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行政案例分析 版權(quán)信息
- ISBN：9787548750451
- 條形碼：9787548750451 ; 978-7-5487-5045-1
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
行政案例分析 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)依據(jù)行政管理的主要職能進(jìn)行編排，共分為十章，分別是：行政組織、政府職能、行政領(lǐng)導(dǎo)、人事行政、行政決策、行政執(zhí)行、法治行政、行政監(jiān)督、行政績(jī)效、機(jī)關(guān)行政。本書(shū)每章節(jié)都會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)典型且具有指導(dǎo)意義的示范案例，從不同角度引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行案例分析，選取的案例為當(dāng)前公共管理實(shí)際中較新的事件，案例材料切合所屬章節(jié)的理論知識(shí)。
行政案例分析 目錄
**章 行政組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、行政組織
二、行政組織的結(jié)構(gòu)
三、政府機(jī)構(gòu)改革
示范案例
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“三位一體”組織機(jī)構(gòu)變革
案例作業(yè)
案例1—1 “小政府”也有“大作為”
案例1—2 數(shù)字政府驅(qū)動(dòng)的基層政府組織機(jī)構(gòu)變革
案例1—3 機(jī)構(gòu)改革“減法”換來(lái)科技創(chuàng)新“加法”
案例1—4 酒吧噪聲誰(shuí)來(lái)管？
第二章 政府職能
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、政府職能概述
二、政府的基本職能
三、政府干預(yù)
四、我國(guó)政府職能的轉(zhuǎn)變
示范案例
銀川市政府深化“放管服”改革
案例作業(yè)
案例2—1 碳達(dá)峰與碳中和
案例2—2 中國(guó)“新四大發(fā)明”的共享單車亟須政府治理
案例2—3 耕地里不長(zhǎng)莊稼“長(zhǎng)”別墅？拆
案例2—4 不是每種服務(wù)都能外包
第三章 行政領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、行政領(lǐng)導(dǎo)概述
二、行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與責(zé)任
三、行政領(lǐng)導(dǎo)者的類型與產(chǎn)生方式
四、行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力
示范案例
遂昌縣考評(píng)黨員、選任干部考“慈孝”
案例作業(yè)
案例3—1 政府雇員實(shí)行年薪制
案例3—2 為何部分落馬官員熱衷封建迷信？
案例3—3 給儲(chǔ)戶賦紅碼是權(quán)力任性
案例3—4 濟(jì)南市創(chuàng)新思路提升干部“七種能力”
第四章 人事行政
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、人事行政概述
二、公務(wù)員制度的形成
三、我國(guó)公務(wù)員制度
示范案例
公務(wù)員能否在機(jī)關(guān)外兼職？
案例作業(yè)
案例4—1 職務(wù)職級(jí)并行讓公務(wù)員晉升通道從“獨(dú)木橋”變成“雙通道”
案例4—2 拒服兵役人員能否被錄用為公務(wù)員？
案例4—3 一名鎮(zhèn)長(zhǎng)從“有錯(cuò)”到“有為”的華麗轉(zhuǎn)身
案例4—4 做實(shí)做細(xì)平時(shí)考核，激勵(lì)公務(wù)員干事熱情
第五章 行政決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、行政決策概述
二、行政決策體制
三、行政決策程序
示范案例
十年試點(diǎn)改革，高考進(jìn)入新時(shí)代
案例作業(yè)
案例5—1 長(zhǎng)沙地鐵橘子洲站的設(shè)置
案例5—2 山東省建立省政府決策咨詢特聘專家制度
案例5—3 河南鄭州“7·20”特大暴雨
案例5—4 掃灰稱重考核環(huán)衛(wèi)工太奇葩
第六章 行政執(zhí)行
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、行政執(zhí)行概述
二、行政指揮
三、行政控制
四、行政溝通
五、行政協(xié)調(diào)
六、行政評(píng)估
示范案例
“雙減”政策到底是加還是減？
案例作業(yè)
案例6—1 城管執(zhí)法既要有“法度”，又要有“溫度”
案例6—2 居民參與聽(tīng)證會(huì)決定水價(jià)定價(jià)
案例6—3 推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
案例6—4 堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”，提高疫情防控執(zhí)行力
第七章 法治行政
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、法治行政的內(nèi)涵與特點(diǎn)
二、行政立法
三、行政復(fù)議
四、行政訴訟
五、行政賠償
示范案例
遲到的正義——被羈押9778天的張玉環(huán)無(wú)罪釋放
案例作業(yè)
案例7—1 食藥監(jiān)局的處罰是否合理？
案例7—2 違建房屋18年后遭強(qiáng)拆，業(yè)主權(quán)益如何得到救濟(jì)？
案例7—3 定案證據(jù)不足，處罰被撤銷
案例7—4 簽好安置協(xié)議，征收部門卻單方變更？
第八章 行政監(jiān)督
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、行政監(jiān)督概述
二、行政內(nèi)部監(jiān)督
三、行政外部監(jiān)督
示范案例
“舌尖上的腐敗”
案例作業(yè)
案例8—1 “衡鏡”智能化大監(jiān)督體系讓監(jiān)督更高效
案例8—2 “美容腐敗”
案例8—3 “糧倉(cāng)碩鼠”
案例8—4 “打虎”無(wú)禁區(qū)、“拍蠅”零容忍、“獵狐”撒天網(wǎng)
第九章 行政績(jī)效
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、行政績(jī)效
二、行政績(jī)效評(píng)估
三、行政績(jī)效的改善
示范案例
建雙向激勵(lì)機(jī)制懲治“懶政”
案例作業(yè)
案例9—1 公共資金怎么花，績(jī)效評(píng)估說(shuō)了算
案例9—2 “天眼”助力績(jī)效考核
案例9—3 首問(wèn)負(fù)責(zé)制
案例9—4 “好差評(píng)”：政務(wù)服務(wù)辦事滿不滿意，你說(shuō)了算！
第十章 機(jī)關(guān)行政
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)引導(dǎo)
知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
理論概要
一、機(jī)關(guān)行政概述
二、機(jī)關(guān)行政的主要內(nèi)容
三、辦公自動(dòng)化
示范案例
機(jī)關(guān)事務(wù)管理社會(huì)化
案例作業(yè)
案例10—1 Y海事局檔案管理工作變遷
案例10—2 積極建設(shè)節(jié)約型黨政機(jī)關(guān)
案例10—3 文山會(huì)海怎么減
案例10—4 “互聯(lián)網(wǎng)+”政府采購(gòu)
參考文獻(xiàn)
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