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經營者養成筆記 版權信息
- ISBN：9787111578215
- 條形碼：9787111578215 ; 978-7-111-57821-5
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
經營者養成筆記 本書特色
適讀人群 ：企業家、管理者、創業者對于剛進入社會的學生如何進入一家大公司？并在工作中快速成長？專業能力？溝通技巧？進取心？這些固然重要，但*重要的目光高遠。要把自己放在經營者的位置，才可能理解公司，成就一番事業。所以請拋棄學生思維，拒絕職場老油條心態，真心實意地做一名經營者。唯有如此，你才能與企業成長，有更廣闊的事業，站在更高位置，走向管理崗位。對于工薪族如何管理好團隊，迅速升職，突破中層天花板？人脈？業績？個人魅力？在實現這些之前，你要懂得比你位置更高的人如何思考忘記中年危機，對職場厚黑說不，做一位正能量的經營者。唯有如此，你才能帶領團隊，創造績效增長途徑，邁向更高平臺。對于創業者如何成功創業？超越三板，奔向IPO？商業模式？高科技產品？風投？PE？路演？創業創新與互聯網浪潮下，太多的人迷失了身為經營者的本質。告別花哨外殼包裝下的虛假繁榮，忘記一夜暴富的資本游戲，回到經營的本質：你靠什么賺錢？你能為顧客提供什么？唯有如此，你才能夠理解企業與資本的本質，回到企業發展的正途，獲得真金白銀，而不是虛擬資產，唯有如此才有機會創建國際品牌與百年老店。*有資格寫這本書的人一位原本職場失敗Loser，*終躋身世界首富行列。一位善于總結經驗，高效率的工作達人。一位帶領數萬員工攻城略地，實現全球1900余家分店的團隊魅力Leader一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者。優衣庫創始人，迅銷集團董事長，柳井正先生首次分享自己秘傳的管理經驗與員工培訓手冊。為什么要讀這本書這是一本每一位優衣庫員工都要讀，并要親自參與創作的書這是一本作者柳井正先生，猶豫再三，是否要與外界分享，并在公司內雪藏了十余年的管理思想佳釀。這是一本揭示優衣庫實現1.8萬億日元銷售額背后內幕的價值連城筆記。這不僅僅是一本書，還是一份績效考核表，一份個人心得成長日記，一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的好書內容簡介優衣庫成功的關鍵是什么？它是如何從1家廣島的小服裝店，成長成為業界巨鱷的呢？答案是人，資本能買來精致的材料，但帶不了貼心的設計；制度能保障企業運營，但提供不了優質的服務；更多的場地和商品的堆砌可以快速開設分店，可卻沒有辦法保證盈利，讓店活起來。而實現這些的是人，是身為經營者的你們。在過去的幾十年間，優衣庫的攻城略地伴隨著的是一個強大的中層團隊，而這個中層團隊在不斷地為員工傳承一種經營的哲學。簡單而樸素的哲學，因一本手冊而讓每個人貫徹始終，不斷精進，以匠人精神，經營者的視野，服務客戶，創造利潤，實現增長，并成就了經營者自己。職場、管理、創業，三者是一脈相承的，盡管需要不同的修為與境界，但要解決的課題是一樣的。創新、盈利、團隊、理想。擁有這四種能力，并且有目標，對承諾負責的人，才能稱之為經營者。經營者不拘泥與死的制度與上級的命令，他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題；經營者會考慮企業成本和收益的平衡，會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的；他們從不單打獨斗，會組建團隊與帶領團隊，集眾人之力實現目標；他們是有理想的，看的更高更遠，也會走的更遠。職業生涯長路漫漫，激活個體的時代給了我們更多可能性，我們需要認真勤勉的修行，而本書是你職業修行的良師益友，是與自己對話的*好鏡子。作者簡介柳井正，迅銷集團（FAST RETAILING）董事長、總裁兼CEO。1949年2月7日出生于日本山口縣。1971年3月畢業于早稻田大學政治經濟學部，之后任職于知名綜合百貨賣場佳世客（現永旺有限公司）。1972年加入由父親經營的零售店小郡商事（現迅銷集團）。1984年，在廣島市內開設休閑服裝零售店優衣庫的家店鋪，此后優衣庫在日本全國積極開拓新店，發展成為日本*大規模的休閑服裝連鎖店。2005年11月，迅銷集團改組成為控股公司，旗下囊括優衣庫，GU（極優），Theory，HELMUT LANG，PLST，Comptoir des Cotonnies，Princesse tam.tam，J Brand幾大品牌。根據2017年度的財報，迅銷集團的銷售額達到了1.8619萬億日元，為世界第三大服裝零售企業。其中優衣庫至今在包括日本、中國、中國香港、中國臺灣、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓、印度尼西亞、美國、英國、法國、德國、西班牙、俄羅斯、澳大利亞、比利時、加拿大的19個區域市場開設了1900多家分店。迅銷集團的企業理念是，“改變服裝，改變常識，改變世界”。2014年，柳井正被美國《哈佛商業評論》11月號雜志評選為“全世界表現*優的CEO”之一。2013年，被美國《時代》雜志評選為“全世界*有影響力的100人”之一。2001年6月開始擔任大型通信公司——軟銀的外部董事。
經營者養成筆記 內容簡介
本書是柳井正個人的工作心得，介紹了柳井正提出的工作**的四種能力：變革的能力、賺錢的能力、建設團隊的能力、追求理想的能力。筆記記述了未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。
經營者養成筆記 目錄
本書的使用方法
序 章 經營者的含義
**節 經營者的含義 10
第二節 經營者必須具備的四種能力 13
第三節 為什么必須培養經營者 16
本篇 經營者必須具備的四種能力
**章 變革的能力
經營者是創新者
**節 抱持高遠的目標 22
第二節 質疑常識，不受常識束縛 27
第三節 樹立高標準，不放松，不放棄，堅持追求 30
第四節 不畏風險，勇于嘗試，敢于失敗 35
第五節 嚴格要求，詢問本質問題 40
第六節 自問自答 44
第七節 天外有天，不斷學習 47
**章 自我訓練 52
第二章 賺錢的能力
經營者是生意人
**節 從心底希望顧客高興 56
第二節 日復一日，完成好必做的工作 60
第三節 迅速實行 64
第四節 現場、現物、現實 68
第五節 集中解決問題 72
第六節 與矛盾做斗爭 76
第七節 做好準備，執著于成果而非計劃 80
第二章 自我訓練 84
第三章 建設團隊的能力
經營者是貨真價實的領導者
**節 建立信賴關系
既是萬行之始，亦是萬行之本 88
第二節 全心全意、全身心面對部下 93
第三節 共享目標，責任到人 98
第四節 交托工作并予以評價 102
第五節 提出期望，發揮部下長處 106
第六節 積極肯定多樣性 110
第七節 抱持強烈的取勝欲望，堅持自我變革 114
第三章 自我訓練 118
第四章 追求理想的能力
經營者要為使命而生
**節 身為經營者的使命感 122
第二節 不可或缺的使命感 124
第三節 迅銷集團的使命感與注意事項 126
第四節 使命感賦予我們的東西 129
第五節 與使命感的絆腳石做斗爭 133
第六節 面對危機時經營者的**行為 137
第七節 以創建理想的企業為目標，不斷挑戰人生 139
第四章 自我訓練 140
通過全書進行自我訓練 142
導讀 144
參考文獻 152
作者簡介 154
展開全部
經營者養成筆記 作者簡介
柳井正(Tadashi Yanai)，1949年2月7日，出生于日本山口縣宇部市中央町，日本迅銷有限公司(Fast Retailing)主席兼首席執行官。該公司創建于1963年，擁有品牌“優衣庫”(Uniqlo)，是日本休閑服裝領軍企業。根據美國《福布斯》*新的統計，2009年日本第一大富豪是柳井正，他從2008的第六名躍為第一，身價61億美元，比一年前成長了14億美元。2014年據彭博億萬富豪指數（Bloomberg BillionairesIndex），57歲孫正義的財富凈值達166億美元，柳井正身為日本第2大富豪，身家合計達162億美元。
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