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專業制勝——中小企業專精特新成長之路 版權信息
- ISBN：9787308230131
- 條形碼：9787308230131 ; 978-7-308-23013-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
專業制勝——中小企業專精特新成長之路 本書特色
長期目標導向，愿景使命驅動 深度聚焦主業，專注專精發展 高度重視研發，持續開展創新 深耕國內市場，嵌入全球市場 保持較少負債，注重穩健經營 持續提升品質，增強品牌影響 核心團隊穩定，員工高效成長 勇當行業標桿，引領行業發展
專業制勝——中小企業專精特新成長之路 內容簡介
長期目標導向，愿景使命驅動 深度聚焦主業，專注專精發展 高度重視研發，持續開展創新 深耕國內市場，嵌入全球市場 保持較少負債，注重穩健經營 持續提升品質，增強品牌影響 核心團隊穩定，員工高效成長 勇當行業標桿，引領行業發展
專業制勝——中小企業專精特新成長之路 目錄
一 專精特新企業概述
**節 專精特新企業范疇
1．專精特新小巨人企業
2．單項 企業
第二節 專精特新相關理論
1．核心能力理論
2．聚焦戰略理論
3．價值共創理論
4．內生成長理論
二 專精特新企業的群體特征
**節 行業分布
第二節 區域分布
第三節 企業年齡
第四節 企業規模
第五節 企業上市
第六節 低調內隱
三 專精特新企業的競爭優勢
節 競爭優勢表現
1．盈利能力 強
2．成長能力 強
3．市場地位 高
4．經營韌性 強
第二節 競爭優勢來源
1．創新
2．效率筑基
3．價值共創
4．合規盡責
四 專精特新企業的成長機制
節 長期目標導向，愿景使命驅動
第二節 深度聚焦主業，專注專精發展
第三節 高度重視研發，持續開展創新
第四節 深耕 市場，嵌入 市場
第五節 保持較少負債，注重穩健經營
第六節 持續提升品質，增強品牌影響
第七節 核心團隊穩定，員工高效成長
第八節 勇當行業標桿， 行業發展
五 專精特新企業的成長模式
節 企業成長一般路徑及其演進
1．企業成長一般路徑
2．企業成長路徑演進
第二節 專精特新企業典型成長模式
1．點式縱深成長
2．鏈式水平成長川
3．平臺生態成長
4．成長模式選擇
六 專精特新企業的支持體系
節 培育發展政策
1．專精特新小巨人企業
2．單項 企業
第二節 賦能成長策略
展開全部
專業制勝——中小企業專精特新成長之路 作者簡介
鄔愛其，浙江大學管理學院創新創業與戰略學系教授，博士生導師，浙江大學全球浙商研究院副院長、浙江大學隱形冠軍國際研究中心常務副主任、浙江大學企業投資研究所所長，美國密歇根大學、澳大利亞墨爾本大學訪問學者，主要從事數字經濟、戰略管理、創新創業領域的研究和教學工作，多次主持省部級項目、政府和企業咨詢項目，在國內外重要學術期刊發表學術論文數十篇，獨立或合作出版《戰略管理》《數字戰略》《數字創新》《宗慶后：篤行者》《南存輝：行穩致遠》等多部教材和專著，曾榮獲首屆中國管理學年會優秀論文獎、浙江省科學技術獎二等獎等榮譽。 史煜筠，浙江大學管理學院財務與會計學系教師，管理學博士，浙江大學企業投資研究所副所長，主要從事財務理論與公司治理、創業融資、產業經濟領域的研究和教學工作，近年來主持和參與多項政府及企業咨詢項目，為多家企業、金融機構提供戰略規劃和決策咨詢，撰寫的多篇決策咨詢報告獲省、市級主要領導批示。
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