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中央企業(yè)財(cái)務(wù)治理與產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)踐探索 版權(quán)信息
- ISBN：9787509684696
- 條形碼：9787509684696 ; 978-7-5096-8469-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中央企業(yè)財(cái)務(wù)治理與產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)踐探索 內(nèi)容簡介
改革開放40年，我國國有企業(yè)經(jīng)歷了一系列改革得以不斷發(fā)展壯大，出現(xiàn)了為數(shù)不少的資產(chǎn)規(guī)模和收入規(guī)模達(dá)到數(shù)千億甚至萬億的超大型企業(yè)集團(tuán)。這些大型企業(yè)集團(tuán)在保障國計(jì)民生和國家經(jīng)濟(jì)安全、助力經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等方面起到了舉足輕重的作用。但不可忽視的是，與市場發(fā)展需求和國際領(lǐng)先實(shí)踐相比，國有企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)存在一些需要解決的問題和矛盾。主要表現(xiàn)為，國有資產(chǎn)管理體制不完善，難以實(shí)現(xiàn)國有資本動態(tài)優(yōu)化配置；經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，規(guī)模的發(fā)展快于企業(yè)管控能力的發(fā)展；管控方式、手段較單一，管控措施沒有完全實(shí)施到位。而當(dāng)今我國中央企業(yè)正在進(jìn)行著治理結(jié)構(gòu)多級化、投資經(jīng)營多元化、提升產(chǎn)融結(jié)合程度和直接對接資本市場拓寬融資渠道等多領(lǐng)域的新變革。那么，中央企業(yè)集團(tuán)如何根據(jù)發(fā)展過程中的新變革及時(shí)調(diào)整并完善內(nèi)部財(cái)務(wù)治理與集團(tuán)管控體系呢? 本書遵循整合梳理中央企業(yè)財(cái)務(wù)治理體系和經(jīng)營目標(biāo)與價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯，從當(dāng)前企業(yè)改革和發(fā)展中包括業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享、資金集中管理、供應(yīng)鏈金融、表外融資、產(chǎn)融結(jié)合、集團(tuán)管控和績效評價(jià)的八個(gè)領(lǐng)域入手，結(jié)合典型央企實(shí)踐案例，并以我國建筑業(yè)龍頭企業(yè)——中國鐵建股份有限公司及其子公司中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司作為主要案例研究對象，分析當(dāng)前案例企業(yè)在集團(tuán)治理改革過程中在上述領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，剖析現(xiàn)階段影響企業(yè)集團(tuán)管理變革效果實(shí)現(xiàn)*大化的現(xiàn)實(shí)制約，據(jù)此提出中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展變革的優(yōu)化方向，以期促進(jìn)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展。
中央企業(yè)財(cái)務(wù)治理與產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)踐探索 目錄
**章 財(cái)務(wù)流程優(yōu)化再造
**節(jié) 業(yè)財(cái)融合概述
第二節(jié) 業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)流程再造概述
第三節(jié) 業(yè)財(cái)融合下ZTJ財(cái)務(wù)流程再造進(jìn)程優(yōu)化
第二章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)型
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的制約因素與優(yōu)化策略
第三節(jié) ZTJS財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)實(shí)踐與轉(zhuǎn)型優(yōu)化
第三章 集團(tuán)資金集中管理
節(jié) 集團(tuán)資金集中管理概述
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的主要模式
第三節(jié) 中央企業(yè)財(cái)務(wù)公司資金集中管理模式的實(shí)踐探索
第四章 供應(yīng)鏈金融管理
節(jié) 供應(yīng)鏈金融概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式與業(yè)務(wù)類型
第三節(jié) 中央企業(yè)供應(yīng)鏈金融的實(shí)踐探索
第四節(jié) ZTJS供應(yīng)鏈金融的發(fā)展與優(yōu)化
第五章 表外融資業(yè)務(wù)管理
節(jié) 表外融資的主要業(yè)務(wù)類型
第二節(jié) 表外融資發(fā)展現(xiàn)狀與主要問題
第三節(jié) ZIJ表外融資業(yè)務(wù)實(shí)踐
第六章 產(chǎn)融結(jié)合模式優(yōu)化
節(jié) 產(chǎn)融結(jié)合概述
第二節(jié) 產(chǎn)融結(jié)合主要模式與實(shí)現(xiàn)路徑
第三節(jié) 中央企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展歷程與實(shí)踐探索
第四節(jié) ZTJ產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀與路徑優(yōu)化
第七章 集團(tuán)管控模式選擇
節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管控概述
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管控模式分析
第三節(jié) 中央企業(yè)集團(tuán)管控實(shí)踐探索
第四節(jié) ZTJ集團(tuán)管控模式分析與優(yōu)化建議
第八章 績效評價(jià)體系重建
節(jié) 績效評價(jià)的內(nèi)涵及類型
第二節(jié) 中央企業(yè)績效評價(jià)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) ZTJS績效評價(jià)的設(shè)計(jì)應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
后記
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中央企業(yè)財(cái)務(wù)治理與產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)踐探索 作者簡介
秦濤，管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域?yàn)榫G色金融、碳金融與產(chǎn)業(yè)金融。現(xiàn)任北京林業(yè)大學(xué)林業(yè)金融研究院院長，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系主任、金融教研室主任，兼任全國林業(yè)預(yù)算資金績效研究考評中心副主任、中國科技成果管理研究會理事、中國林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易研究中心常務(wù)理事、中國林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會林業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會理事、國家木材儲備戰(zhàn)略專家委員會金融專家。 徐冰瑤，管理學(xué)學(xué)士，高級會計(jì)師，高級管理會計(jì)師，國際高級財(cái)務(wù)管理師，國際注冊稅務(wù)管理師。現(xiàn)任中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理，中鐵建設(shè)集團(tuán)財(cái)會學(xué)會秘書長、財(cái)稅評審專家，中鐵建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理序列一級內(nèi)訓(xùn)師，中國施工企業(yè)管理協(xié)會建筑財(cái)稅專家。
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