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地方應急管理中的社會組織參與研究 版權信息
- ISBN:9787522711614
- 條形碼:9787522711614 ; 978-7-5227-1161-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
地方應急管理中的社會組織參與研究 內容簡介
《“十四五”國家應急體系規劃》中指出,到2035年,建立與基本實現現代化相適應的中國特色大國應急體系,全面實現依法應急、科學應急、智慧應急,形成共建共治共享的應急管理新格局。提升應急管理能力、完善應急管理體系建設已成為國家治理現代化的重要組成部分,亦成為學術界、實踐者共同關注的熱點。 本書以馬克思辯證唯物主義為指導,立足已有的理論研究成果,從綜觀、比較的視角研究了社會組織參與地方應急管理的實踐。本書著重分析了社會組織參與應急管理的理論基礎,對社會組織參與地方應急管理的主體、內容、功能與優勢等一般性特征進行了探究,總結了社會組織參與地方應急管理的發展成效,借鑒了國外社會組織參與應急管理的經驗,形成了社會組織參與地方應急管理改革與創新的認識,并為地方應急管理及社會組織的發展提供了相關的政策建議。
地方應急管理中的社會組織參與研究 目錄
緒論
一 協商共治成為應急管理的趨勢
二 研究價值
三 研究綜述
四 研究概念界定
五 研究結構與方法
六 研究重點難點與創新點
**章 社會組織參與地方應急管理的理論基礎
**節 治理理論與社會組織參與
一 治理理論的基本含義
二 治理理論回應了政府失靈的問題
三 治理理論的目標是協同治理
四 治理理論與社會組織參與地方應急管理
第二節 自組織理論與社會組織參與
一 自組織理論的基本含義
二 自組織理論回應了混沌無序的組織問題
三 自組織理論的關鍵是系統的開放
四 自組織理論與社會組織參與地方應急管理
第二章 社會組織參與地方應急管理的基本要素
**節 社會組織參與地方應急管理的主體
一 社會團體
二 基金會
三 社會服務機構
四 網絡社群
第二節 社會組織參與地方應急管理的內容
一 物質參與
二 智力參與
三 技術參與
第三節 社會組織參與地方應急管理的功能
一 預防與準備階段
二 監測與預警階段
三 處置與救援階段
四 恢復與重建階段
第四節 社會組織參與地方應急管理的優勢
一 社會組織的志愿性有利于提升應急管理效率
二 社會組織的靈活性有利于降低應急管理成本
三 管理主體的多元性有利于應急管理體制改革
四 應急管理系統的開放性有利于應急管理常態化
第三章 新時代我國社會組織參與應急管理的發展成效
**節 社會組織參與應急管理的發展
一 參與制度建設跨越式發展
二 參與政策制定高質量發展
第二節 社會組織參與應急管理的成效
一 參與保障不斷強化
二 參與理念不斷更新
三 參與模式不斷完善
四 參與方式不斷創新
五 參與難點不斷破解
六 參與隊伍不斷增加
七 參與范圍不斷擴大
八 參與標準不斷提高
九 參與品牌不斷形成
十參與優勢不斷展現
第四章 社會組織參與地方應急管理的國際經驗與借鑒
**節 國外社會組織參與地方應急管理的經驗
一 英國的經驗
二 日本的經驗
第二節 國外社會組織參與地方應急管理的借鑒
一 建設全方位的應急網絡
二 開展全周期的志愿服務
三 重視全階段的社區參與
四 搭建全天候的協作平臺
五 形成全覆蓋的應急教育
第五章 我國社會組織參與地方應急管理的改革與創新
**節 應急參與治理理念的確立
一 政府是國家治理機制的供給者
二 多元主體參與是應急治理的必然要求
三 社會組織參與是地方應急管理網絡化新格局的必然趨勢
第二節 應急參與協同機制的構建
一 聯動機制
二 監督機制
三 評估機制
四 利益表達機制
五 責任分擔機制
第三節 應急參與法律政策的健全
一 完善社會組織參與的法律機制
二 確立社會組織參與的主體地位
三 優化社會組織發展的配套政策
四 篩選社會組織參與的高效模式
第四節 應急參與效率效力的提升
一 提升社會組織應急管理參與動能
二 完善社會組織應急管理人才引育
三 打造社會組織應急管理樞紐平臺
四 嚴密社會組織應急管理參與保障
第六章 結語與展望
一 新時代完善社會組織參與地方應急管理的意義
二 新時代提升社會組織參與地方應急管理的關鍵
三 新時代推進社會組織參與地方應急管理的展望
參考文獻
后記
一 協商共治成為應急管理的趨勢
二 研究價值
三 研究綜述
四 研究概念界定
五 研究結構與方法
六 研究重點難點與創新點
**章 社會組織參與地方應急管理的理論基礎
**節 治理理論與社會組織參與
一 治理理論的基本含義
二 治理理論回應了政府失靈的問題
三 治理理論的目標是協同治理
四 治理理論與社會組織參與地方應急管理
第二節 自組織理論與社會組織參與
一 自組織理論的基本含義
二 自組織理論回應了混沌無序的組織問題
三 自組織理論的關鍵是系統的開放
四 自組織理論與社會組織參與地方應急管理
第二章 社會組織參與地方應急管理的基本要素
**節 社會組織參與地方應急管理的主體
一 社會團體
二 基金會
三 社會服務機構
四 網絡社群
第二節 社會組織參與地方應急管理的內容
一 物質參與
二 智力參與
三 技術參與
第三節 社會組織參與地方應急管理的功能
一 預防與準備階段
二 監測與預警階段
三 處置與救援階段
四 恢復與重建階段
第四節 社會組織參與地方應急管理的優勢
一 社會組織的志愿性有利于提升應急管理效率
二 社會組織的靈活性有利于降低應急管理成本
三 管理主體的多元性有利于應急管理體制改革
四 應急管理系統的開放性有利于應急管理常態化
第三章 新時代我國社會組織參與應急管理的發展成效
**節 社會組織參與應急管理的發展
一 參與制度建設跨越式發展
二 參與政策制定高質量發展
第二節 社會組織參與應急管理的成效
一 參與保障不斷強化
二 參與理念不斷更新
三 參與模式不斷完善
四 參與方式不斷創新
五 參與難點不斷破解
六 參與隊伍不斷增加
七 參與范圍不斷擴大
八 參與標準不斷提高
九 參與品牌不斷形成
十參與優勢不斷展現
第四章 社會組織參與地方應急管理的國際經驗與借鑒
**節 國外社會組織參與地方應急管理的經驗
一 英國的經驗
二 日本的經驗
第二節 國外社會組織參與地方應急管理的借鑒
一 建設全方位的應急網絡
二 開展全周期的志愿服務
三 重視全階段的社區參與
四 搭建全天候的協作平臺
五 形成全覆蓋的應急教育
第五章 我國社會組織參與地方應急管理的改革與創新
**節 應急參與治理理念的確立
一 政府是國家治理機制的供給者
二 多元主體參與是應急治理的必然要求
三 社會組織參與是地方應急管理網絡化新格局的必然趨勢
第二節 應急參與協同機制的構建
一 聯動機制
二 監督機制
三 評估機制
四 利益表達機制
五 責任分擔機制
第三節 應急參與法律政策的健全
一 完善社會組織參與的法律機制
二 確立社會組織參與的主體地位
三 優化社會組織發展的配套政策
四 篩選社會組織參與的高效模式
第四節 應急參與效率效力的提升
一 提升社會組織應急管理參與動能
二 完善社會組織應急管理人才引育
三 打造社會組織應急管理樞紐平臺
四 嚴密社會組織應急管理參與保障
第六章 結語與展望
一 新時代完善社會組織參與地方應急管理的意義
二 新時代提升社會組織參與地方應急管理的關鍵
三 新時代推進社會組織參與地方應急管理的展望
參考文獻
后記
展開全部
地方應急管理中的社會組織參與研究 作者簡介
李琦,吉林師范大學管理學院副教授,管理學博士。主要研究方向為公共治理、公共政策、中國管理哲學等。在學術期刊上公開發表論文多篇:主持和參與多項***和省部級研究課題。
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