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透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路

包郵 透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路

出版社:人民郵電出版社出版時(shí)間:2022-10-01
開本: 16開 頁數(shù): 140
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥29.8(5.0折) 定價(jià)  ¥59.9 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 版權(quán)信息

透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 本書特色

概念新而貼合發(fā)展趨勢(shì); 豐富的、新鮮的案例引用; 面向企業(yè)實(shí)踐分類提出場(chǎng)景化應(yīng)用方法; 一份面向未來商業(yè)的解決方案。

透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 內(nèi)容簡(jiǎn)介

透明商業(yè),是指在全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化部署和應(yīng)用的基礎(chǔ)上以人為本的商業(yè)場(chǎng)景。本書通過深入分析影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息不對(duì)稱、能力不對(duì)稱和觀念不對(duì)稱的現(xiàn)象,提出利用數(shù)字技術(shù)使身份、行為、狀態(tài)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)“透”+“明”,達(dá)到可信化。之后著重介紹透明商業(yè)的多個(gè)場(chǎng)景,為讀者展現(xiàn)更具體的概念分析和實(shí)踐策略,可以說本書是一份面向未來商業(yè)的解決方案。 本書適合企業(yè)決策者和管理者,以及市場(chǎng)營銷與各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者閱讀參考。

透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 目錄

透明商業(yè)宣言 /001 1 透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代基本法則 /003 1.1 商業(yè)中的不對(duì)稱 /004 1.1.1 信息不對(duì)稱,讓生意難以精益 /004 1.1.2 能力不對(duì)稱,讓市場(chǎng)陷于低效 /006 1.1.3 觀念不對(duì)稱,讓社會(huì)困于沖突 /007 1.2 透明商業(yè)的價(jià)值主張 /008 1.2.1 面向用戶,以透明贏得信賴 /009 1.2.2 面向員工,以透明贏得信服 /010 1.2.3 面向監(jiān)管,以透明贏得信任 /011 1.3 透明商業(yè)的基本信條 /013 1.3.1 凡需知,必盡知 /016 1.3.2 凡關(guān)聯(lián),必互聯(lián) /016 1.3.3 凡呈現(xiàn),必可信 /017 1.3.4 凡交互,必智能 /018 1.4 構(gòu)筑透明商業(yè)的技術(shù)底盤 /019 1.4.1 身份可信 /020 1.4.2 行為可信 /021 1.4.3 狀態(tài)可信 /022 1.4.4 價(jià)值可信 /023 1.5 透明商業(yè)的迭代實(shí)踐 /025 1.5.1 個(gè)體級(jí)透明 /026 1.5.2 產(chǎn)鏈級(jí)透明 /027 1.5.3 平臺(tái)級(jí)透明 /028 1.5.4 生態(tài)級(jí)透明 /030 2 透明工廠:在線互聯(lián)的一體化制造平臺(tái) /031 2.1 工業(yè)發(fā)展的6個(gè)階段 /032 2.2 與用戶透明 /034 2.2.1 用戶需求透明 /035 2.2.2 設(shè)計(jì)透明 /036 2.2.3 制程 /037 2.2.4 交付 /038 2.2.5 服務(wù) /040 2.3 與協(xié)作方透明 /042 2.4 與員工透明 /043 2.5 與管理者透明 /045 2.5.1 研發(fā) /045 2.5.2 制造 /046 2.6 與監(jiān)管方透明 /053 3 透明營銷:無界直達(dá)的心智共識(shí)機(jī)制 /055 3.1 打造“透明”的產(chǎn)品 /057 3.1.1 功能明確 /057 3.1.2 成分準(zhǔn)確 /059 3.1.3 工藝清晰 /060 3.2 消費(fèi)透明 /061 3.2.1 保障消費(fèi)者權(quán)益 /062 3.2.2 公開價(jià)格相關(guān)信息 /065 3.2.3 過程透明 /067 3.3 品牌透明 /070 3.3.1 價(jià)值主張 /070 3.3.2 品牌定位 /072 3.3.3 品牌行動(dòng) /073 4 透明績(jī)效:打造精準(zhǔn)即時(shí)的綜合能效評(píng)價(jià)系統(tǒng) /075 4.1 經(jīng)濟(jì)體:效益透明 /077 4.1.1 經(jīng)濟(jì)賬本 /077 4.1.2 計(jì)量系統(tǒng) /080 4.1.3 賬本發(fā)布查詢 /084 4.1.4 即時(shí)分配 /085 4.2 組織體:能力透明 /086 4.2.1 宗旨共識(shí)度 /087 4.2.2 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度 /090 4.2.3 計(jì)劃完成度 /094 4.3 關(guān)系體:印象透明 /096 4.3.1 關(guān)系為什么重要 /097 4.3.2 如何發(fā)現(xiàn)真實(shí)的員工關(guān)系并影響它 /098 5 透明人才:任務(wù)鏈與人才鏈的契合之法 /099 5.1 任務(wù)透明 /100 5.1.1 任務(wù)在線化:工作訂單 /100 5.1.2 任務(wù)算法化:任務(wù)畫像 /102 5.2 分工透明 /102 5.2.1 分工在線化:發(fā)單接單一線牽 /103 5.2.2 分工算法化:真正的任務(wù)導(dǎo)向 /104 5.3 能力透明 /105 5.3.1 人員的數(shù)據(jù)化 /106 5.3.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) /107 5.3.3 人的數(shù)據(jù)采集 /107 5.3.4 數(shù)據(jù)清洗 /108 5.3.5 人的數(shù)據(jù)用權(quán) /109 5.3.6 人的數(shù)據(jù)安全 /109 5.3.7 數(shù)據(jù)透視下的才能與觀念 /110 5.4 成長(zhǎng)透明 /113 5.4.1 職業(yè)生涯導(dǎo)航圖 /113 5.4.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的職業(yè)生涯 /115 6 透明學(xué)習(xí):企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)*佳實(shí)踐 /119 6.1 發(fā)現(xiàn)問題 /120 6.1.1 定位問題 /120 6.1.2 定義問題 /121 6.1.3 管理問題 /122 6.2 小組攻關(guān) /123 6.2.1 對(duì)象范圍 /123 6.2.2 組合模型 /124 6.2.3 行動(dòng)模式 /124 6.3 進(jìn)程透明 /126 6.3.1 課題背景 /126 6.3.2 目標(biāo)透明 /127 6.3.3 挖掘原因 /128 6.3.4 對(duì)策透明 /131 6.3.5 驗(yàn)證解決方案 /134 6.3.6 成果透明 /135 6.3.7 大數(shù)據(jù)解決問題思路 /137 6.4 資源透明 /137 6.4.1 解決問題的工具 /137 6.4.2 數(shù)據(jù)支撐 /138 6.4.3 標(biāo)準(zhǔn)透明 /139 6.4.4 智能助手 /140
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透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 作者簡(jiǎn)介

卜安洵,中國管理科學(xué)研究院特聘研究員、江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、大任智庫創(chuàng)辦者,同時(shí)擔(dān)任南京大學(xué)、南京理工大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校的特聘教授,以及多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問。 何偉,大任智庫 CEO、“透明人才”領(lǐng)創(chuàng)人,同時(shí)擔(dān)任江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)副秘書長(zhǎng)、國際人力資源協(xié)會(huì)委員、江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營常任導(dǎo)師、江蘇省數(shù)字化人才發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行長(zhǎng)、江蘇省 CDO 俱樂部負(fù)責(zé)人、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)。

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