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金融服務運營風險管理手冊 版權(quán)信息
- ISBN：7508602129
- 條形碼：9787508602127 ; 978-7-5086-0212-7
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：312
- 所屬分類：>>
金融服務運營風險管理手冊 本書特色
這是一本金融類圖書，是金融從業(yè)人員規(guī)避風險的案頭**讀物；中國中信集團公司董事長王軍為本書作序；本書切合實際的介紹了金融服務中的100種風險，并對風險管理中的12條黃金法則作以概括；本書深入淺出，給過于繁忙的讀者提供了34也就可以得到概況的機會；本書作者自漢斯·烏里希·德瑞克擔任瑞士信貸集團副董事長兼風險管理委員會主席，在金融服務運營方面有著豐富的理論和實踐經(jīng)驗；本書適合金融也和其他的從業(yè)人員有很強的參考價值。
金融服務運營風險管理手冊 內(nèi)容簡介
入世以來，我國金融業(yè)頻頻受到外國同行的沖擊，如何能更好地管理金融服務運營風險，成為我國金融業(yè)抵抗國外金融業(yè)沖擊的關(guān)鍵所在。 瑞士信貸集團副董事長兼風險管理委員會主席漢斯·烏里希·德瑞克博士為金融服務操作定義了五大風險：機構(gòu)、政策/過程、技術(shù)、人員、外部。對運營風險的管理是風險管理中*根本的一環(huán)，德瑞克博士在給出風險管理的12條黃金操作法則的基礎(chǔ)上，結(jié)合多年的實務經(jīng)驗，全面闡述了如何管理運營風險，即本書的靈魂——運營風險管理的12個S：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、員工、安全、速度、利害關(guān)系人、共同價值觀、技能、象征、風格、同步。德瑞克博士進一步從個人以及瑞士信貸集團的角度剖析了運營風險的識別、分析、評估、轉(zhuǎn)移以及量化等，對其他行業(yè)有同樣的借鑒作用。 本書對中國金融業(yè)和其他行業(yè)的從業(yè)人員有極強的參考價值，可作為銀行、保險、證券等金融領(lǐng)域從業(yè)人員的首選培訓教材，對有志成為自己日常生活中好的風險管理者或風險控制家的人士也可作為參考。 瑞士信貸集團副董事長兼風險管理委員會主席漢斯·烏里希·德瑞克博士慷慨地與讀者分享瑞士信貸集團在實際經(jīng)營操作中獲得的寶貴經(jīng)驗，總結(jié)出比《韋爾奇24戒律》更勝一籌的一系列操作法則： ·風險管理的12條黃金操作法則； ·金融服務運營風險的12個經(jīng)驗教訓； ·運營風險的12個S管理方針； ·運營風險控制程序的12個監(jiān)控總則； ·系統(tǒng)的12項信息技術(shù)相關(guān)性基本原則； ·安全和速度的12條法則； ·員工和技能的12條法則； ·風格和共同價值觀的12項方針； ·風險轉(zhuǎn)移的12項指導原則； ·信息技術(shù)移植成功的12個特征； ·公司交流的12個優(yōu)先措施； ·重大重組、兼并和收購共性的12項規(guī)則。
金融服務運營風險管理手冊 目錄
第1章 簡介和概述
1.1 金融服務中的100種風險
1.2 應付風險的復雜性
1.3 風險管理中的操作風險
1.4 風險管理中的12條黃金操作法則
第2章 總結(jié)和前瞻：12個結(jié)論
第3章 操作風險：定義和尺度
3.1 操作風險的定義
3.2 5大類操作風險及其次級分類
3.3 各類風險的交迭
3.4 操作風險？總風險-信貸風險-市場風險
3.5 操作風險管理的范圍
3.6 操作風險管理的4個階段
第4章 金融服務中的重大操作風險災難性事件：12個經(jīng)驗教訓
第5章 有5000年操作風險經(jīng)驗的機構(gòu)：12個經(jīng)驗教訓
第6章 操作風險的管理：12個S作為高層次的要求
第7章 操作風險的管理：實用手段
第8章 操作風險轉(zhuǎn)移：保險和融資
第9章 數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)
第10章 操作風險量化
第11章 監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)注
第12章 未來應關(guān)注的領(lǐng)域
編寫名稱
參考書目
1.1 金融服務中的100種風險
1.2 應付風險的復雜性
1.3 風險管理中的操作風險
1.4 風險管理中的12條黃金操作法則
第2章 總結(jié)和前瞻：12個結(jié)論
第3章 操作風險：定義和尺度
3.1 操作風險的定義
3.2 5大類操作風險及其次級分類
3.3 各類風險的交迭
3.4 操作風險？總風險-信貸風險-市場風險
3.5 操作風險管理的范圍
3.6 操作風險管理的4個階段
第4章 金融服務中的重大操作風險災難性事件：12個經(jīng)驗教訓
第5章 有5000年操作風險經(jīng)驗的機構(gòu)：12個經(jīng)驗教訓
第6章 操作風險的管理：12個S作為高層次的要求
第7章 操作風險的管理：實用手段
第8章 操作風險轉(zhuǎn)移：保險和融資
第9章 數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)
第10章 操作風險量化
第11章 監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)注
第12章 未來應關(guān)注的領(lǐng)域
編寫名稱
參考書目
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金融服務運營風險管理手冊 作者簡介
自2003年1月1日起，漢斯·烏里希·德瑞克擔任瑞士信貸集團副董事長兼風險管理委員會主席。在圣加倫大學獲得博士學位后，漢斯·烏里希·德瑞克在紐約為JP摩根服務多年。1973年，他在蘇黎世加入瑞士信貸銀行，并先后擔任各種領(lǐng)導職務，其中包括瑞士信貸第一波士頓銀行倫敦分行的首席執(zhí)行官及瑞士信貸集團管理委員會副總裁兼集團風險總監(jiān)。漢斯·烏里希·德瑞克還積極擔任證交所和資本市場領(lǐng)域里的各種高級委員會的職務。漢斯·烏里希·德瑞克是圣加倫大學瑞士銀行和金融研究所促進會的會長，他還是蘇黎世大學和瑞士銀行學校的客座教授。作者的論著主要有：《全能銀行：未來的銀行類型》《銀行未來的生存與發(fā)展》《金融服務業(yè)實際操作中的風險——新形勢下的挑戰(zhàn)》《為大學融資的新方法》
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