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中國社會組織發(fā)展研究的市場維度:基于本土基金會公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗考察 版權(quán)信息
- ISBN：9787511742544
- 條形碼：9787511742544 ; 978-7-5117-4254-4
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國社會組織發(fā)展研究的市場維度:基于本土基金會公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗考察 內(nèi)容簡介
既有中國社會組織發(fā)展研究大多采用“國家-社會”關系分析框架對各級政府部門與社會組織之間互動關系結(jié)構(gòu)展開探討考察，卻忽視了市場機制在我國社會組織發(fā)展過程中的潛在影響。本書以近十幾年來國內(nèi)社會組織發(fā)展的外部資源環(huán)境變遷為背景，圍繞本土資助型基金會興起發(fā)展及其實踐議題，以基金會公益創(chuàng)投為聚焦對象，重點針對基金會資助實踐中的市場要素植入及其可能給我國民間非營利組織發(fā)展帶來的潛在制度性影響展開考察，以期對既有中國社會組織發(fā)展研究長期由“國家—社會”關系框架主導的局面形成拓展，并為學界有關非營利市場化議題的討論提供一個來自中國樣本的觀察。
中國社會組織發(fā)展研究的市場維度:基于本土基金會公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗考察 目錄
**章研究背景與問題提出1
一、研究切入：中國社會組織發(fā)展研究的視角拓展2
二、歷史情境：中國社會組織發(fā)展的資源環(huán)境變遷6
三、研究問題：本土基金會資助的制度邏輯影響11
四、篇章結(jié)構(gòu)與內(nèi)容安排14
第二章文獻梳理與研究述評18
一、非營利市場化的多元現(xiàn)象概念化20
二、非營利市場化的潛在動因考察23
三、非營利市場化的多維效應檢驗25
四、研究評述與問題反思29
第三章研究方法與資料收集32
一、田野地點的選擇34
二、半結(jié)構(gòu)訪談36
三、參與式觀察43
四、二手資料收集45
第四章本土資助型基金會社群何以興起：組織場域視角47
一、發(fā)展資助型基金會：必要與前提48
二、組織場域與制度創(chuàng)業(yè)58
三、資助型基金會組織場域建構(gòu)推動策略69
四、小結(jié)85
第五章基金會組織場域內(nèi)部市場化邏輯影響：路徑與機制87
一、市場化邏輯影響的產(chǎn)生路徑87
二、市場化邏輯影響的呈現(xiàn)機制95
三、小結(jié)102
目錄
中國社會組織發(fā)展研究的市場維度
第六章基金會資助實踐中的市場要素植入：兩個案例103
一、公益創(chuàng)投的全球視野與中國經(jīng)驗104
二、案例一：A慈善基金會“公益加油站”創(chuàng)投項目111
三、案例二：S公益基金會“攜手同行”資助計劃119
四、小結(jié)127
第七章非營利機構(gòu)對市場化影響的警惕：反思與批判129
一、組織能力建設有用嗎？130
二、機構(gòu)發(fā)展資源導向帶來的困惑134
三、非營利部門公共價值的流失143
四、小結(jié)148
第八章總結(jié)與討論149
一、基金會資助、市場化嵌入與社會性反思150
二、從行政吸納到市場吸納152
三、研究局限與未竟議題156
附錄：受訪對象信息表159
參考文獻162
圖表目錄
圖11中國基金會發(fā)展整體數(shù)量增長趨勢（1981—2020）9
圖31截至2020年底全國各省市公益基金會注冊數(shù)量地域分布
情況35
圖32有針對一線非營利組織資助業(yè)務開展的本土基金會地域
分布概況36
圖41區(qū)分公募和非公募兩種類型基金會數(shù)量增長趨勢（1981—
2020）55
表41中國基金會發(fā)展論壇有關“基金會與NGO合作”議題的
歷年會議研討80
表51國內(nèi)典型資助型基金會核心發(fā)起者背景89
表52國內(nèi)典型資助型基金會理事會成員中企業(yè)背景理事占比91
表61“公益加油站”創(chuàng)投項目能力建設培訓內(nèi)容與師資情況115
展開全部
中國社會組織發(fā)展研究的市場維度:基于本土基金會公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗考察 作者簡介
賴偉軍，社會學博士，深圳市社會科學院社會發(fā)展研究所助理研究員，深圳市“孔雀計劃”海外高層次人才。主要研究關注組織社會學、社會組織與基層治理、非營利組織與公益慈善等，研究成果發(fā)表于《社會》《社會發(fā)展研究》《經(jīng)濟社會體制比較》等核心期刊。兼任深圳大學社會發(fā)展與公共政策研究中心研究員、廣州社會組織研究院特約研究員、《中國非營利評論》雜志責任編委等。
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