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西北實業公司管理體系研究 版權信息
- ISBN:9787522708652
- 條形碼:9787522708652 ; 978-7-5227-0865-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
西北實業公司管理體系研究 內容簡介
西北實業公司是近代中國北方一家重要的企業公司,其于1933年8月在山西太原建成運營,至1937年已成為全國有影響力的企業集團。無論企業規模、資本額還是年產值在全國均占有一席之地。無論產品質量、技術工藝還是運營管理在當時均較為先進。其業務涵蓋鋼鐵、煤炭、電力、化工、造紙、面粉、紡織、機器制造等多個行業,輕重工業俱備、軍民工業均涉,曾為改善民眾生活質量、提升軍隊裝備水平、抵抗日軍侵略作出過重大貢獻。 《西北實業公司管理體系研究》從西北實業公司創建背景、發展歷程、治理模式、組織結構、人員構成、員工管理、薪酬福利、財務管理、物資工程管理、生產業務管理、技術品牌管理以及業務賬目督查等方面對公司管理制度體系進行了全面梳理,從制度層面呈現出西北實業公司的管理運營模式,以期對中國近代企業史的研究有所貢獻。
西北實業公司管理體系研究 目錄
一 研究背景與意義
二 國內外研究現狀
三 研究思路與方法
四 概念及時間界定
五 運用的資料
六 研究難點與創新之處
**章 西北實業公司的創建背景及其發展史
**節 西北實業公司創建背景
一 自然資源豐富
二 山西政局相對穩定
三 工業生態趨“暖”
四 統制經濟興起
五 金融秩序向好
六 企業基礎初備
七 公司制度確立
八 人才積聚
第二節 西北實業公司發展史
一 籌備時期(1932年1月至1933年7月)
二 分組建廠時期(1933年8月至1935年8月)
三 總管理處時期(1935年8月至1936年夏)
四 公司集權經營時期(1936年夏至1937年9月)
五 新記西北實業公司時期(1937年9月至1945年8月)
六 西北實業建設公司時期(1945年8月至1949年4月)
小結
第二章 獨特的企業治理模式
**節 山西省人民公營事業
一 山西省人民公營事業簡史
二 山西省人民公營事業的管理機構
三 山西省人民公營事業資本情形
第二節 山西省人民公營事業的“四會”治理模式
一 山西省人民公營事業的治理模式
二 “四會”治理模式與家族公司、股份有限公司之比較
第三節 山西省人民公營事業董事會的內部管理
一 董事會辦事規則
二 董事會職員考核辦法
第四節 山西省人民公營事業的財務管理
一 規定會計科目
二 實行收支公開制度
第五節 山西省人民公營事業的盈余分配及獎懲
一 盈余分配
二 獎勵與懲戒
小結
……
第三章 西北實業公司的組織結構與人員構成
第四章 西北實業公司的員工管理
第五章 西北實業公司的薪酬福利管理
第六章 西北實業公司的財務管理
第七章 西北實業公司的物資與工程管理
第八章 西北實業公司的生產業務管理
第九章 西北實業公司的技術與品牌管理
第十章 西北實業公司的綜合督查
結語
參考文獻
致謝
西北實業公司管理體系研究 作者簡介
劉惠瑾,男,中國共產黨黨員,歷史學博士,山西傳媒學院馬克思主義學院講師,主要研究方向為中國近現代史、思想政治教育。在核心期刊發表學術論文5篇,主持省級科研項目2項,參與國家科研項目1項、省級科研項目8項。
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