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包郵 績效管理

出版社:西安交通大學(xué)出版社出版時間:2022-11-01
開本: 26cm 頁數(shù): 286頁
本類榜單:管理銷量榜
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績效管理 版權(quán)信息

績效管理 內(nèi)容簡介

本書系統(tǒng)、全面地介紹了績效管理的理論和方法以及實務(wù)應(yīng)用,主要含有十二章的內(nèi)容,包括績效管理概論、目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計分卡、360度考核、OKR考核法、非系統(tǒng)績效考核技術(shù)、績效計劃、績效實施、績效評價以及績效反饋與結(jié)果應(yīng)用。在本書的附錄部分,設(shè)計了績效管理實訓(xùn)內(nèi)容,便于讀者在學(xué)習(xí)和掌握了績效理論與實務(wù)知識后進(jìn)行實操訓(xùn)練。

績效管理 目錄

**章 績效管理概述 **節(jié) 績效的基本概念 第二節(jié) 績效管理概述 第三節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng) 第四節(jié) 績效管理的職責(zé)分工 第二章 目標(biāo)管理 **節(jié) 目標(biāo)管理概述 第二節(jié) 目標(biāo)管理的實施 第三節(jié) 目標(biāo)管理的評價 第三章 標(biāo)桿管理 節(jié) 標(biāo)桿管理概述 第二節(jié) 標(biāo)桿管理的實施 第三節(jié) 標(biāo)桿管理評價 第四章 關(guān)鍵績效指標(biāo) 節(jié) KPI概述 第二節(jié) KPI的設(shè)計流程與步驟 第三節(jié) 對關(guān)鍵績效指標(biāo)法的評價 第五章 平衡計分卡 節(jié) 平衡計分卡概述 第二節(jié) 平衡計分卡系統(tǒng) 第三節(jié) 平衡計分卡的實施流程 第四節(jié) 平衡計分卡的評價 第六章 360度考核 節(jié) 360度考核概述 第二節(jié) 360度考核的實施步驟及操作要點 第三節(jié) 360度考核的優(yōu)缺點 第七章 OKR考核法 節(jié) OKR的概念和特點 第二節(jié) OKR的實施流程 第三節(jié) OKR的實施意義與適用條件 第八章 非系統(tǒng)績效考核技術(shù) 節(jié) 以業(yè)績報告為基礎(chǔ)的考核法 第二節(jié) 以員工比較系統(tǒng)為基礎(chǔ)的考核法 第三節(jié) 以關(guān)注員工行為為基礎(chǔ)的考核法 第四節(jié) 其他績效考評方法 第五節(jié) 非系統(tǒng)績效考評法的選用 第九章 績效計劃 節(jié) 績效計劃概述 第二節(jié) 績效指標(biāo)設(shè)計 第三節(jié) 績效指標(biāo)權(quán)重的確定 第四節(jié) 績效標(biāo)準(zhǔn)的確定 第五節(jié) 績效目標(biāo)的確定 第十章 績效實施 節(jié) 績效實施概述 第二節(jié) 績效溝通 第三節(jié) 績效輔導(dǎo) 第四節(jié) 績效信息的收集 第十一章 績效評價 節(jié) 績效評價概論 第二節(jié) 績效評價主體的選擇
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績效管理 作者簡介

作者簡介: 行金玲,女,漢族,1970年11月生,山西運(yùn)城人。西安工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)教授,碩士生導(dǎo)師。主要研究方向為人才測評與甄選、績效考核與管理。近年來先后主持和參加科研項目10余項,其中陜西省教育廳項目3項;陜西省社會與科學(xué)界重大理論與現(xiàn)實問題項目2項,西安市社科規(guī)劃辦課題1項。在核心期刊及國際學(xué)術(shù)會議論文集上總計發(fā)表論文10余篇,其中被CSSCI和EI檢索4篇,主編教材4部。近年來先后獲得全國人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革研討會優(yōu)秀論文一等獎,西安市第十一屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎2項;西安工業(yè)大學(xué)優(yōu)秀教學(xué)成果1等獎2項、二等獎2項;西安工業(yè)大學(xué)校級人文社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎等多個獎項。

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