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包郵 薪酬管理

出版社:東北財經大學出版社出版時間:2022-12-01
開本: 24cm 頁數: 311頁
本類榜單:管理銷量榜
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薪酬管理 版權信息

薪酬管理 內容簡介

本書在對中外現有薪酬理論進行深入分析和細致總結的基礎之上,形成了自己的邏輯體系和編寫特點:1.定位明確;2.內容完整;3.體系清晰;4.觀點新穎;5.知行統一。本書自2008年8月出版以來,作為普通高校人力資源管理專業的精品教材和管理類本科專業、MBA、碩士研究生的參考書及企業管理人員的培訓教材,社會影響力較大,讀者一致反映本書實用性強,重點突出,主線清晰,簡明適用,具有較強的理論研究和實用價值。為了讓廣大讀者能及時了解薪酬管理的*新理論和實踐中的熱點問題,在保持第三版的邏輯體系和編寫特色的基礎上,立足于內容新穎、前沿和創新,增加了薪酬管理*新的研究成果,更新了一些陳舊的數據。本書既可作為高等學校人力資源管理專業和經濟管理類專業學生的基礎教材,也可以作為MBA、碩士研究生的參考書及企事業單位管理者的培訓教材。

薪酬管理 目錄

第1 篇薪酬管理總論 第1 章薪酬概述 /1 學習目標 /1 1.1 薪酬內涵及相關概念界定 /2 1.2 薪酬管理概述 /8 1.3 薪酬管理法律環境及當前研究熱點 /16 本章小結 /23 本章案例 /24 復習思考題 /26 第2 章薪酬理論 /27 學習目標 /27 2.1 薪酬決定理論 /28 2.2 薪酬差別理論 /35 2.3 薪酬分配理論 /38 2.4 薪酬公平理論 /41 2.5 薪酬激勵理論 /42 本章小結 /51 本章案例 /52 復習思考題 /54 第3 章薪酬戰略 /55 學習目標 /55 3.1 戰略性薪酬管理的提出 /56 3.2 薪酬戰略的設計與制定 /65 3.3 薪酬戰略的匹配與模型 /68 本章小結 /75 本章案例 /75 復習思考題 /77 第2 篇薪酬制度微觀構成 第4 章基本薪酬制度 /78 學習目標 /78 4.1 基本薪酬制度概述 /79 4.2 基本薪酬制度類型 /81 4.3 基本薪酬制度的具體形式 /86 本章小結 /95 本章案例 /95 復習思考題 /97 第5 章績效及激勵薪酬制度 /98 學習目標 /98 5.1 績效與薪酬的基本論述 /99 5.2 績效及激勵薪酬的運用 /105 5.3 長期激勵薪酬概述 /114 本章小結 /118 本章案例 /118 復習思考題 /120 第6 章員工福利與津貼制度 /121 學習目標 /121 6.1 福利與津貼制度概述 /122 6.2 幾種福利項目的選擇 /124 6.3 津貼制度 /136 6.4 福利設計 /140 本章小結 /145 本章案例 /145 復習思考題 /147 第3 篇薪酬體系構建、運行及調整 第7 章薪酬設計的基礎 /148 學習目標 /148 7.1 工作分析 /149 7.2 職位評價 /162 本章小結 /178 本章案例 /179 復習思考題 /180 第8 章基于職位的薪酬體系設計 /181 學習目標 /181 8.1 薪酬設計概述 /182 8.2 薪酬調查 /186 8.3 薪酬縱向結構設計 /195 8.4 薪酬橫向結構設計 /205 本章小結 /209 本章案例 /210 復習思考題 /211 第9 章基于員工的薪酬體系設計 /212 學習目標 /212 9.1 基于員工薪酬體系的興起及相關概念的界定 /213 9.2 技能薪酬體系設計 /219 9.3 能力薪酬體系設計 /224 9.4 實施基于技能與能力的薪酬體系遇到的問題 /232 本章小結 /236 本章案例 /236 復習思考題 /238 第10 章薪酬系統運行及調整 /239 學習目標 /239 10.1 薪酬成本管理 /240 10.2 薪酬系統監控和診斷 /250 10.3 薪酬調整 /253 本章小結 /261 本章案例 /261 復習思考題 /262 第4 篇薪酬支付及特殊主體薪酬管理 第11 章薪酬支付管理 /263 學習目標 /263 11.1 薪酬支付形式 /264 11.2 薪酬支付藝術 /272 11.3 員工薪酬自我設計——自助式薪酬 /274 本章小結 /279 本章案例 /279 復習思考題 /281 第12 章特殊主體薪酬管理 /282 學習目標 /282 12.1 管理人員薪酬管理 /283 12.2 銷售人員薪酬管理 /286 12.3 其他特殊主體薪酬管理 /290 4 薪酬管理 本章小結 /306 本章案例 /306 復習思考題 /308 主要參考文獻 /309
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