掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
時尚商業評論.2022 版權信息
- ISBN：9787518098125
- 條形碼：9787518098125 ; 978-7-5180-9812-5
- 裝幀：一般銅版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
時尚商業評論.2022 本書特色
當前，我國紡織服裝行業處于轉型升級的關鍵時期，時尚產業以其高收益率、高貢獻率備受矚目，吸引越來越多的研究學者、實業家關注其發展。 為幫助企業界人士了解時尚管理領域新動態，《時尚商業評論2022》選取時尚管理領域的新企業案例及研究專題結集成冊，按照“應用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為案例實踐篇、專題理論篇以及調研報告篇三個篇章。
時尚商業評論.2022 內容簡介
《時尚商業評論2022》是時尚管理領域的新企業案例與研究專題的論文集。書中按照“應用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為案例實踐篇、專題理論篇以及調研報告篇三個篇章組編材料。 作為時尚產業學術界與企業界融合創新的嘗試，《時尚商業評論》年度系列專著迄今已出版第三本，作者團隊希望能著寫出體現當前時尚行業發展現狀，并且對各位讀者真正有益的著作。本書可幫助企業界人士了解時尚管理領域新動態，也可作為時尚管理專業方向研究生相關課程的案例資料。
時尚商業評論.2022 目錄
目錄
**篇 案例實踐篇
**章 瑞蚨祥：中華老字號時尚創新之路 02
一、時尚的概念及特征 02
二、對老字號與時尚之間關系的理解 04
三、瑞蚨祥的歷史與現狀 05
四、瑞蚨祥發展中的時尚歷史脈絡 09
五、結論與建議 15
本章參考文獻 16
第二章 C 企業：可持續時尚戰略 17
一、C 企業概況 17
二、C 企業可持續時尚發展路徑 17
三、C 企業可持續發展戰略 19
四、C 企業可持續時尚未來規劃 29
第三章 之禾：全產業鏈可持續的先行者 30
一、品牌理念與發展歷程 30
二、可持續發展戰略 31
三、制造為核心發展戰略 36
四、國際化發展戰略 38
五、未來發展 40
本章參考文獻 40
第四章 李寧：借力“國潮”，實現品牌活化 41
一、國潮風的出現與李寧的成功轉型 41
二、國潮的定位：市場細分與跨界聯名 45
三、國潮的基礎：技術創新、市場推廣與社會責任 46
四、國潮的布局：多元化戰略與產業鏈擴展 48
五、結論 49
本章參考文獻 50
第五章 紅豆集團：“四位一體”促進企業高質量發展 51
一、紅豆集團概況 51
二、中國特色治理模式：以黨的建設引領企業高質量發展 56
三、紅豆文化：以人文關懷文化體系支撐企業高質量發展 58
四、解決消費痛點：以產品科技創新助推企業高質量發展 60
五、智慧紅豆：以數字化運營賦能企業高質量發展 61
本章參考文獻 62
第六章 寺庫：打造全球奢侈品服務平臺 63
一、品牌簡介 63
二、奢侈品市場與消費者 64
三、運營策略 66
四、機遇與挑戰 70
五、總結與展望 71
本章參考文獻 72
第二篇 專題理論篇
第七章 可持續時尚評價指標體系的構建 74
一、可持續時尚概述 74
二、可持續時尚評價指標選取 75
三、可持續時尚評價指標體系構建 77
四、可持續時尚評價指標體系定量分析 79
五、結論與展望 83
本章參考文獻 84
第八章 直播電商賦能服裝企業 85
一、國內網絡直播的興起與直播電商的發展 85
二、國內直播電商行業概述 87
三、服裝企業直播電商策略分析 90
四、服裝企業電商直播升級策略 94
本章參考文獻 96
第三篇 調研報告篇
第九章 中國跨境電子商務發展現狀調研報告 100
一、跨境電子商務概述100
二、中國跨境電商發展現狀104
三、中國跨境電商綜合試驗區發展情況 108
四、中國跨境電子商務發展趨勢 115
本章參考文獻116
**篇 案例實踐篇
**章 瑞蚨祥：中華老字號時尚創新之路 02
一、時尚的概念及特征 02
二、對老字號與時尚之間關系的理解 04
三、瑞蚨祥的歷史與現狀 05
四、瑞蚨祥發展中的時尚歷史脈絡 09
五、結論與建議 15
本章參考文獻 16
第二章 C 企業：可持續時尚戰略 17
一、C 企業概況 17
二、C 企業可持續時尚發展路徑 17
三、C 企業可持續發展戰略 19
四、C 企業可持續時尚未來規劃 29
第三章 之禾：全產業鏈可持續的先行者 30
一、品牌理念與發展歷程 30
二、可持續發展戰略 31
三、制造為核心發展戰略 36
四、國際化發展戰略 38
五、未來發展 40
本章參考文獻 40
第四章 李寧：借力“國潮”，實現品牌活化 41
一、國潮風的出現與李寧的成功轉型 41
二、國潮的定位：市場細分與跨界聯名 45
三、國潮的基礎：技術創新、市場推廣與社會責任 46
四、國潮的布局：多元化戰略與產業鏈擴展 48
五、結論 49
本章參考文獻 50
第五章 紅豆集團：“四位一體”促進企業高質量發展 51
一、紅豆集團概況 51
二、中國特色治理模式：以黨的建設引領企業高質量發展 56
三、紅豆文化：以人文關懷文化體系支撐企業高質量發展 58
四、解決消費痛點：以產品科技創新助推企業高質量發展 60
五、智慧紅豆：以數字化運營賦能企業高質量發展 61
本章參考文獻 62
第六章 寺庫：打造全球奢侈品服務平臺 63
一、品牌簡介 63
二、奢侈品市場與消費者 64
三、運營策略 66
四、機遇與挑戰 70
五、總結與展望 71
本章參考文獻 72
第二篇 專題理論篇
第七章 可持續時尚評價指標體系的構建 74
一、可持續時尚概述 74
二、可持續時尚評價指標選取 75
三、可持續時尚評價指標體系構建 77
四、可持續時尚評價指標體系定量分析 79
五、結論與展望 83
本章參考文獻 84
第八章 直播電商賦能服裝企業 85
一、國內網絡直播的興起與直播電商的發展 85
二、國內直播電商行業概述 87
三、服裝企業直播電商策略分析 90
四、服裝企業電商直播升級策略 94
本章參考文獻 96
第三篇 調研報告篇
第九章 中國跨境電子商務發展現狀調研報告 100
一、跨境電子商務概述100
二、中國跨境電商發展現狀104
三、中國跨境電商綜合試驗區發展情況 108
四、中國跨境電子商務發展趨勢 115
本章參考文獻116
展開全部
時尚商業評論.2022 作者簡介
趙洪珊，教授，北京服裝學院教務處處長，中國紡織服裝教育學會理事，中國紡織工程學會家紡專業委員會委員，研究方向為時尚產業經濟與品牌管理、高等教育管理。出版《時尚品牌營銷與推廣》《現代服裝產業運營》等專著、譯著，主編《服裝市場營銷》《服裝商品企劃》等部委規劃教材。發表論文100余篇，被SCI、SSCI、CPCI等收錄多篇。獲得“紡織之光”中國紡織工業聯合會高等教育教學成果特等獎、北京市優秀教育教學成果二等獎等多項教學成果獎。
書友推薦
- >
我從未如此眷戀人間
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
月亮虎
- >
推拿
- >
唐代進士錄
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
巴金－再思錄
本類暢銷
