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薪酬激勵量化實操全案 版權(quán)信息
- ISBN：9787522609737
- 條形碼：9787522609737 ; 978-7-5226-0973-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
薪酬激勵量化實操全案 本書特色
面對人力資源管理，你是不是有以下困惑？ 1、公司老員工比新員工的工資低，內(nèi)部不公平？ 2、固定薪酬和浮動薪酬的比例多少才合適？ 3、銷售人員薪酬如何設(shè)計？提成是按收入、利潤還是數(shù)量更合理？ 4、一家企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該發(fā)年終獎？如果發(fā)年終獎，除了拍腦門還有什么方法？ 5、漲工資的標準是什么？普漲的效果都知道不好，為什么還要用普漲的方式？ 6、不同的管理層在給員工打分時尺度會有所不同，應(yīng)該如何解決？ 讀了這本書，這些問題都將迎刃而解。
薪酬激勵量化實操全案 內(nèi)容簡介
薪酬設(shè)計，是每一家企業(yè)的管理者都會關(guān)心的問題，每個企業(yè)都知道，擁有一套合理的薪酬設(shè)計體系很重要。但是，根據(jù)作者近20年的管理咨詢經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的薪酬設(shè)計體系都是不合理的，甚至一些企業(yè)的薪酬設(shè)計體系只是簡單地“走形式”“拍腦門”。為了解決這些問題，就需要設(shè)計一套合理的薪酬設(shè)計體系，既保證企業(yè)薪酬在市場上有競爭力，又要在企業(yè)內(nèi)部做到公平合理。本書詳細介紹了薪酬激勵設(shè)計管理體系實操的流程、步驟、方法及注意事項，每一章都分別引用了不同的實際案例，并配合薪酬體系設(shè)計的實操步驟進行講解。本書內(nèi)容通薪酬激勵設(shè)計管理體系實操的流程、步驟、方法及注意事項，每一章都分別引用了不同的實際案例，并配合薪酬體系設(shè)計的實操步驟進行講解。本書內(nèi)容通俗易懂，實操性強，特別適合薪酬管理從業(yè)人員、人力資源管理實務(wù)入門者、企業(yè)管理者及各高校人力資源管理專業(yè)學生學習、使用。
薪酬激勵量化實操全案 作者簡介
馮 濤 人力資源專業(yè)講師十強、北京大學光華管理學院MBA（工商管理碩士）、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家、中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家、58同城與中華英才網(wǎng)特聘人力資源講師，薪酬設(shè)計“6+1”模式創(chuàng)始人、2018年人力資源雜志封面專家。 作者崇尚案例教學，書中所有案例均來自管理咨詢中實際的企業(yè)案例，生動有趣，啟發(fā)性強。曾出版《薪酬設(shè)計“6+1”》《績效量化管理實操指南》等著作。
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