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人力資源管理導論(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787563834990
- 條形碼：9787563834990 ; 978-7-5638-3499-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理導論(第二版) 內(nèi)容簡介
課程是教育的微觀載體，也是教育教學活動的基本依據(jù)。作為全國首批開設(shè)人力資源管理專業(yè)的高校，我們深刻體察到對專業(yè)引導課程改革的必要性。本教材，力求使學生迅速形成對HRM專業(yè)的基本認知，深刻理解其在當今組織及其未來發(fā)展中的重要意義，系統(tǒng)了解專業(yè)特點、勝任力要求和將要學習的課程體系，同時以對心理學有關(guān)知識的講解和輔導，使學生初步掌握職業(yè)傾向理論并形成對自我的客觀認知，*終目的是要把選擇的權(quán)力“還給”學生，讓其在形成對“專業(yè)”和“自我”兩個成熟認知的基礎(chǔ)上，自主選擇適合自己的專業(yè)，自我構(gòu)建學習意義和學習目標，并能夠在老師的指導下合理規(guī)劃大學期間的學習生涯。
人力資源管理導論(第二版) 目錄
**篇 快速切入
**章 緒論
**節(jié) 為什么要學人力資源管理
第二節(jié) 什么是人力資源
第三節(jié) 什么是人力資源管理
第二章 人力資源管理的核心工作與重要價值
**節(jié) 我國企業(yè)需要直面的發(fā)展困境
第二節(jié) 人力資源管理的六大模塊
第三節(jié) 人力資源管理的重要價值
第三章 案例體驗與人力資源管理嘗試
**節(jié) 工作分析的目標、意義與成果應(yīng)用
第二節(jié) 招聘的目的、原則與甄別技術(shù)
第三節(jié) 員工培訓的思路與流程
第四節(jié) 薪酬的概念、功能與重要作用
第五節(jié) 績效管理及其與薪酬管理的協(xié)同
第二篇 重要拓展
第四章 人力資源管理與人類個體行為
**節(jié) 人類行為的迷思
第二節(jié) 人力資源管理的兩個基本挑戰(zhàn)
第三節(jié) 人力資源管理與人事心理學
第四節(jié) 人事決策模型建立
第五章 員工的后顧之憂與組織解決方案
**節(jié) 員工的后顧之憂
第二節(jié) 員工后顧之憂的組織解決方案
第三節(jié) 員工后顧之憂的超組織解決方案
第六章 員工關(guān)系管理的法律風險
**節(jié) 員工關(guān)系管理
第二節(jié) 人力資源管理者的法律風險防范思維
第三節(jié) 員工關(guān)系管理中的法律風險點
第七章 人力資源管理與微觀組織運行
**節(jié) 組織視角中的人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理在微觀組織中的運行
第三篇 展望和規(guī)劃
第八章 人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀與未來展望
**節(jié) 人力資源三支柱模型
第二節(jié) 三支柱模型企業(yè)實踐案例
第三節(jié) 三支柱在數(shù)字化背景下的演變趨勢
第九章 人力資源的能力素質(zhì)要求與學涯規(guī)劃
**節(jié) 三支柱模式下三類人力資源勝任力素質(zhì)要求
第二節(jié) 培養(yǎng)開發(fā)三類人力資源勝任力素質(zhì)
展開全部
人力資源管理導論(第二版) 作者簡介
本書第1、2、3章，由周施恩副教授撰寫；第4章，由唐軍副教授撰寫；第5章，由毛艾琳副教授撰寫；第6章，由范圍教授撰寫；第7章，由陳書潔副教授撰寫；第8章、第9章，由劉俐伶副教授撰寫。六位作者在人力資源管理、勞動關(guān)系、社會保障、人才學等領(lǐng)域有著獨特建術(shù)，在國內(nèi)人力資源管理學界和企業(yè)界均有著廣泛影響。更多學術(shù)資訊可查中國知網(wǎng)。
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