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組織中員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的形成機(jī)制研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787522511047
- 條形碼：9787522511047 ; 978-7-5225-1104-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織中員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的形成機(jī)制研究 內(nèi)容簡介
本書系統(tǒng)研究了員工人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征中的性別、年齡、受教育程度、組織任期和組織地位與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的關(guān)系，并力圖對(duì)現(xiàn)有員工人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)之間出現(xiàn)的矛盾性研究結(jié)論給出可能的解釋。在研究員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的形成機(jī)制之前，必須先弄清楚人口統(tǒng)計(jì)學(xué)類控制變量對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的影響。其次，本書研究了主動(dòng)性人格對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的影響機(jī)制。*后，本書研究了自戀與共享型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的影響機(jī)制。
組織中員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的形成機(jī)制研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 研究背景與意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 核心變量的文獻(xiàn)回顧
一、員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的界定與測(cè)量
二、員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的影響因素
三、現(xiàn)有研究述評(píng)
第三節(jié) 研究問題與研究框架
一、研究問題
二、研究框架
第四節(jié) 本書的擬創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 相關(guān)理論的回顧
一、主動(dòng)行為激勵(lì)模型
二、社會(huì)認(rèn)知理論
三、特質(zhì)激活理論
四、自我一致性理論
第二節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)回顧
一、主動(dòng)性人格
二、共享型領(lǐng)導(dǎo)
三、自戀人格
四、角色寬度效能感
五、變革責(zé)任知覺
六、基于組織的自尊
第三節(jié) 現(xiàn)有研究述評(píng)
第三章 組織中員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)形成機(jī)制的理論模型構(gòu)建
**節(jié) 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)關(guān)系的概念模型
一、人口統(tǒng)計(jì)特征與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的主效應(yīng)假設(shè)
二、研究特征的調(diào)節(jié) 效應(yīng)假設(shè)
第二節(jié) 主動(dòng)性人格對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)影響的理論模型
一、主動(dòng)性人格與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的關(guān)系
二、角色寬度效能感的中介作用
三、變革責(zé)任知覺的中介作用
四、研究特征的調(diào)節(jié) 作用
第三節(jié) 員工自戀與共享型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)影響的理論
模型
一、員工自戀與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的關(guān)系
二、共享型領(lǐng)導(dǎo)與員工基于組織的自尊的關(guān)系
三、基于組織的自尊的中介作用
四、共享型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié) 作用
本章小結(jié)
第四章 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)關(guān)系的元分析
**節(jié) 研究方法
一、文獻(xiàn)整理
二、文獻(xiàn)編碼
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
一、數(shù)據(jù)分析
二、假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
三、發(fā)表性偏誤分析
本章小結(jié)
第五章 主動(dòng)性人格對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的影響機(jī)制
**節(jié) 研究方法
一、文獻(xiàn)整理
二、文獻(xiàn)編碼
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析及假設(shè)檢驗(yàn)
一、主效應(yīng)與調(diào)節(jié) 效應(yīng)分析
二、發(fā)表性偏誤分析
三、中介效應(yīng)分析
本章小結(jié)
第六章 員工自戀與共享型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的
多層次影響
**節(jié) 研究方法
一、變量測(cè)量
二、數(shù)據(jù)收集與樣本篩選
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
一、描述性統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化
二、驗(yàn)證性因子分析
三、相關(guān)分析
四、假設(shè)檢驗(yàn)
本章小結(jié)
第七章 研究結(jié)論、啟示與展望
**節(jié) 研究結(jié)論匯總
第二節(jié) 貢獻(xiàn)與啟示
一、理論貢獻(xiàn)
二、管理啟示
第三節(jié) 局限與展望
附錄
附錄A 納入元分析的原始文獻(xiàn)
附錄B 正式調(diào)查問卷
附錄C Mplus分析程序
附錄D R語言分析程序
參考文獻(xiàn)
后記
**節(jié) 研究背景與意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 核心變量的文獻(xiàn)回顧
一、員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的界定與測(cè)量
二、員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的影響因素
三、現(xiàn)有研究述評(píng)
第三節(jié) 研究問題與研究框架
一、研究問題
二、研究框架
第四節(jié) 本書的擬創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 相關(guān)理論的回顧
一、主動(dòng)行為激勵(lì)模型
二、社會(huì)認(rèn)知理論
三、特質(zhì)激活理論
四、自我一致性理論
第二節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)回顧
一、主動(dòng)性人格
二、共享型領(lǐng)導(dǎo)
三、自戀人格
四、角色寬度效能感
五、變革責(zé)任知覺
六、基于組織的自尊
第三節(jié) 現(xiàn)有研究述評(píng)
第三章 組織中員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)形成機(jī)制的理論模型構(gòu)建
**節(jié) 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)關(guān)系的概念模型
一、人口統(tǒng)計(jì)特征與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的主效應(yīng)假設(shè)
二、研究特征的調(diào)節(jié) 效應(yīng)假設(shè)
第二節(jié) 主動(dòng)性人格對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)影響的理論模型
一、主動(dòng)性人格與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的關(guān)系
二、角色寬度效能感的中介作用
三、變革責(zé)任知覺的中介作用
四、研究特征的調(diào)節(jié) 作用
第三節(jié) 員工自戀與共享型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)影響的理論
模型
一、員工自戀與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的關(guān)系
二、共享型領(lǐng)導(dǎo)與員工基于組織的自尊的關(guān)系
三、基于組織的自尊的中介作用
四、共享型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié) 作用
本章小結(jié)
第四章 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征與員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)關(guān)系的元分析
**節(jié) 研究方法
一、文獻(xiàn)整理
二、文獻(xiàn)編碼
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
一、數(shù)據(jù)分析
二、假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
三、發(fā)表性偏誤分析
本章小結(jié)
第五章 主動(dòng)性人格對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的影響機(jī)制
**節(jié) 研究方法
一、文獻(xiàn)整理
二、文獻(xiàn)編碼
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析及假設(shè)檢驗(yàn)
一、主效應(yīng)與調(diào)節(jié) 效應(yīng)分析
二、發(fā)表性偏誤分析
三、中介效應(yīng)分析
本章小結(jié)
第六章 員工自戀與共享型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的
多層次影響
**節(jié) 研究方法
一、變量測(cè)量
二、數(shù)據(jù)收集與樣本篩選
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
一、描述性統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化
二、驗(yàn)證性因子分析
三、相關(guān)分析
四、假設(shè)檢驗(yàn)
本章小結(jié)
第七章 研究結(jié)論、啟示與展望
**節(jié) 研究結(jié)論匯總
第二節(jié) 貢獻(xiàn)與啟示
一、理論貢獻(xiàn)
二、管理啟示
第三節(jié) 局限與展望
附錄
附錄A 納入元分析的原始文獻(xiàn)
附錄B 正式調(diào)查問卷
附錄C Mplus分析程序
附錄D R語言分析程序
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
組織中員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的形成機(jī)制研究 作者簡介
程志輝，湖北武漢人，湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院講師，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)博士，湖北企業(yè)文化研究中心成員。研究方向包括積極領(lǐng)導(dǎo)力與員工激勵(lì)、員工主動(dòng)性與創(chuàng)造力、數(shù)字化人力資源管理等。主持完成教育部人文社科基金青年項(xiàng)目1項(xiàng)，參與國家自然科學(xué)基金面上和青年項(xiàng)目、教育部人文社科基金規(guī)劃項(xiàng)目等國家課題5項(xiàng)。在《中國人力資源開發(fā)》《華東經(jīng)濟(jì)管理》、Frontiers in Psychology、 Psychological Reports、Business Ethics, the Environment & Responsibility等期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，擔(dān)任《中國人力資源開發(fā)》、The International Journal of Human Resource Management、Current Psychology等期刊審稿人。
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