基礎的成本控制·231
第9章“互聯網+”企業成本分析與控制
企業為何選擇“互聯網＋”·239
“互聯網+”企業的競爭戰略選擇·246
“互聯網+”降低成本了嗎·249
如何利用“互聯網+”控制企業成本·257
大數據與成本管理共融·257
智能化與成本管理共融·258
移動互聯網與成本管理共融·260
云計算與成本管理共融·261
什么是企業戰略·002
企業的使命、目標與企業戰略的層次·006
戰略管理的內涵、特征及其過程·010
戰略變革管理·019
第 2章企業戰略選擇
總體戰略·023
總體戰略分類·023
發展戰略的主要途徑·027
業務單位戰略·033
基本競爭戰略·033
中小企業競爭戰略·038
藍海戰略·040
職能戰略·044
市場營銷戰略·044
研究與開發戰略·047
生產運營戰略·049
采購戰略·051
人力資源戰略·053
財務戰略·055
第3章戰略實施與企業成本分析和控制模式
組織結構的構成要素·066
縱、橫向分工結構·069
縱向分工結構·069
橫向分工結構·072
企業戰略與組織結構·081
組織結構與戰略的關系·082
組織的戰略類型·085
基本競爭戰略與企業成本分析和控制模式·090
成本領先戰略下的企業成本分析和控制模式·090
差異化戰略下的企業成本分析和控制模式·092
集中化戰略下的企業成本分析和控制模式·094
第4章傳統制造企業成本分析與控制
傳統制造企業急需轉型：出現了什么問題·097
如何選擇適宜的競爭戰略·101
抓“蛇”：從成本分析入手·110
打蛇打七寸：基于戰略選擇控制成本·115
白車身成本構成·117
沖壓領域白車身成本控制的手段·117
第5章高端制造企業成本分析與控制
我國為什么要發展高端制造業·129
我國高端制造業競爭戰略及其路徑選擇·135
中船重工為何選擇集中化和差異化聯合戰略·137
中船重工實施集中化和差異化聯合戰略取得的效果·139
我國高端制造業轉型發展的路徑選擇·141
高端制造業的成本分析·145
成本分析重點·145
中船重工的成本分析·146
成本分析與控制中存在的問題·147
高端制造業如何控制企業成本·150
如何提升高端制造業成本分析與控制水平·150
中船重工如何進行成本控制·152
第6章傳統商貿流通企業成本分析與控制
傳統商貿流通企業的困境·155
傳統商貿流通企業的戰略選擇·159
傳統商貿流通企業的成本分析·165
傳統商貿流通企業如何控制成本·170
多種方式結合降低采購成本·171
發展冷鏈技術降低物流成本·172
加強員工培養降低管理成本·173
創新商業模式降低銷售成本·174
第7章電子商務商貿流通企業成本分析與控制
電子商務商貿流通企業所面臨的問題·182
電子商務商貿流通企業如何選擇競爭戰略·189
電子商務商貿流通企業的成本分析·194
電子商務商貿流通企業的成本控制·201
第8章高新技術企業成本分析與控制
高新技術企業的解讀·211
高新技術企業的競爭戰略選擇·217
高新技術企業的成本分析研究·223
以競爭戰略為基礎的成本控制·231
第9章“互聯網+”企業成本分析與控制
企業為何選擇“互聯網＋”·239
“互聯網+”企業的競爭戰略選擇·246
“互聯網+”降低成本了嗎·249
如何利用“互聯網+”控制企業成本·257
大數據與成本管理共融·257
智能化與成本管理共融·258
移動互聯網與成本管理共融·260
云計算與成本管理共融·261
展開全部
成本分析與控制 基于經營戰略的成本管理實戰 作者簡介
☆周一虹，美國管理會計師協會學術顧問委員會委員，蘭州財經大學會計學院教授、生態產品價值實現研究院院長，甘肅省領軍人才；兼任中國會計學會環境資源會計專業委員會副主任委員，甘肅省審計學會理事，國家蘭白科技創新改革試驗區風險控制委員會專家咨詢委員，財政部會計人才庫入庫專家，深圳先行示范區建設財會專家。從事管理會計教學與科研工作，同時參與專業實踐活動，從事企業的管理會計、預算管理、管理咨詢、資本運營、項目管理、企業改制、納稅籌劃和業務培訓等工作，擔任上市公司獨立董事，公開發表學術論文80余篇，編寫專業著作、教材8部，主持或參與完成多項國家、省部級科研項目和多項企事業單位委托的橫向課題，部分政策建議被政府和企事業單位采納！罾顟楄，甘肅省地質調查院總會計師，碩士，正高級會計師、高級審計師，中國注冊會計師（CPA）、美國注冊管理會計師（CMA）、礦業權評估師（MRPAP），財政部政府會計準則委員會第三屆咨詢專家,財政部全國高端會計人才培養工程（企業類）,甘肅省會計高端人才，全國企業財務管理領軍人才，財政部、自然資源部、中央地勘基金、中國地質調查局，甘肅省國資委、財政廳、自然資源廳、生態環境廳、科技廳等經濟專家，甘肅省高級會計師、高級審計師評委，蘭州大學、蘭州財經大學、蘭州交通大學、中南民族大學等高校會計專業碩士企業導師，甘肅省建設投資（控股）集團有限公司外部董事。研究方向為自然資源環境會計與審計、政府會計自然資源資產管理，近年來先后承擔了5個自然資源資產管理類課題，合編著作2部，發表論文20余篇。
書友推薦
- >
朝聞道
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
自卑與超越
- >
隨園食單
- >
回憶愛瑪儂
- >
唐代進士錄
- >
李白與唐代文化
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
