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自主掙分法 : 搶單模式下的積分制績效管理 版權信息
- ISBN：9787511386267
- 條形碼：9787511386267 ; 978-7-5113-8626-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
自主掙分法 : 搶單模式下的積分制績效管理 內容簡介
《自主掙分法：搶單模式下的積分制績效管理》介紹的“自主掙分法——搶單模式下的積分制績效管理”作為一個具有時代烙印，一種全新的績效管理模式，以獨特的視野全面詮釋了對績效的理解，用“積分制”代替“百分制”考核，提倡“做事就有積分”“多獎少罰”以及“做成有積分、做不成不扣分”的正向激勵，通過正大光明地表揚獎勵先進，潛移默化地鞭策后進，體現“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，鼓勵員工主動想事、主動做事、主動成事，引入“滴滴打車”“外賣小哥”的發單、接單機制，發起工作搶單。 人的能力有高低之分，工作任務有難易之別，本方法將每項工作按工作量、工作難度、工作價值進行分值量化，大項目大積分化，小項目小積分，讓干難干易不一樣，實施差異管理、差異激勵，實現難事有人肯做，小事有人愿做，事事有人做，人人有事做。鼓勵能者搶大單、高能、高配、高薪：允許勤者多搶單，積少成多、勤勞致富；體現創造至上、能力至上價值觀，鑄造能者受益、勤者受益、貢獻大者受益的“能者生存”文化。
自主掙分法 : 搶單模式下的積分制績效管理 目錄
**章自主掙分法的實踐探索
1．1關于績效管理
1．2績效管理工具
1．3績效管理困惑
1．4自主掙分法誕生
第二章自主掙分法的理論體系
2．1正向激勵
2．2全面競爭
2．3數字賦分
2．4模糊理論
2．5差異激勵
2．6干事為本
2．7大道至簡
第三章自主掙分法的內容體系
3．1全面積分制度
……
1．1關于績效管理
1．2績效管理工具
1．3績效管理困惑
1．4自主掙分法誕生
第二章自主掙分法的理論體系
2．1正向激勵
2．2全面競爭
2．3數字賦分
2．4模糊理論
2．5差異激勵
2．6干事為本
2．7大道至簡
第三章自主掙分法的內容體系
3．1全面積分制度
……
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自主掙分法 : 搶單模式下的積分制績效管理 作者簡介
楊秀祥，男，侗族，1968年7月出生，1991年貴州民族大學本科畢業。高級經濟師，企業人力資源管理師（一級）。長期從事企業經營管理實踐創新和理論研究，曾在人力資源部負責人力崗位任職八年，擔任過五家企業的主要負責人。
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