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逆襲:職場(chǎng)人的高效成長(zhǎng)法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787521627800
- 條形碼：9787521627800 ; 978-7-5216-2780-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
逆襲:職場(chǎng)人的高效成長(zhǎng)法則 本書特色
做事的技巧，為人的藝術(shù)，成為更好的自己 高效成長(zhǎng)，逆襲職場(chǎng)的10個(gè)**基本功
逆襲:職場(chǎng)人的高效成長(zhǎng)法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是聚焦于工作中常見(jiàn)的一些場(chǎng)景和情形，歸類為職場(chǎng)精英成長(zhǎng)的十堂課，并提出具有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性的應(yīng)對(duì)策略和解決方法。分別從做事的技巧、為人的藝術(shù)、個(gè)人成長(zhǎng)等三個(gè)方面展，幫助讀者聚焦目標(biāo)、提升效率、改善溝通等，借助作者多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)助力讀者實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)的加速成長(zhǎng)，用三年的工作時(shí)間獲取十年的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)逆襲。讓我們告別多年如一日的低效重復(fù)、成長(zhǎng)緩慢等困境，在急速變遷的時(shí)代，不用內(nèi)卷，也不要躺平，換個(gè)姿勢(shì)奔跑，在工作中找到意義和價(jià)值，活出自在人生。本書有12萬(wàn)字。
逆襲:職場(chǎng)人的高效成長(zhǎng)法則 目錄
**部分 做事的技巧
**章 目標(biāo)：為每天設(shè)定行動(dòng)主題??
為什么我們難以成為理想的自己
我們憧憬的“總有一天”會(huì)到來(lái)嗎
沒(méi)有人能讓我們改變，除非我們自己愿意
待在舒適區(qū)里的你，正在逐漸走向平庸
別想“一口吃成胖子”
承認(rèn)吧，你的完美主義就是借口
你一直在跟風(fēng)，怎么可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)呢
怎樣“吃掉那只青蛙”
遇到“瓶頸”，嘗試問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題
目標(biāo)總實(shí)現(xiàn)不了？因?yàn)槟愀揪蜎](méi)有開始
我們?yōu)槭裁纯偸菦](méi)法開始行動(dòng)
你甘愿為想做的事付出代價(jià)嗎
第二章 效率：找到自己的*佳工作狀態(tài)??
你不是忙，而是沒(méi)有選擇去做
我們的時(shí)間是怎么被偷走的
時(shí)間有限，來(lái)做些高價(jià)值活動(dòng)吧
事情一多就手忙腳亂？試試一心專用
如何處理令人分心的事物
管理時(shí)間，不如管理精力
是時(shí)候凈化你的手機(jī)了
你的拖延無(wú)可救藥嗎
這兩招，讓你征服如山的郵件和信息
深度復(fù)盤，成長(zhǎng)真的有捷徑
第三章 匯報(bào)：讓你的匯報(bào)更精準(zhǔn)有效
見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)就慌怎么辦
講故事？你走錯(cuò)地方了
沒(méi)人會(huì)抱怨你匯報(bào)的時(shí)間太短
如何為每一次匯報(bào)做足準(zhǔn)備
一不小心，你的PPT就成了災(zāi)難
人人都該學(xué)會(huì)的“電梯游說(shuō)”
離開PPT，你能講得更好
到底什么事情該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
關(guān)鍵時(shí)刻，怎樣匯報(bào)壞消息
第二部分 為人的藝術(shù)
第四章 社交：尋求終生受益的人際??
評(píng)估你的人際名單
如何尋找你的職場(chǎng)導(dǎo)師
那些不愉快的經(jīng)歷教會(huì)了你什么
你不夠優(yōu)秀，認(rèn)識(shí)誰(shuí)都沒(méi)用
你刻意討好別人的樣子并不是你
成熟的人，不會(huì)把私人關(guān)系帶入職場(chǎng)
克服抵抗情緒，規(guī)避認(rèn)知盲區(qū)
分寸感，才是職場(chǎng)相處之道
怎樣認(rèn)識(shí)比自己更厲害的人
把嫉妒別人的時(shí)間用來(lái)發(fā)展自己
第五章 溝通：一言一行擴(kuò)大你的影響力
摒除雜念，設(shè)定合作的意圖
避免“尬聊”，提出高質(zhì)量的問(wèn)題
快速拉近距離，營(yíng)造“圈內(nèi)人”的感覺(jué)
時(shí)刻對(duì)他人報(bào)以美好的預(yù)期
“知識(shí)的詛咒”讓我們總是自說(shuō)自話
把好處帶到眼前，成為別人的“優(yōu)先級(jí)”
讓渡優(yōu)越感，溝通更順暢
哪有那么多私人恩怨，只是習(xí)慣使然
如果當(dāng)時(shí)忍住就好了
第六章 決策：找到更適合的職業(yè)路徑??
你知道公司的“關(guān)鍵路徑”是什么嗎
入錯(cuò)了行，半路跳槽還來(lái)得及嗎
為什么很多優(yōu)秀的人，走著走著就掉隊(duì)了
如何建立脫穎而出的優(yōu)勢(shì)
你必須知道的幾項(xiàng)職場(chǎng)“軟實(shí)力”
如何在日常工作中找到“激情”
你必須足夠努力，再來(lái)談野心
工作環(huán)境很糟糕，要不要離職
第三部分 成就更好的自己
第七章 逆商：進(jìn)化，養(yǎng)成堅(jiān)韌人格??
學(xué)會(huì)把情緒從危機(jī)中抽離出來(lái)
那些“糾結(jié)”只會(huì)讓你越來(lái)越不幸
每次跌倒都會(huì)讓生活更加美好
控制情緒崩潰，只需這一招
情緒化，只會(huì)把你拖入失敗的泥潭
放棄對(duì)*佳路徑的幻想
如何以*快的速度戰(zhàn)勝失敗
第八章 情商：時(shí)刻充滿激情和自信??
為什么同一件事，不同人的反應(yīng)差異那么大
自信不是天生的，而是一種技能
讓你變好的事，沒(méi)有一件是容易的
恐懼，但勇往直前
為什么你總想取悅別人
不要讓別人決定我們的心情
別人怎么看不重要，關(guān)鍵是你怎么看自己
做一個(gè)敢于嘗試的“傻瓜”
敢于向你的管理者提要求
像對(duì)待“頭號(hào)客戶”一樣，對(duì)待管理者
第九章 夢(mèng)想：在工作中找到意義和成就感??
帶著使命感工作
停止抱怨，著手解決問(wèn)題
相對(duì)工資，你更該關(guān)注的是經(jīng)歷
我們親手貼上“標(biāo)簽”，把自己封印了
職場(chǎng)中不要“本色出演”
是的，你必須學(xué)會(huì)為自己立“人設(shè)”
主動(dòng)出擊，克服與管理者聊天的障礙
上司是你真正的同盟
如何讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
第十章 成長(zhǎng)：讓你的奮斗，對(duì)得起你的野心??
關(guān)注成長(zhǎng)而非晉升
成長(zhǎng)不是自然而然的事，需要慎重選擇
有意識(shí)積累，造就“萬(wàn)能達(dá)人”
如果可能的話，問(wèn)一問(wèn)未來(lái)的自己
不要總是做自己擅長(zhǎng)的事情
成長(zhǎng)是自己的事，不能總期待別人培養(yǎng)你
讀了那么多書，為什么還是沒(méi)有形成知識(shí)體系
為什么你總是允許自己做“業(yè)余選手”
職場(chǎng)只看結(jié)果，別用過(guò)程感動(dòng)自己
從今天開始，為夢(mèng)想而努力
展開全部
逆襲:職場(chǎng)人的高效成長(zhǎng)法則 節(jié)選
你想在生活中做出哪些改變？它可以是一些大事，比如繼續(xù)深造、跳槽或者轉(zhuǎn)行；也可以是一些小事，比如換個(gè)新發(fā)型或者給臥室的墻壁換換顏色。 你有這種想法多久了？是不是到現(xiàn)在已經(jīng)有幾個(gè)月或者幾年時(shí)間了？ 你是不是每天早上起床都對(duì)自己說(shuō)“今天我要做出改變”？結(jié)果怎么樣？ 你能否想到自己曾在某個(gè)特定時(shí)刻，決定改變生活中的某件事，并在沖動(dòng)之下采取行動(dòng)，*終取得了滿意的成果？ 以上幾個(gè)問(wèn)題對(duì)應(yīng)著我們向生活中引入改變時(shí)面臨的三個(gè)難點(diǎn)。 **，我們不肯承認(rèn)自己需要改變。這不僅是因?yàn)槲覀儧](méi)有意識(shí)到有必要馬上做出改變，更可能是我們意識(shí)到了，卻還為自己找各種借口，否認(rèn)自己需要馬上改變。 第二，我們不重視自身慣性的力量。即使有機(jī)會(huì)，我們也更傾向于什么都不做，所以，對(duì)于“你有這種想法多久了”這個(gè)問(wèn)題，我相信很多人的答案應(yīng)該是幾年，而不是幾天。慣性是我們不能做出改變的原因之一，它讓我們待在舒適區(qū)，極力阻撓我們采取行動(dòng)（因?yàn)樵谑孢m區(qū)我們感受不到痛苦，反而會(huì)感到很熟悉，或者非常快樂(lè)），去做某些從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看非常 有益，卻不容易做到的事。 我們不知道怎樣去改變。例如，我們或許有減肥的動(dòng)機(jī)，但是缺乏對(duì)營(yíng)養(yǎng)學(xué)的認(rèn)識(shí)和必要的烹飪能力，因此無(wú)法設(shè)計(jì)有效的減肥計(jì)劃，并把它堅(jiān)持下去。或者反過(guò)來(lái)，我們有認(rèn)識(shí)和能力，卻缺乏動(dòng)機(jī)，這同樣無(wú)法完成改變這一任務(wù)。 開始改變行為習(xí)慣很難，堅(jiān)持改變更難，*難的是把積極的改變固化為習(xí)慣。
逆襲:職場(chǎng)人的高效成長(zhǎng)法則 作者簡(jiǎn)介
凌云，文學(xué)博士，長(zhǎng)期關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)，在組織行為學(xué)/領(lǐng)導(dǎo)力等方面有較深入的研究。
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