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醫護協作與溝通(培訓教材)

包郵 醫護協作與溝通(培訓教材)

出版社:人民衛生出版社出版時間:2023-05-01
開本: 其他 頁數: 256
本類榜單:醫學銷量榜
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醫護協作與溝通(培訓教材) 版權信息

  • ISBN:9787117326452
  • 條形碼:9787117326452 ; 978-7-117-32645-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

醫護協作與溝通(培訓教材) 本書特色

本書在醫患、護患關系的基礎上融入醫護關系管理,旨在為臨床醫護人員有效合作、改善溝通提供理論與實踐指導。本書將從以下三篇進行介紹。**篇是醫護溝通與協作開啟全民健康新時代。第二篇為一個患者多個世界:醫護、醫患、護患、多團隊關系。第三篇是醫學與溫情同在:醫院特殊事件管理與醫護職業素養。本書編者的寫作水平較高,語言表達、遣詞用句、標點符號使用基本正確,清晰無誤,整體的閱讀感受較為流暢,具有較高的出版價值。

醫護協作與溝通(培訓教材) 內容簡介

本文將從以下三個篇章進行介紹:**篇醫護溝通與協作開啟全民健康新時代,介紹了醫護協作與溝通基礎理論、醫護溝通協作的一些實用方法。第二篇一個患者多個世界:醫護、醫患、護患、多團隊關系。介紹醫護協作與溝通:主要闡述醫護關系的相關理論與實踐,是本書的重點與亮點。醫患關系管理,護患關系管理,護際溝通管理,團隊溝通合作及跨等級溝通。第三篇醫學與溫情同在:醫院特殊事件管理與醫護職業素養,醫院沖突管理,醫院特殊事件管理,醫護職業素養,醫護職業禮儀規范。希望本書為臨床一線的醫護人員在實際工作中增進協作,改善溝通帶來思想與知識上的啟迪。 本書在醫患、護患關系的基礎上融入醫護關系管理,旨在為臨床醫護人員有效合作、改善溝通提供理論與實踐指導。本書將從以下三篇進行介紹。**篇是醫護溝通與協作開啟全民健康新時代。第二篇為一個患者多個世界:醫護、醫患、護患、多團隊關系。第三篇是醫學與溫情同在:醫院特殊事件管理與醫護職業素養。本書編者的寫作水平較高,語言表達、遣詞用句、標點符號使用基本正確,清晰無誤,整體的閱讀感受較為流暢,具有較高的出版價值。

醫護協作與溝通(培訓教材) 目錄

**篇 醫護協作與溝通開啟全民健康新時代

**章 醫護協作與溝通的基礎理論/ 3

**節 溝通概述 / 3

一、 溝通的概念 / 3

二、 溝通的層次 / 4

三、 溝通的影響因素 / 6

第二節 溝通的形式 / 7

一、 語言溝通 / 7

二、 非語言溝通 / 9

第三節 溝通的模式 / 14

一、 拉斯韋爾的“五W 溝通模式” / 14

二、 申農、韋弗的“線性溝通模式” / 14

三、 奧斯古德、施拉姆的“循環模式” / 15

第四節 溝通的過程 / 15

一、 溝通過程模型 / 15

二、 溝通過程要素 / 16

第二章 醫護協作與溝通錦囊/ 20

**節 醫護協作與溝通錦囊之言語溝通 / 20

一、 言語溝通 / 20

二、 言語溝通的原則 / 21

三、 言語溝通中提問與反饋技巧 / 22

第二節 醫護協作與溝通錦囊之同理心 / 23

一、 同理心概念 / 23

二、 同理心結構 / 23

三、 同理心與同情心的區別 / 24

四、 同理心的醫學意義 / 26

五、 同理心臨床表達策略 / 27

第三節 醫護協作與溝通錦囊之傾聽 / 29

一、 傾聽的概念 / 29

二、 傾聽的類型 / 29

三、 傾聽的過程 / 31

四、 醫護溝通傾聽技能要點與要求 / 32

第四節 醫護協作與溝通錦囊之信任 / 35

一、 信任“ENP”墻概述 / 35

二、 信任“ENP”墻的運用 / 36

三、 信任的核心要素 / 38

第五節 醫護協作與溝通錦囊之自我表露 / 41

一、 自我表露的概念及層次 / 41

二、 自我表露的特點 / 42

三、 約哈里之窗與自我表露 / 43

第二篇 一個患者多個世界:醫護、醫患、

護患、多團隊關系

第三章 醫護協作與溝通/ 49

**節 醫護關系 / 49

一、 醫護關系概念 / 49

二、 醫護關系模式 / 49

三、 醫護關系的常見問題與危害 / 50

四、 影響醫護關系的因素 / 51

五、 促進醫護關系的策略 / 53

第二節 醫護協作 / 54

一、 醫護協作概述 / 54

二、 醫護協作歷史 / 57

9

目 錄

三、 醫護協作存在的問題 / 58

四、 醫護協作影響因素 / 60

五、 醫護協作方式 / 62

六、 醫護協作測評工具 / 65

七、 醫護協作發展策略 / 66

第三節 醫護溝通 / 70

一、 醫護溝通概述 / 70

二、 醫護溝通的前提、結果與意義 / 71

三、 醫護溝通障礙與促成因素 / 75

四、 醫護溝通模式 / 76

第四節 醫護沖突 / 80

一、 醫護沖突背景 / 80

二、 醫護沖突定義 / 80

三、 醫護沖突來源 / 81

第四章 醫患關系管理/ 83

**節 醫患溝通的概念與模型 / 83

一、 醫患溝通的概念 / 84

二、 醫患溝通的模型 / 84

第二節 醫患關系分類與溝通具體過程 / 91

一、 醫患關系分類 / 91

二、 醫患溝通的具體過程 / 93

第三節 醫患溝通存在的問題 / 94

一、 詢問患者就診原因過程出現的問題 / 94

二、 收集信息過程中出現的問題 / 94

三、 對患者病情解釋及制訂治療計劃過程中出現的問題 / 95

四、 患者配合程度的問題 / 95

五、 醫療工作中的法律問題 / 96

第四節 醫患溝通技巧 / 96

一、 建立融洽的醫患關系 / 96

二、 引導患者講出全部顧慮 / 97

三、 共同協商診療議程 / 99

第五節 醫患溝通的意義與價值 / 100

10

目 錄

一、 掌握溝通技巧可以提高治療效果 / 100

二、 運用溝通技巧可以提升臨床診治能力 / 100

三、 學習溝通技巧可以讓醫患共同掌舵 / 100

四、 培訓溝通技巧可以規避醫患矛盾和糾紛 / 101

第六節 告知壞消息 / 101

一、 壞消息引發的心理反應 / 101

二、 告知壞消息的障礙與不當策略 / 104

三、 壞消息的告知策略 / 104

第七節 醫患文化溝通 / 107

一、 醫患文化的概念 / 107

二、 醫患文化溝通的概念 / 108

三、 醫患文化溝通理論——洛特曼文化符號學理論 / 108

四、 醫患文化溝通的內容 / 109

五、 醫患文化溝通的意義 / 111

第五章 護患關系管理/ 114

**節 護患關系概述 / 114

一、 護患關系的含義 / 114

二、 護患關系的性質 / 115

三、 護患關系的特征 / 116

第二節 護患關系的基本內容 / 117

一、 技術性關系 / 117

二、 非技術性關系 / 117

第三節 護患關系建立的過程及模式 / 118

一、 護患關系建立的過程 / 118

二、 護患關系的基本模式 / 119

三、 護患關系的影響因素 / 121

第四節 護患溝通技巧 / 122

一、 護患溝通的基本形式 / 123

二、 護患溝通需要具備的情感條件 / 123

三、 護患溝通的重要性 / 124

四、 促進護理人員與患者溝通的條件 / 125

五、 護患溝通技巧 / 126

第五節 新形勢下護患關系展望 / 127

11

目 錄

一、護患關系發展趨勢 / 127

二、 新型護患關系的構建展望 / 128

第六章 護際溝通管理/ 130

**節 護際關系概述 / 130

一、 護際關系概念 / 130

二、 護際關系模式 / 130

三、 護際關系影響因素 / 131

第二節 護際溝通 / 132

一、 護際溝通的類型 / 132

二、 護際溝通的策略 / 133

第三節 護理工作中的其他人際關系溝通 / 134

一、 與其他健康工作者之間的關系溝通 / 134

二、 與其他健康工作者的溝通策略 / 135

第七章 團隊溝通合作及跨等級溝通/ 137

**節 團隊合作與溝通 / 137

一、 團隊合作與溝通概述 / 137

二、 團隊合作與溝通的原因 / 137

三、 團隊合作模式 / 138

四、 團隊溝通技巧 / 139

第二節 高效團隊的特征 / 140

一、 凝聚力 / 141

二、 溝通力 / 142

第三節 跨等級溝通 / 145

一、 等級制度需注意的關鍵問題 / 145

二、 跨等級溝通策略 / 146

第三篇 醫學與溫情同在:醫院特殊事件

管理與醫護職業素養

第八章 醫院沖突管理/ 153

**節 沖突概述 / 153

一、 沖突概念 / 153

12

目 錄

二、 沖突種類 / 154

三、 沖突特性 / 156

四、 沖突過程 / 156

五、 沖突處理模式 / 159

第二節 醫患沖突管理 / 160

一、 醫患沖突概念 / 160

二、 醫患沖突的特征 / 160

三、 醫患沖突分類 / 162

四、 醫患沖突產生的原因 / 164

五、 常見醫院沖突與解決方法 / 167

第三節 醫院非暴力溝通 / 173

一、 非暴力溝通概念 / 173

二、 非暴力溝通要素 / 173

三、 非暴力溝通在醫院工作中的應用 / 175

第九章 醫院特殊事件管理/ 177

**節 臨床溝通的風險管理 / 177

一、 臨床溝通風險管理概念 / 177

二、 臨床溝通風險管理原則 / 177

三、 臨床溝通風險管理措施 / 178

第二節 醫院環境憤怒管理 / 179

一、 患者憤怒的原因 / 179

二、 憤怒患者的溝通原則 / 180

三、 憤怒患者的溝通技巧 / 181

第三節 患方抱怨管理 / 182

一、 正確看待患者抱怨 / 182

二、 解決抱怨方案 / 184

第四節 倫理難題與倫理原則 / 186

一、 相關概念 / 186

二、 醫護工作中常見的倫理難題與倫理原則 / 187

第十章 醫護人員職業素養/ 191

**節 醫護人員應具備的人格特點 / 191

一、 良好的道德品質 / 192

13

目 錄

二、 人格的自我完善 / 193

三、 審美人格的文化修養 / 193

第二節 醫護人員職業素養 / 194

一、 醫護人員的人性美 / 194

二、 醫護人員的風度美 / 196

三、 醫護人員的寬容美 / 196

四、 醫護人員的自律美 / 197

五、 醫護人員的盡責美 / 198

六、 醫護人員的勞動美 / 198

第三節 醫護人員健康素養 / 199

一、 健康的標準 / 200

二、 健康生活修養內涵 / 200

第十一章 醫護人員職業禮儀規范/ 204

**節 醫護人員禮儀之美 / 204

一、 外在美 / 204

二、 內在美 / 206

三、 技藝美 / 207

第二節 醫護人員禮儀原則與特征 / 207

一、 禮儀的原則 / 208

二、 禮儀的特征 / 210


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醫護協作與溝通(培訓教材) 作者簡介

主任護師,現任山西省護理學會理事長,山西醫科大學模擬醫院院長,山西醫科大學第一醫院副院長兼護理部主任,山西醫科大學護理專業碩士生導師,衛生部科教司護理科研項目專家庫第3110101號專家,曾2次被評為山西省三八紅旗手,2次榮獲山西省五一勞動獎章,榮獲全國三八紅旗手、山西省勞動模范。

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