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透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 版權(quán)信息
- ISBN：9787115596512
- 條形碼：9787115596512 ; 978-7-115-59651-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 本書特色
概念新而貼合發(fā)展趨勢(shì)； 豐富的、新鮮的案例引用； 面向企業(yè)實(shí)踐分類提出場(chǎng)景化應(yīng)用方法； 一份面向未來商業(yè)的解決方案。
透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 內(nèi)容簡(jiǎn)介
透明商業(yè)，是指在全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化部署和應(yīng)用的基礎(chǔ)上以人為本的商業(yè)場(chǎng)景。本書通過深入分析影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息不對(duì)稱、能力不對(duì)稱和觀念不對(duì)稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術(shù)使身份、行為、狀態(tài)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)“透”+“明”，達(dá)到可信化。之后著重介紹透明商業(yè)的多個(gè)場(chǎng)景，為讀者展現(xiàn)更具體的概念分析和實(shí)踐策略，可以說本書是一份面向未來商業(yè)的解決方案。 本書適合企業(yè)決策者和管理者，以及市場(chǎng)營(yíng)銷與各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者閱讀參考。
透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 目錄
透明商業(yè)宣言 /001
1 透明商業(yè)：數(shù)字時(shí)代基本法則 /003
1.1 商業(yè)中的不對(duì)稱 /004
1.1.1 信息不對(duì)稱，讓生意難以精益 /004
1.1.2 能力不對(duì)稱，讓市場(chǎng)陷于低效 /006
1.1.3 觀念不對(duì)稱，讓社會(huì)困于沖突 /007
1.2 透明商業(yè)的價(jià)值主張 /008
1.2.1 面向用戶，以透明贏得信賴 /009
1.2.2 面向員工，以透明贏得信服 /010
1.2.3 面向監(jiān)管，以透明贏得信任 /011
1.3 透明商業(yè)的基本信條 /013
1.3.1 凡需知，必盡知 /016
1.3.2 凡關(guān)聯(lián)，必互聯(lián) /016
1.3.3 凡呈現(xiàn)，必可信 /017
1.3.4 凡交互，必智能 /018
1.4 構(gòu)筑透明商業(yè)的技術(shù)底盤 /019
1.4.1 身份可信 /020
1.4.2 行為可信 /021
1.4.3 狀態(tài)可信 /022
1.4.4 價(jià)值可信 /023
1.5 透明商業(yè)的迭代實(shí)踐 /025
1.5.1 個(gè)體級(jí)透明 /026
1.5.2 產(chǎn)鏈級(jí)透明 /027
1.5.3 平臺(tái)級(jí)透明 /028
1.5.4 生態(tài)級(jí)透明 /030
2 透明工廠：在線互聯(lián)的一體化制造平臺(tái) /031
2.1 工業(yè)發(fā)展的6個(gè)階段 /032
2.2 與用戶透明 /034
2.2.1 用戶需求透明 /035
2.2.2 設(shè)計(jì)透明 /036
2.2.3 制程 /037
2.2.4 交付 /038
2.2.5 服務(wù) /040
2.3 與協(xié)作方透明 /042
2.4 與員工透明 /043
2.5 與管理者透明 /045
2.5.1 研發(fā) /045
2.5.2 制造 /046
2.6 與監(jiān)管方透明 /053
3 透明營(yíng)銷：無界直達(dá)的心智共識(shí)機(jī)制 /055
3.1 打造“透明”的產(chǎn)品 /057
3.1.1 功能明確 /057
3.1.2 成分準(zhǔn)確 /059
3.1.3 工藝清晰 /060
3.2 消費(fèi)透明 /061
3.2.1 保障消費(fèi)者權(quán)益 /062
3.2.2 公開價(jià)格相關(guān)信息 /065
3.2.3 過程透明 /067
3.3 品牌透明 /070
3.3.1 價(jià)值主張 /070
3.3.2 品牌定位 /072
3.3.3 品牌行動(dòng) /073
4 透明績(jī)效：打造精準(zhǔn)即時(shí)的綜合能效評(píng)價(jià)系統(tǒng) /075
4.1 經(jīng)濟(jì)體：效益透明 /077
4.1.1 經(jīng)濟(jì)賬本 /077
4.1.2 計(jì)量系統(tǒng) /080
4.1.3 賬本發(fā)布查詢 /084
4.1.4 即時(shí)分配 /085
4.2 組織體：能力透明 /086
4.2.1 宗旨共識(shí)度 /087
4.2.2 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度 /090
4.2.3 計(jì)劃完成度 /094
4.3 關(guān)系體：印象透明 /096
4.3.1 關(guān)系為什么重要 /097
4.3.2 如何發(fā)現(xiàn)真實(shí)的員工關(guān)系并影響它 /098
5 透明人才：任務(wù)鏈與人才鏈的契合之法 /099
5.1 任務(wù)透明 /100
5.1.1 任務(wù)在線化：工作訂單 /100
5.1.2 任務(wù)算法化：任務(wù)畫像 /102
5.2 分工透明 /102
5.2.1 分工在線化：發(fā)單接單一線牽 /103
5.2.2 分工算法化：真正的任務(wù)導(dǎo)向 /104
5.3 能力透明 /105
5.3.1 人員的數(shù)據(jù)化 /106
5.3.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) /107
5.3.3 人的數(shù)據(jù)采集 /107
5.3.4 數(shù)據(jù)清洗 /108
5.3.5 人的數(shù)據(jù)用權(quán) /109
5.3.6 人的數(shù)據(jù)安全 /109
5.3.7 數(shù)據(jù)透視下的才能與觀念 /110
5.4 成長(zhǎng)透明 /113
5.4.1 職業(yè)生涯導(dǎo)航圖 /113
5.4.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的職業(yè)生涯 /115
6 透明學(xué)習(xí)：企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)*佳實(shí)踐 /119
6.1 發(fā)現(xiàn)問題 /120
6.1.1 定位問題 /120
6.1.2 定義問題 /121
6.1.3 管理問題 /122
6.2 小組攻關(guān) /123
6.2.1 對(duì)象范圍 /123
6.2.2 組合模型 /124
6.2.3 行動(dòng)模式 /124
6.3 進(jìn)程透明 /126
6.3.1 課題背景 /126
6.3.2 目標(biāo)透明 /127
6.3.3 挖掘原因 /128
6.3.4 對(duì)策透明 /131
6.3.5 驗(yàn)證解決方案 /134
6.3.6 成果透明 /135
6.3.7 大數(shù)據(jù)解決問題思路 /137
6.4 資源透明 /137
6.4.1 解決問題的工具 /137
6.4.2 數(shù)據(jù)支撐 /138
6.4.3 標(biāo)準(zhǔn)透明 /139
6.4.4 智能助手 /140
展開全部
透明商業(yè):數(shù)字時(shí)代成功之路 作者簡(jiǎn)介
卜安洵，中國(guó)管理科學(xué)研究院特聘研究員、江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、大任智庫創(chuàng)辦者，同時(shí)擔(dān)任南京大學(xué)、南京理工大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校的特聘教授，以及多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問。 何偉，大任智庫 CEO、“透明人才”領(lǐng)創(chuàng)人，同時(shí)擔(dān)任江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)副秘書長(zhǎng)、國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)委員、江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)常任導(dǎo)師、江蘇省數(shù)字化人才發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行長(zhǎng)、江蘇省 CDO 俱樂部負(fù)責(zé)人、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)。
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