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績效管理(第2版普通高等教育人力資源管理專業系列教材) 版權信息
- ISBN：9787111710554
- 條形碼：9787111710554 ; 978-7-111-71055-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
績效管理(第2版普通高等教育人力資源管理專業系列教材) 內容簡介
本書包括績效管理的歷史與發展、勝任力與績效改進、績效考評方法、績效管理系統運轉、績效指標標準與權重設計、績效考評質量分析、績效考評結果應用、績效風險管理等內容，并在書的*后給出了國家電網有限公司的綜合性績效管理案例。本書不僅對績效管理的發展、績效管理的概念、績效管理系統、績效考評方法等相關知識和工具進行了全面的闡述與介紹，而且針對績效管理流程中的各個環節、各個步驟進行了具體分析，并對每一環節的具體操作方法進行了詳細講解，第八章還特別介紹了企業在實施績效管理過程中可能存在的風險，提出了有效規避風險的建議和方法。 本書將國際化與本土化相結合，通過大量的圖表和案例，生動、直觀地展現了績效管理的原理、操作方法與操作步驟。選編入本書的案例，基本都是根據**手資料編寫而成的。 本書既可以作為高等院校管理類專業本科生、學術型碩士研究生的教材，也可以作為MBA、EMBA和各類管理培訓的教材，還可以供關心管理理論及其運用的人士參考。
績效管理(第2版普通高等教育人力資源管理專業系列教材) 目錄
目錄
第2版前言
第1版前言
**章 績效管理的歷史與發展1
本章要點1
導入案例 大禹治水與國網四川綿陽供電公司的抗洪搶修1
**節 中國古代的績效管理思想4
第二節 中華人民共和國成立后的績效管理發展歷程13
第三節 西方績效管理的發展歷程18
第四節 績效管理的相關概念27
第五節 影響員工績效的因素38
關鍵詞43
思考題43
案例分析討論 東風集團績效管理體系的實踐與創新44
第二章 勝任力與績效改進53
本章要點53
導入案例 濟南熱力提升組織資本取得高績效53
**節 勝任力的相關概念56
第二節 勝任力對績效管理的作用66
第三節 建立勝任力模型的方法73
第四節 勝任力評估80
第五節 績效改進90
關鍵詞99
思考題99
案例分析討論 寶鋼不銹鋼公司建立勝任力模型99
第三章 績效考評方法105
本章要點105
導入案例 國網浙江電力綜合應用績效考核方法105
**節?傳統績效考評方法109
第二節 財務績效評估法126
第三節 關鍵績效指標法129
第四節 平衡計分卡146
第五節 績效棱柱163
關鍵詞166
思考題167
案例分析討論 平衡計分卡在中國石油的戰略實踐167
第四章 績效管理系統運轉176
本章要點176
導入案例 中交集團科學打造差異化考核體系176
**節 績效管理系統182
第二節 績效計劃187
第三節?績效指標體系設計192
第四節 績效考評201
第五節 績效反饋面談211
第六節 績效考評的保障216
關鍵詞227
思考題227
案例分析討論 中國兵器工業集團有限公司差異化績效考核探索實踐227
第五章 績效指標標準與權重設計237
本章要點237
導入案例 國網上海市南供電公司的指標責任分解237
**節 績效指標標準概述240
第二節 績效指標標準的設計242
第三節 績效指標權重的設計249
關鍵詞259
思考題259
案例分析討論 國投分類考核引導高質量發展259
第六章 績效考評質量分析263
本章要點263
導入案例 國網江西電力“3+1”體檢式績效診斷法263
**節 信度與效度268
第二節 信度系數與效度系數的計算276
第三節 提高績效考評質量的對策283
關鍵詞287
思考題287
案例分析討論 關于中澳合作“中國領導人才績效評估體系研究”項目
開展情況的報告287
第七章 績效考評結果應用293
本章要點293
導入案例 IBM公司基于績效的激勵措施293
**節 績效考評結果與激勵機制的互動效應295
第二節 績效考評結果在經濟性激勵方面的應用299
第三節 績效考評結果在非經濟性激勵方面的應用316
關鍵詞323
思考題323
案例分析討論 中國建筑以戰略促增長、以業績論英雄324
第八章 績效風險管理328
本章要點328
導入案例 MSK公司績效管理制度（節選）328
**節?人力資源管理風險333
第二節?績效管理風險338
第三節 績效管理制度344
第四節?績效管理系統配套建設350
關鍵詞357
思考題357
案例分析討論 OKR與英特爾的績效管理357
第九章 綜合案例：國家電網有限公司“全方位全動力”績效管理體系364
參考文獻383
第2版前言
第1版前言
**章 績效管理的歷史與發展1
本章要點1
導入案例 大禹治水與國網四川綿陽供電公司的抗洪搶修1
**節 中國古代的績效管理思想4
第二節 中華人民共和國成立后的績效管理發展歷程13
第三節 西方績效管理的發展歷程18
第四節 績效管理的相關概念27
第五節 影響員工績效的因素38
關鍵詞43
思考題43
案例分析討論 東風集團績效管理體系的實踐與創新44
第二章 勝任力與績效改進53
本章要點53
導入案例 濟南熱力提升組織資本取得高績效53
**節 勝任力的相關概念56
第二節 勝任力對績效管理的作用66
第三節 建立勝任力模型的方法73
第四節 勝任力評估80
第五節 績效改進90
關鍵詞99
思考題99
案例分析討論 寶鋼不銹鋼公司建立勝任力模型99
第三章 績效考評方法105
本章要點105
導入案例 國網浙江電力綜合應用績效考核方法105
**節?傳統績效考評方法109
第二節 財務績效評估法126
第三節 關鍵績效指標法129
第四節 平衡計分卡146
第五節 績效棱柱163
關鍵詞166
思考題167
案例分析討論 平衡計分卡在中國石油的戰略實踐167
第四章 績效管理系統運轉176
本章要點176
導入案例 中交集團科學打造差異化考核體系176
**節 績效管理系統182
第二節 績效計劃187
第三節?績效指標體系設計192
第四節 績效考評201
第五節 績效反饋面談211
第六節 績效考評的保障216
關鍵詞227
思考題227
案例分析討論 中國兵器工業集團有限公司差異化績效考核探索實踐227
第五章 績效指標標準與權重設計237
本章要點237
導入案例 國網上海市南供電公司的指標責任分解237
**節 績效指標標準概述240
第二節 績效指標標準的設計242
第三節 績效指標權重的設計249
關鍵詞259
思考題259
案例分析討論 國投分類考核引導高質量發展259
第六章 績效考評質量分析263
本章要點263
導入案例 國網江西電力“3+1”體檢式績效診斷法263
**節 信度與效度268
第二節 信度系數與效度系數的計算276
第三節 提高績效考評質量的對策283
關鍵詞287
思考題287
案例分析討論 關于中澳合作“中國領導人才績效評估體系研究”項目
開展情況的報告287
第七章 績效考評結果應用293
本章要點293
導入案例 IBM公司基于績效的激勵措施293
**節 績效考評結果與激勵機制的互動效應295
第二節 績效考評結果在經濟性激勵方面的應用299
第三節 績效考評結果在非經濟性激勵方面的應用316
關鍵詞323
思考題323
案例分析討論 中國建筑以戰略促增長、以業績論英雄324
第八章 績效風險管理328
本章要點328
導入案例 MSK公司績效管理制度（節選）328
**節?人力資源管理風險333
第二節?績效管理風險338
第三節 績效管理制度344
第四節?績效管理系統配套建設350
關鍵詞357
思考題357
案例分析討論 OKR與英特爾的績效管理357
第九章 綜合案例：國家電網有限公司“全方位全動力”績效管理體系364
參考文獻383
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