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高級財務(wù)管理學(xué)第五版第5版 版權(quán)信息
- ISBN：9787300302102
- 條形碼：9787300302102 ; 978-7-300-30210-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高級財務(wù)管理學(xué)第五版第5版 內(nèi)容簡介
本書涵蓋了企業(yè)并購財務(wù)管理、企業(yè)集團財務(wù)管理、國際財務(wù)管理、中小企業(yè)財務(wù)管理、非營利組織財務(wù)管理、企業(yè)破產(chǎn)清算財務(wù)管理等專門性的財務(wù)問題，這些問題有的是當(dāng)前經(jīng)濟活動中的熱門話題，如企業(yè)并購財務(wù)管理；有的是財務(wù)管理的難點，如企業(yè)集團財務(wù)管理；有的則是一般的財務(wù)管理教材中較少涉及的內(nèi)容，如非營利組織財務(wù)管理等。 2021年，本教材第4版獲首屆全國教材建設(shè)獎全國優(yōu)秀教材二等獎。第5版保留了原有的理論框架，但對內(nèi)容和細節(jié)進行了散點多面的替換和補充。主要修訂內(nèi)容如下： 1．更新了部分法規(guī)和政策，如《證券法》《上市公司收購管理辦法》等。 2．更新了部分案例。 （1）對主要章節(jié)的“本章導(dǎo)讀”進行了更新，盡可能通過現(xiàn)實問題吸引讀者興趣。 （2）對一些典型案例數(shù)據(jù)進行了延續(xù)式更新。 （3）對原有的案例進行了邏輯修改、數(shù)據(jù)完善或徹底更新。 3．吸納了實踐中的一些新問題和新現(xiàn)象。
高級財務(wù)管理學(xué)第五版第5版 目錄
第1章 總論
1．1 財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)
1．2 財務(wù)管理假設(shè)
1．3 財務(wù)管理目標(biāo)
1．4 財務(wù)管理課程體系
1．5 高級財務(wù)管理的內(nèi)容與本書的結(jié)構(gòu)安排
1．6 案例研究與分析：美的電器的財務(wù)管理目標(biāo)
第2章 企業(yè)并購財務(wù)管理概述
2．1 企業(yè)并購概念
2．2 企業(yè)并購的動因和效應(yīng)
2．3 企業(yè)并購的歷史演進
2．4 企業(yè)并購的財務(wù)問題
2．5 案例研究與分析：中集集團的并購擴張之路
第3章 企業(yè)并購估價
3．1 并購目標(biāo)公司的選擇4
3．2 目標(biāo)公司價值評估的方法
3．3 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法
3．4 案例研究與分析：戴姆勒 奔馳與克萊斯勒合并的價值評估
第4章 企業(yè)并購運作
4．1 企業(yè)并購籌資
4．2 企業(yè)杠桿并購
4．3 管理層收購
4．4 并購防御戰(zhàn)略
4．5 并購整合
4．6 案例研究與分析：賽騰股份并購菱歐科技
第5章 企業(yè)集團財務(wù)管理概述
5．1 企業(yè)集團財務(wù)管理的特點
5．2 企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)
5．3 企業(yè)集團財務(wù)管理體制
5．4 案例研究與分析：從工具到平臺——中石油財務(wù)公司的轉(zhuǎn)型升級
第6章 企業(yè)集團的資金運籌
6．1 企業(yè)集團籌資管理
6．2 企業(yè)集團投資管理
6．3 企業(yè)集團分配管理
6．4 企業(yè)集團資本經(jīng)營
6．5 案例研究與分析：永煤控股失信誰之過？——基于企業(yè)集團資金管理風(fēng)險的探析
第7章 企業(yè)集團財務(wù)控制
7．1 企業(yè)集團財務(wù)控制概述
7．2 企業(yè)集團預(yù)算控制
7．3 企業(yè)集團業(yè)績評價
7．4 案例研究與分析：中外敦豪實施平衡計分卡
第8章 國際財務(wù)管理
8．1 國際財務(wù)管理的基本理論
8．2 外匯風(fēng)險管理
8．3 國際企業(yè)籌資管理
8．4 國際企業(yè)投資管理
8．5 國際企業(yè)營運資金管理
8．6 國際企業(yè)稅收管理
8．7 案例研究與分析：尚德神話：一個民營企業(yè)的國際化歷程
第9章 中小企業(yè)財務(wù)管理
9．1 中小企業(yè)財務(wù)管理概述
9．2 中小企業(yè)融資管理
9．3 中小企業(yè)投資管理
9．4 中小企業(yè)的政策利用
9．5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理
9．6 案例研究與分析：網(wǎng)盛生意寶股份有限公司的成長之路
第10章 非營利組織財務(wù)管理
10．1 非營利組織概述
10．2 非營利組織財務(wù)管理概述
10．3 非營利組織的預(yù)算管理
10．4 非營利組織的籌資管理
10．5 非營利組織的資本預(yù)算決策
10．6 案例研究與分析：江海大學(xué)預(yù)算預(yù)測方法的應(yīng)用
第11章 企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算
11．1 企業(yè)破產(chǎn)概述
11．2 破產(chǎn)預(yù)警管理
11．3 重整與和解財務(wù)管理
11．4 破產(chǎn)清算財務(wù)管理
11．5 案例研究與分析：嘉瑞新材破產(chǎn)重組
1．1 財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)
1．2 財務(wù)管理假設(shè)
1．3 財務(wù)管理目標(biāo)
1．4 財務(wù)管理課程體系
1．5 高級財務(wù)管理的內(nèi)容與本書的結(jié)構(gòu)安排
1．6 案例研究與分析：美的電器的財務(wù)管理目標(biāo)
第2章 企業(yè)并購財務(wù)管理概述
2．1 企業(yè)并購概念
2．2 企業(yè)并購的動因和效應(yīng)
2．3 企業(yè)并購的歷史演進
2．4 企業(yè)并購的財務(wù)問題
2．5 案例研究與分析：中集集團的并購擴張之路
第3章 企業(yè)并購估價
3．1 并購目標(biāo)公司的選擇4
3．2 目標(biāo)公司價值評估的方法
3．3 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法
3．4 案例研究與分析：戴姆勒 奔馳與克萊斯勒合并的價值評估
第4章 企業(yè)并購運作
4．1 企業(yè)并購籌資
4．2 企業(yè)杠桿并購
4．3 管理層收購
4．4 并購防御戰(zhàn)略
4．5 并購整合
4．6 案例研究與分析：賽騰股份并購菱歐科技
第5章 企業(yè)集團財務(wù)管理概述
5．1 企業(yè)集團財務(wù)管理的特點
5．2 企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)
5．3 企業(yè)集團財務(wù)管理體制
5．4 案例研究與分析：從工具到平臺——中石油財務(wù)公司的轉(zhuǎn)型升級
第6章 企業(yè)集團的資金運籌
6．1 企業(yè)集團籌資管理
6．2 企業(yè)集團投資管理
6．3 企業(yè)集團分配管理
6．4 企業(yè)集團資本經(jīng)營
6．5 案例研究與分析：永煤控股失信誰之過？——基于企業(yè)集團資金管理風(fēng)險的探析
第7章 企業(yè)集團財務(wù)控制
7．1 企業(yè)集團財務(wù)控制概述
7．2 企業(yè)集團預(yù)算控制
7．3 企業(yè)集團業(yè)績評價
7．4 案例研究與分析：中外敦豪實施平衡計分卡
第8章 國際財務(wù)管理
8．1 國際財務(wù)管理的基本理論
8．2 外匯風(fēng)險管理
8．3 國際企業(yè)籌資管理
8．4 國際企業(yè)投資管理
8．5 國際企業(yè)營運資金管理
8．6 國際企業(yè)稅收管理
8．7 案例研究與分析：尚德神話：一個民營企業(yè)的國際化歷程
第9章 中小企業(yè)財務(wù)管理
9．1 中小企業(yè)財務(wù)管理概述
9．2 中小企業(yè)融資管理
9．3 中小企業(yè)投資管理
9．4 中小企業(yè)的政策利用
9．5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理
9．6 案例研究與分析：網(wǎng)盛生意寶股份有限公司的成長之路
第10章 非營利組織財務(wù)管理
10．1 非營利組織概述
10．2 非營利組織財務(wù)管理概述
10．3 非營利組織的預(yù)算管理
10．4 非營利組織的籌資管理
10．5 非營利組織的資本預(yù)算決策
10．6 案例研究與分析：江海大學(xué)預(yù)算預(yù)測方法的應(yīng)用
第11章 企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算
11．1 企業(yè)破產(chǎn)概述
11．2 破產(chǎn)預(yù)警管理
11．3 重整與和解財務(wù)管理
11．4 破產(chǎn)清算財務(wù)管理
11．5 案例研究與分析：嘉瑞新材破產(chǎn)重組
展開全部
高級財務(wù)管理學(xué)第五版第5版 節(jié)選
完成第5版的修訂，才突然發(fā)現(xiàn)距離本書的首次出版恰好過去了18年，就像一個人從懵懂走向成熟，《高級財務(wù)管理學(xué)》幾經(jīng)修訂，吐故納新，也開始走向成熟。18年前，國際上有關(guān)高級財務(wù)管理的書籍主要是專題或論文匯編，針對本科生教學(xué)的系統(tǒng)性教材基本沒有，國內(nèi)雖有零星的教材出版，但內(nèi)容體系存在較大差異，這給財務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)帶來一定困惑。在此背景下，我們結(jié)合自己在財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)研究中的體會和積累，大膽提出“高級財務(wù)管理講授的都是突破財務(wù)管理假設(shè)的內(nèi)容”這一觀點，并從財務(wù)管理假設(shè)入手，創(chuàng)新性地構(gòu)建了高級財務(wù)管理理論的教學(xué)體系。18年間，中國經(jīng)濟社會發(fā)展進入快車道，貿(mào)易出口額居世界**，GDP躍至世界第二，對全球經(jīng)濟增長的年均貢獻為30%左右，小康社會全面達成。而在這背后，是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的不斷完善，是資本市場的發(fā)展壯大，是營商環(huán)境和制度政策的持續(xù)優(yōu)化。財務(wù)理論的發(fā)展與經(jīng)濟實踐活動密不可分，秉持與時俱進的理念，首版出版后我們對教材進行了三次修訂，及時吸納中國經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新成果，反映中國特色的企業(yè)實踐，承蒙全國上百所高校財經(jīng)專業(yè)師生的厚愛，本教材印數(shù)已超43萬余冊。2021年，本教材第4版獲首屆全國教材建設(shè)獎全國優(yōu)秀教材二等獎。 “持續(xù)跟蹤，動態(tài)優(yōu)化，潛心做好一本充分體現(xiàn)中國經(jīng)濟社會發(fā)展脈動的高級財務(wù)管理學(xué)教材”是我們教材編寫的初心，為了更好地吸收十九大以來的制度創(chuàng)新和政策優(yōu)化，將多層次資本市場和高質(zhì)量發(fā)展等新思想融入教材，我們于2021年年初啟動了第5版的修訂工作。在這個過程中，我們深入訪談了多位使用教材的教師和學(xué)生，接納了許多熱心讀者的建議和反饋，與編輯進行了懇談，*終確定了修訂思路。此次修訂依然保留了原有的理論框架，但對內(nèi)容和細節(jié)進行了散點多面的替換和補充，主要聚焦于補充新政策和新法規(guī)、案例的時序更新、陳舊內(nèi)容的更換等。具體修訂內(nèi)容如下： 1．更新了部分法規(guī)和政策 對教材中涉及的法律法規(guī)和政策進行了梳理，更新了一些新法規(guī)的要求及其影響，如《證券法》《上市公司收購管理辦法》等。 2．更新了部分案例 案例豐富是本教材的主要特點之一，此次修訂過程中，案例的更新具體分為三種情況。 （1）對主要章節(jié)的“本章導(dǎo)讀”進行了更新，盡可能通過現(xiàn)實問題吸引學(xué)習(xí)興趣。例如，第2章將中國市場并購的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更新至2020年。 （2）對一些典型案例數(shù)據(jù)進行了延續(xù)式更新。例如，中集集團的案例將數(shù)據(jù)更新至2019年。 （3）對原有的案例進行了邏輯修改、數(shù)據(jù)完善或徹底更新。例如，結(jié)合美的電器近年的發(fā)展，重新梳理和豐富了美的電器財務(wù)管理目標(biāo)的案例。 3．增加了新內(nèi)容 本次修訂對實踐中的一些新問題和新現(xiàn)象進行了吸納，主要有兩種做法。 （1）對于相對比較成熟、在某種程度上基本已有共識的新現(xiàn)象進行了理論歸納。例如，在第九章增加了“創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理”一節(jié)，專門討論創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背景下創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理問題。 （2）對于一些特定背景下出現(xiàn)的新問題，則通過案例分析或案例討論的方式提供給讀者，如永煤控股的債券違約案例等，這也體現(xiàn)了高級財務(wù)管理學(xué)的研究型特征。
高級財務(wù)管理學(xué)第五版第5版 作者簡介
王化成，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授，博士研究生導(dǎo)師。中國人民大學(xué)首批聘任二級教授、杰出學(xué)者A崗教授，國家高層次人才特殊支持計劃教學(xué)名師，教育部長江學(xué)者特聘教授，財政部首批會計名家，國家社會科學(xué)基金重大項目首席專家。 曾先后獲教育部高校青年教師獎、***教學(xué)成果獎、寶鋼優(yōu)秀教師特等獎等諸多獎項。現(xiàn)任全國會計專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會副主任委員兼秘書長，中國成本研究會副會長。 劉亭立，北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授，博士研究生導(dǎo)師。主要研究方向為公司治理與公司金融，圍繞這一研究方向，近年主持國家社會科學(xué)基金2項，省部級課題2項，出版著作4部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇。
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