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寶媽副業變現:育兒賺錢兩不誤 版權信息
- ISBN：9787121448447
- 條形碼：9787121448447 ; 978-7-121-44844-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
寶媽副業變現:育兒賺錢兩不誤 本書特色
本書專為寶媽打造，讓寶媽可通過打造自我IP和團隊建設實現個人成長，并得到可觀的副業變現。本書從寶媽的內在財富、個人IP、活動運營、用戶和社群運營、社群銷售和種草、團隊運營等方面，逐步闡述寶媽出單變現的方法和路徑。并配合大量的實戰案例讓大家更易理解和操作。
寶媽副業變現:育兒賺錢兩不誤 內容簡介
根據作者多年的經驗積累和對行業的深入觀察，在本書中她將從6個方面講述媽媽副業變現的知識：**個方面主要介紹媽媽如何使用內在財富；第二個方面主要介紹如何打造個人IP；第三個方面主要介紹活動運營；第四個方面主要介紹用戶與社群運營；第五個方面主要介紹社群出單；第六個方面主要介紹團隊運營與協作。*后，作者會通過訪談的形式，給大家分享優秀業內人士的經驗。
寶媽副業變現:育兒賺錢兩不誤 目錄
第1章 內在財富：育己、育兒和經營家庭
1.1 媽媽的自我成長
1.1.1 行動力：解決我們的不安
1.1.2 勇氣：敢于嘗試，敢于挑戰
1.1.3 時間管理：從時間消耗者精進為高效管理者
1.1.4 目標的力量：制訂1年、5年、10年計劃
1.1.5 復盤的力量
1.2 和孩子共同成長
1.2.1 和孩子一起玩，是*好的陪伴
1.2.2 自信的孩子會發光
1.2.3 美育可以激發孩子的創造力
1.2.4 講故事，是激活孩子大腦*有力的方式
1.2.5 自驅型成長：科學有效地培養孩子的內驅力
1.3 打造家庭共同成長體
1.3.1 組建家庭式團隊
1.3.2 儀式感：讓平淡的日子有格調
1.3.3 家庭會議：讓孩子體驗組織規劃
1.3.4 做情緒穩定的父母：你就是孩子的原生家庭
實例專訪 百萬暢銷書作者黃有璨：給媽媽的成長指南
第2章 個人IP：重在長期價值
2.1 如何打造個人IP
2.1.1 打造個人IP的定位策略
2.1.2 備好“糧草”，學會打造品牌要素
2.1.3 讀書寫作日更：以輸出帶動輸入的高效學習方法
2.2 個人IP商業模式：持續變現
2.2.1 個人IP變現
2.2.2 廣告投放變現
2.2.3 矩陣變現
2.3 多平臺運營：打造流量及轉化的閉環
2.3.1 借助微信流量生態圈，打造私域“老帶新”運營體系
2.3.2 微信流量生態圈下的黃金組合玩法
2.3.3 直播運營：如何策劃一場“高人氣”的直播
2.3.4 借助小紅書，吸引精準客源
2.3.5 用知乎引流
2.3.6 新人UP主如何運營一個B站賬號
實例專訪 百萬名粉絲博主“大V”北歐三寶媽：如何打造個人IP
第3章 活動運營：行動起來才有可能
3.1 活動運營
3.1.1 從0到1策劃一場裂變增長活動
3.1.2 19種吸睛標題的寫法
3.1.3 吸睛的海報文案的撰寫方法
3.1.4 如何做好活動復盤
3.2 線上活動
3.2.1 線上活動有哪些形式
3.2.2 社群活動如何開展
3.2.3 自媒體平臺發起話題活動必須做哪些事
3.2.4 線上活動的方案如何撰寫
3.3 線下活動
3.3.1 如何發起一場高質量的線下親子活動
3.3.2 面對線下親子活動的突發情況，如何應變
3.3.3 高顏值的現場照片可提升裂變效果，促進家長自主轉發
3.3.4 打好持久戰：從0到1打造千人線下親子活動
實例專訪 操盤1000多場線下親子活動的沖沖：如何組織一場爆滿的線下親子活動
第4章 用戶與社群運營：做好朋友，不銷而售
4.1 用戶運營
4.1.1 用戶運營的框架搭建
4.1.2 PGC和UGC的引導和定位
4.2 社群運營的道、術、勢
4.2.1 社群定位
4.2.2 育兒、育己的媽媽社群如何啟動
4.2.3 打造真實的社群IP人設
4.3 社群運營指南
4.3.1 如何精準運營社群
4.3.2 如何進行社群獲客
4.3.3 如何策劃社群營銷活動
4.3.4 社群的SOP
4.3.5 從服務到組織——關于社群運營的16條心得
實例專訪 高黏度的興趣類社群：“早七點樂隊”
第5章 社群出單：社群營銷與KOC推薦
5.1 社群營銷
5.1.1 私域流量池運營：高轉化、高復購的深度分銷
5.1.2 營銷的自我更新：精細化的營銷管理
5.1.3 普通人如何調整心態，自然而大方地帶貨
5.1.4 付費社群的建立和運營
5.2 KOC推薦
5.2.1 KOC推薦物料細節
5.2.2 微信朋友圈推薦促單的內容解析
5.2.3 小紅書推薦
5.2.4 短視頻和直播推薦
實例專訪 社群營銷和推薦達人：Jerry媽媽
第6章 團隊運營與協作：一群人走得更遠
6.1 如何讓媽媽團隊快速成長
6.1.1 打造優秀團隊必須注重的3個層面
6.1.2 媽媽團隊建設的5個周期
6.1.3 媽媽團隊成員的分工：結構性角色互補
6.1.4 如何讓成員一起快速向前沖
6.1.5 如何培養媽媽團隊成員之間的合作默契
6.1.6 團隊管理：媽媽團隊的管理其實很簡單
6.2 團隊長的自我修煉
6.2.1 團隊長管理能力的自我修煉
6.2.2 使用“媽媽效能指數”，做團隊時間管理
6.2.3 高效會議，讓媽媽團隊成員的時間得到合理的利用
6.2.4 知行合一，事業必成
實例專訪 團隊長的榜樣：年入百萬元的團隊長夏雪
第7章 榜樣的力量：優秀業內人士訪談
7.1 創業者及投資人
7.1.1 副業媽媽，用聚焦并深耕來對抗時間的碎片化——復盤教練虛舟
7.1.2 為孩子選擇，要看著遠方來決定當下——“網易有道樂讀”創始人王丹丹
7.1.3 推進真正育人的教育——“圓桌星球”創始人周楓
7.1.4 用精神力量感受生活的美好——教育行業投資人YF
7.2 KOL
7.2.1 原創漫畫家——“牛亂畫”博主牛媽
7.2.2 擁有超10萬名粉絲的視頻號博主——海豚老師
7.3 大團隊長
7.3.1 因為熱愛，所以分享——Jessie
7.3.2 堅定走在實現夢想的路上——茸
1.1 媽媽的自我成長
1.1.1 行動力：解決我們的不安
1.1.2 勇氣：敢于嘗試，敢于挑戰
1.1.3 時間管理：從時間消耗者精進為高效管理者
1.1.4 目標的力量：制訂1年、5年、10年計劃
1.1.5 復盤的力量
1.2 和孩子共同成長
1.2.1 和孩子一起玩，是*好的陪伴
1.2.2 自信的孩子會發光
1.2.3 美育可以激發孩子的創造力
1.2.4 講故事，是激活孩子大腦*有力的方式
1.2.5 自驅型成長：科學有效地培養孩子的內驅力
1.3 打造家庭共同成長體
1.3.1 組建家庭式團隊
1.3.2 儀式感：讓平淡的日子有格調
1.3.3 家庭會議：讓孩子體驗組織規劃
1.3.4 做情緒穩定的父母：你就是孩子的原生家庭
實例專訪 百萬暢銷書作者黃有璨：給媽媽的成長指南
第2章 個人IP：重在長期價值
2.1 如何打造個人IP
2.1.1 打造個人IP的定位策略
2.1.2 備好“糧草”，學會打造品牌要素
2.1.3 讀書寫作日更：以輸出帶動輸入的高效學習方法
2.2 個人IP商業模式：持續變現
2.2.1 個人IP變現
2.2.2 廣告投放變現
2.2.3 矩陣變現
2.3 多平臺運營：打造流量及轉化的閉環
2.3.1 借助微信流量生態圈，打造私域“老帶新”運營體系
2.3.2 微信流量生態圈下的黃金組合玩法
2.3.3 直播運營：如何策劃一場“高人氣”的直播
2.3.4 借助小紅書，吸引精準客源
2.3.5 用知乎引流
2.3.6 新人UP主如何運營一個B站賬號
實例專訪 百萬名粉絲博主“大V”北歐三寶媽：如何打造個人IP
第3章 活動運營：行動起來才有可能
3.1 活動運營
3.1.1 從0到1策劃一場裂變增長活動
3.1.2 19種吸睛標題的寫法
3.1.3 吸睛的海報文案的撰寫方法
3.1.4 如何做好活動復盤
3.2 線上活動
3.2.1 線上活動有哪些形式
3.2.2 社群活動如何開展
3.2.3 自媒體平臺發起話題活動必須做哪些事
3.2.4 線上活動的方案如何撰寫
3.3 線下活動
3.3.1 如何發起一場高質量的線下親子活動
3.3.2 面對線下親子活動的突發情況，如何應變
3.3.3 高顏值的現場照片可提升裂變效果，促進家長自主轉發
3.3.4 打好持久戰：從0到1打造千人線下親子活動
實例專訪 操盤1000多場線下親子活動的沖沖：如何組織一場爆滿的線下親子活動
第4章 用戶與社群運營：做好朋友，不銷而售
4.1 用戶運營
4.1.1 用戶運營的框架搭建
4.1.2 PGC和UGC的引導和定位
4.2 社群運營的道、術、勢
4.2.1 社群定位
4.2.2 育兒、育己的媽媽社群如何啟動
4.2.3 打造真實的社群IP人設
4.3 社群運營指南
4.3.1 如何精準運營社群
4.3.2 如何進行社群獲客
4.3.3 如何策劃社群營銷活動
4.3.4 社群的SOP
4.3.5 從服務到組織——關于社群運營的16條心得
實例專訪 高黏度的興趣類社群：“早七點樂隊”
第5章 社群出單：社群營銷與KOC推薦
5.1 社群營銷
5.1.1 私域流量池運營：高轉化、高復購的深度分銷
5.1.2 營銷的自我更新：精細化的營銷管理
5.1.3 普通人如何調整心態，自然而大方地帶貨
5.1.4 付費社群的建立和運營
5.2 KOC推薦
5.2.1 KOC推薦物料細節
5.2.2 微信朋友圈推薦促單的內容解析
5.2.3 小紅書推薦
5.2.4 短視頻和直播推薦
實例專訪 社群營銷和推薦達人：Jerry媽媽
第6章 團隊運營與協作：一群人走得更遠
6.1 如何讓媽媽團隊快速成長
6.1.1 打造優秀團隊必須注重的3個層面
6.1.2 媽媽團隊建設的5個周期
6.1.3 媽媽團隊成員的分工：結構性角色互補
6.1.4 如何讓成員一起快速向前沖
6.1.5 如何培養媽媽團隊成員之間的合作默契
6.1.6 團隊管理：媽媽團隊的管理其實很簡單
6.2 團隊長的自我修煉
6.2.1 團隊長管理能力的自我修煉
6.2.2 使用“媽媽效能指數”，做團隊時間管理
6.2.3 高效會議，讓媽媽團隊成員的時間得到合理的利用
6.2.4 知行合一，事業必成
實例專訪 團隊長的榜樣：年入百萬元的團隊長夏雪
第7章 榜樣的力量：優秀業內人士訪談
7.1 創業者及投資人
7.1.1 副業媽媽，用聚焦并深耕來對抗時間的碎片化——復盤教練虛舟
7.1.2 為孩子選擇，要看著遠方來決定當下——“網易有道樂讀”創始人王丹丹
7.1.3 推進真正育人的教育——“圓桌星球”創始人周楓
7.1.4 用精神力量感受生活的美好——教育行業投資人YF
7.2 KOL
7.2.1 原創漫畫家——“牛亂畫”博主牛媽
7.2.2 擁有超10萬名粉絲的視頻號博主——海豚老師
7.3 大團隊長
7.3.1 因為熱愛，所以分享——Jessie
7.3.2 堅定走在實現夢想的路上——茸
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寶媽副業變現:育兒賺錢兩不誤 節選
自我成長是副業變現的基礎，持續不斷地成長也是打造影響力的**要素。自我、孩子和家庭之間，既要有明確的界限，也要有系統化思考帶來的相互協作。本章主要從媽媽的自我成長、和孩子共同成長、打造家庭共同成長體3方面展開詳述。 1.1 媽媽的自我成長 女性在成為媽媽以后，其時間、精力、身邊的關系、生活環境都有了很大的變化。在本節中，我以媽媽的角色和自身已有的經驗，從行動力、勇氣、時間管理、目標的力量和復盤的力量幾方面出發，給各位媽媽分享一下我成為媽媽后這些年的自我成長經歷。 1.1.1 行動力：解決我們的不安 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”行動力是無堅不摧的終極法寶。我們不能通過思考獲得美好的生活，唯有行動才能解決我們的不安，讓生活朝著目標的方向前進。 1.不斷嘗試，才會成長 我做過很多次關于行動力的分享。“想，都是問題；做，才是答案。”我希望能帶動更多的人，積極、努力地實現自己的價值和目標，在嘗試中不斷調整和優化自身。 兩年前，我在網易云音樂上評論了一條網易CEO丁磊@葉云川老師的動態，得到了丁磊的回復。其后，我和丁磊及葉云川老師見了面，我們一起深入地探討了中文音樂啟蒙方面的事情。在與葉老師見面期間，我聆聽和感受了天籟般的音樂，他送給了我幾十張精選光碟，讓我帶到美國，送給瑞鳴唱片的美國粉絲。他還簽名并贈送給我一張《一路蓮花》光碟。 我通過大膽的嘗試，獲得了與**創作人及網易CEO交流的機會，從中受益良多。所以，各位媽媽也要不斷嘗試，即便是錯誤的嘗試，也會使自己有所啟發，從而獲得成長并更好地前行。 2.恰當衡量常量和變量，接納和包容不確定性 那些你確定能做好的事情，就是常量；不確定能做好的事情，就是變量。把握好變量，適當地延后常量，這樣可以*快地輸出內容。例如，文章《每天1小時·變成更好的自己》中的海報（見圖1-1），我僅用10分鐘就做出來了。因為我明白常量和變量，分清了主次矛盾，效率自然很高。 3.MVP設計 做事的時候，尤其是在啟動項目的時候，我們要有MVP（Minimum Viable Product，*小可行性產品）的觀念。你能想象出Facebook、Airbnb、Amazon*初的模樣嗎？ Facebook創始人兼首席執行官馬克·艾略特·扎克伯格（Mark ElliotZuckerberg）曾說：“Done is better than perfect.”（比完美更重要的是完成。）Facebook推出的MVP，是通過學校或班級把學生聯系在一起，讓他們把自己的想法發布到個人主頁上，去驗證是否可行。這樣的方法已經存在于Friends Reunited和其他平臺上，但Facebook的方法更簡單。 很多人只看到了Airbnb的成功，卻不了解Airbnb成長初期的故事。布萊恩·切斯基（Brian Chesky）和喬·蓋比亞（Joe Gebbia）租住在舊金山的一個閣樓公寓里，因為他們窮到付不起房租，所以他們嘗試通過創業來賺錢。當時，來舊金山參加某大型設計會議的人很多，酒店爆滿。布萊恩·切斯基和喬·蓋比亞從中窺得商機——為參加這個大型設計會議的人提供住宿。他們設計了一個簡單的網頁，拍攝了一些閣樓公寓的照片，將照片上傳到網頁中，很快便吸引了3個付費客人來入住。隨后，Airbnb開始了*初的擴張。 Amazon集團董事會主席兼CEO杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）曾說：“大多數決定都應該在掌握70％左右的信息時做出。如果要等到掌握了90％的信息再行動的話，基本上就已經晚了。” Amazon*初在網上銷售圖書，對大書商巴諾書店（Barnes&Nobles）發起挑戰。1994年，Amazon專注于低價格的圖書和簡單的網頁設計，這個看似很不起眼的MVP，是亞馬遜公司發展成為零售“巨鱷”的基礎。 因此，提升行動力，要抓住這3個要點：大膽嘗試、接納和包容不確定性、提前設計MVP。我們在思考的同時，大膽、主動地行動起來，在行動中不斷優化精進，持續接近目標。 P2-5
寶媽副業變現:育兒賺錢兩不誤 作者簡介
趙曌(花名：木蘭)，留美6年，美國東北大學經濟學碩士。擁有7年母嬰育兒社群和自媒體經驗，有1717個社群，社群單日成交14．5萬元，江湖人稱“群后”“1億姐”。 曾就職于多家一線互聯網公司，目前在網易有道做資深社群運營。做全職媽媽期間，在中美20城舉辦300多場線下活動。天貓百萬直播間主播，社交教育千人團隊長，同時具備一線實踐經驗和抽象架構大局觀。
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