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包郵 顛覆與重構

作者:胡成華 著
出版社:中國科學技術出版社出版時間:2022-11-01
開本: 32開 頁數: 256
本類榜單:管理銷量榜
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顛覆與重構 版權信息

  • ISBN:9787504698025
  • 條形碼:9787504698025 ; 978-7-5046-9802-5
  • 裝幀:一般純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

顛覆與重構 本書特色

1.為什么有的創業者能夠輕松運營一家跨國上市公司,有的創業者卻被一家社區小店拖累得焦頭爛額?其區別在于是否擁有合適的商業模式!彼得·德魯克說:“當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭! 2.本書作者從商業模式構建角度,把商業模式拆分為108個元素。只要掌握模塊背后的邏輯和設計路徑,就能輕松上手構建適合自己的商業模式。 3.沒有教科書上的商業模式理論,只有從實踐和人性中總結出來的智慧。作者直白地告訴我們:所謂商業模式,就是站在人性的角度去解決“你、我、他”意愿的問題。 新商業幕后大腦,手把手教你做生意。有經驗干貨提煉,有真實商業案例全盤分析,有未來商業趨勢洞察,各行各業的創業者都可以在這本書的指導下,在新的商業賽道上加速奔跑,拔得頭籌。

顛覆與重構 內容簡介

創建一家高科技企業是創業,開辦一家社區菜店也是創業。創業不分大小,小菜店也可以成為遍布全國所有社區的超級連鎖集團,高科技企業也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說,無論大小企業,都是在做生意,主要的運營核心和構建要素是一樣的。那么,為什么有的創業者能夠輕松運營一家跨國上市公司,有的創業者卻被一家社區小店拖累得焦頭爛額? 其區別在于是否擁有合適的商業模式!可以說,一家企業,成也商業模式,敗也商業模式。好的商業模式可以幫助企業顛覆并重構行業規則。只要商業模式對了,創業者就像站到了時代的風口,順勢而為就可以了。 本書是作者多年來構建各種商業模式的經驗總結,不僅有對商業模式的認知,以及如何進行深層思維轉變,還有各類商業模式設計的具體步驟及經典案例,是一本能讓人的商業認知和行為都發生改變的商業模式設計指南。

顛覆與重構 目錄

第1章 商業模式就是解決“你、我、他”意愿的問題
何為商業模式?
需要設計商業模式的10種企業
設計商業模式的108個商業元素
商業模式設計的20個邏輯
第2章 找到對的商業模式,讓企業進入成長快速道
互聯網模式下的免費模式
互聯網模式下的補貼模式
實體店盈利絕招——會員模式
快速占領市場的利器——共享模式
一勞永逸的模式——平臺模式
快速開店的秘籍——加盟模式
快速占領用戶心智——極致性價比模式
第3章 思維模式決定了商業模式
思考思維——深度思考的9個步驟
邏輯思維——創業者要解決的20個問題
周期思維——抓住行業發展的6個階段
認知思維——9種不適合創業的人中有沒有你?
定位思維——產品定位的10個原則
路徑思維——打造上市公司的18個步驟
導航思維——創業成功的9個**要素
利他思維——“贏”字的8個思考角度
分錢思維——打造企業生態,“肥水”也要流入外人田
融資思維——站在投資者的角度看問題
第4章 設計適合自己的商業模式,重構行業新規則
商業模式設計的意義
選行業,找定位
想未來,畫藍圖
搭元素,找對標
找參考,深研究
建模式,定方向
第5章 零基礎學做生意:各行各業商業模式案例匯總
餐飲會員店的商業模式
干洗行業的商業模式
樂圖涂料的商業模式
垃圾易貨的商業模式
蔬菜店的商業模式
美業行業的商業模式
足浴行業的商業模式
共享股東的商業模式
展開全部

顛覆與重構 作者簡介

胡華成 智和島咨詢集團有限公司董事長 Z名財經作家 亞洲財富論壇理事會理事長 《財富》中文版作家和特約評論員 創新商業模式締造者 初創公司天使投資人 江蘇宿遷人。2006年,在江蘇無錫創辦了中國人才就業網,使其在兩年內成為當時全國極具影響力的網絡招聘服務供應商。 2015年8月開始轉型做商業評論,如今已受邀入駐數十家媒體平臺財經專欄,全網粉絲超400萬。 代表作有《白手起家開公司》《商業計劃書:從0開始高效融資》《企業融資:策略·流程·案例一本通》《資本運作:做一家值錢的公司》《一個人的商業模式:自媒體時代變現的128種方法》等。 2018年成立咨詢公司,專注于企業頂層架構設計和商業模式創新與咨詢,服務過的企業超百家。

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