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管理會計::: 版權(quán)信息
- ISBN：9787565446535
- 條形碼：9787565446535 ; 978-7-5654-4653-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理會計::: 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括：認識管理會計——由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)型、成本計算系統(tǒng)——追本溯源，層層分解、戰(zhàn)略管理——運籌帷幄，決勝千里；營運管理分析工具——工欲善其事，必先利其器等。
管理會計::: 目錄
項目1 認知管理會計——由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)型
任務(wù)1.1 了解管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展
任務(wù)1.2 認識管理會計概念框架
任務(wù)1.3 認識管理會計與其他會計學科的區(qū)別與聯(lián)系
任務(wù)1.4 構(gòu)建管理會計職業(yè)道德體系
項目2 成本計算系統(tǒng)——追本溯源，層層分解
任務(wù)2.1 成本計算的基本概念與基本程序
任務(wù)2.2 成本性態(tài)及其計量
任務(wù)2.3 變動成本計算法
任務(wù)2.4 作業(yè)成本計算法
項目3 戰(zhàn)略管理——運籌帷幄，決勝千里
任務(wù)3.1 戰(zhàn)略管理概述
任務(wù)3.2 繪制戰(zhàn)略地圖
項目4 營運管理分析工具——工欲善其事，必先利其器
任務(wù)4.1 營運管理概述
任務(wù)4.2 本量利分析
任務(wù)4.3 盈虧平衡分析與邊際分析
任務(wù)4.4 目標利潤分析與敏感性分析
項目5 營運管理決策——持籌握算，能謀善斷
任務(wù)5.1 決策概述
任務(wù)5.2 辨析營運決策成本
任務(wù)5.3 短期營運決策方法
任務(wù)5.4 產(chǎn)品生產(chǎn)與成本決策
項目6 預(yù)算管理——凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
任務(wù)6.1 預(yù)算管理概述
任務(wù)6.2 全面預(yù)算
任務(wù)6.3 預(yù)算管理工具方法
項目7 成本管理——開源增效，節(jié)支降耗
任務(wù)7.1 成本管理概述
任務(wù)7.2 目標成本法
任務(wù)7.3 標準成本法
項目8 績效管理——賞罰分明，四方可行
任務(wù)8.1 績效管理概述
任務(wù)8.2 關(guān)鍵績效指標法
任務(wù)8.3 平衡計分卡
項目9 管理會計信息系統(tǒng)與報告——書寫報告，塑造未來
任務(wù)9.1 管理會計信息系統(tǒng)
任務(wù)9.2 編制管理會計報告
主要參考文獻
任務(wù)1.1 了解管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展
任務(wù)1.2 認識管理會計概念框架
任務(wù)1.3 認識管理會計與其他會計學科的區(qū)別與聯(lián)系
任務(wù)1.4 構(gòu)建管理會計職業(yè)道德體系
項目2 成本計算系統(tǒng)——追本溯源，層層分解
任務(wù)2.1 成本計算的基本概念與基本程序
任務(wù)2.2 成本性態(tài)及其計量
任務(wù)2.3 變動成本計算法
任務(wù)2.4 作業(yè)成本計算法
項目3 戰(zhàn)略管理——運籌帷幄，決勝千里
任務(wù)3.1 戰(zhàn)略管理概述
任務(wù)3.2 繪制戰(zhàn)略地圖
項目4 營運管理分析工具——工欲善其事，必先利其器
任務(wù)4.1 營運管理概述
任務(wù)4.2 本量利分析
任務(wù)4.3 盈虧平衡分析與邊際分析
任務(wù)4.4 目標利潤分析與敏感性分析
項目5 營運管理決策——持籌握算，能謀善斷
任務(wù)5.1 決策概述
任務(wù)5.2 辨析營運決策成本
任務(wù)5.3 短期營運決策方法
任務(wù)5.4 產(chǎn)品生產(chǎn)與成本決策
項目6 預(yù)算管理——凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
任務(wù)6.1 預(yù)算管理概述
任務(wù)6.2 全面預(yù)算
任務(wù)6.3 預(yù)算管理工具方法
項目7 成本管理——開源增效，節(jié)支降耗
任務(wù)7.1 成本管理概述
任務(wù)7.2 目標成本法
任務(wù)7.3 標準成本法
項目8 績效管理——賞罰分明，四方可行
任務(wù)8.1 績效管理概述
任務(wù)8.2 關(guān)鍵績效指標法
任務(wù)8.3 平衡計分卡
項目9 管理會計信息系統(tǒng)與報告——書寫報告，塑造未來
任務(wù)9.1 管理會計信息系統(tǒng)
任務(wù)9.2 編制管理會計報告
主要參考文獻
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