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往里走,安頓自己
職場的51個基本 版權(quán)信息
- ISBN：9787559464569
- 條形碼：9787559464569 ; 978-7-5594-6456-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職場的51個基本 本書特色
★千萬級短視頻博主爆火文案、百萬級公號10萬+閱讀熱議話題 當(dāng)**批“00后”大軍步入職場，這個本就不怎么太平的“江湖”，再一次被推到風(fēng)口浪尖之上，新媒體平臺上相關(guān)話題關(guān)注度破千萬。 對于氣勢洶洶整頓職場的“00后”，本書想說，無論你生自何年何月，無論你擁有什么樣的學(xué)歷與性格，一個圈子有一個圈子的游戲規(guī)則，其中玩得好的，一定是不斷自我調(diào)整和適應(yīng)能力強(qiáng)的。比整頓職場更重要的，是修煉自己的職場基本功。 對于抓耳撓腮、不知如何與這批“不講武德”的年輕人相處的老板、管理者們，本書想說，一代人有一代人的處事風(fēng)格，學(xué)會放下自己的身段、拿出自己的本事，用能力而不是職位來征服年輕人。 ★ 全方位覆蓋打工人的職場需求。 在本書中，作者總結(jié)了職場生存的51個基本，既是職場的基本規(guī)則，也是職場人的基本功。切記，職場的基本核心是：夯實(shí)基本功，不斷提高自身的議價(jià)能力，讓自己變得不可替代。 ★ 隨書附贈精美牛皮紙袋，內(nèi)含15個職場生存錦囊，都是有用卻沒人告訴你的大實(shí)話 附贈15個職場**的錦囊妙計(jì)，緊要關(guān)頭，它可以成為助力打工人升職加薪的秘密武器。
職場的51個基本 內(nèi)容簡介
有人說，職場江湖水太渾，有不少奇葩規(guī)則和不良風(fēng)氣，諸如“群消息收到必須回復(fù)”“領(lǐng)導(dǎo)不走不能下班”“公司團(tuán)建所有人必須都到”“不給錢卻喜歡談夢想、畫大餅甚至‘PUA’”等等。 也有人說，面對職場不良風(fēng)氣，“80后”卑躬屈膝、唯唯諾諾，“90后”摸魚、躺平，裝模作樣，只有“00后”勇氣可嘉，氣勢洶洶整頓職場。 然而，職場有職場的基本規(guī)則，職場人有職場人的基本功。 在職場中打拼，既需要保持銳利，勇于和不合法、不合理的規(guī)則、行為作斗爭，也要磨平一些不必要的棱角，遵守制度規(guī)則，與同事、公司甚至社會溫和相處，理性解決問題。 要知道，比整頓職場更重要的，是修煉自己。多聽、多學(xué)、多思考，想方設(shè)法提高自己的業(yè)務(wù)水平和培養(yǎng)不可替代的價(jià)值，這才是永恒不變的生存王道。 無論你生自何年何月，無論你帶著什么樣的學(xué)歷與性格，一個圈子有一個圈子的游戲規(guī)則，其中玩得好的，一定是不斷自我調(diào)整和適應(yīng)能力強(qiáng)的。 切記，職場基本的核心是：不斷提高自身議價(jià)能力，讓自己變得不可替代。
職場的51個基本 目錄
職業(yè)發(fā)展篇
**章?? 求職跳槽：找到適合自己的高薪工作
求職時(shí)的一個概念：PMF?? ·003
一張圖幫你理清求職方向和行動計(jì)劃?? ·006
學(xué)會解讀職位招聘的關(guān)鍵信息?? ·010
簡歷撰寫如何突出重點(diǎn)?? ·013
提高面試成功率：做好行業(yè)和公司的調(diào)研?? ·018
高效準(zhǔn)備面試及面試注意事項(xiàng)?? ·022
跳槽時(shí)，如何扭轉(zhuǎn)低于市場平均薪酬的局面?? ·028
薪酬談判常見的六個問題?? ·032
第二章?? 預(yù)防危機(jī)：提前布局職業(yè)生涯
職業(yè)生涯，不同階段關(guān)注不同的發(fā)展任務(wù)?? ·036
給幾百位讀者做過職業(yè)咨詢，我把問題總結(jié)為這三點(diǎn)?? ·038
職業(yè)生涯路徑，一路向上之外的另一個選項(xiàng)?? ·043
如何提升行業(yè)認(rèn)知高度?? ·047“我在這家公司學(xué)不到東西，怎么辦？”?? ·052
畢業(yè)兩年換三家公司：低水平積累的職業(yè)發(fā)展陷阱?? ·058
“我快 30 歲了，想轉(zhuǎn)行，還來得及嗎？”?? ·063
圍城內(nèi)外，應(yīng)該如何抉擇?? ·069
不在體制內(nèi)，如何應(yīng)對 35 歲職業(yè)危機(jī) ?? ·074
職場技能篇
第三章?? 高效工作：向無效加班說不
三個案例幫你自查：什么導(dǎo)致了低效?? ·081
工作中怎樣積極安排時(shí)間?? ·083
巧用工作流程，結(jié)果盡在掌握?? ·087
直線距離*短，切忌南轅北轍?? ·090
收下這份工作檢查清單?? ·095
專注！專注！專注！?? ·097
第四章?? 溝通談判：如何讓別人聽你的
溝通前，考慮清楚溝通的目的?? ·101
“說給誰聽”和“怎樣說”，同等重要?? ·104掌握這個結(jié)構(gòu)，化解棘手的溝通難題?? ·108
兩個導(dǎo)致低效溝通的原因?? ·110
通過書面溝通大幅提高效率?? ·113
說服他人的兩大常用方法?? ·116
談判前的充分準(zhǔn)備等于成功了一半?? ·119
實(shí)用的六個談判技巧?? ·122
人際關(guān)系篇
第五章?? 向上管理：如何獲得上級的信任
向上管理究竟是什么?? ·131
接到工作后先思考以下幾件事?? ·137
匯報(bào)工作本身就是一項(xiàng)重要的工作?? ·139
把握這個獲取反饋的黃金時(shí)機(jī)?? ·141
有一門職場必修課叫作“管理老板的預(yù)期”?? ·144
阻礙和老板建立信任的三個誤區(qū)?? ·148
50% 的職場人都敗在了“覺得上司不行”的錯覺上?? ·153
和強(qiáng)勢老板溝通的五大法則?? ·156
怎樣讓職場前輩愿意幫你?? ·159
第六章?? 管理團(tuán)隊(duì)：不會帶人，只會讓自己很辛苦
新管理者會面臨的問題和挑戰(zhàn)?? ·164
新管理者常見的五種問題?? ·167
組建團(tuán)隊(duì)前，你真的都想清楚了嗎?? ·170
比你能力更強(qiáng)的候選人，要招嗎?? ·173
新經(jīng)理人的面試寶典?? ·175
組建團(tuán)隊(duì)后，首先要做的六件事情?? ·179
避免內(nèi)部矛盾的法寶——清晰的崗位分工?? ·183
授權(quán)委派工作時(shí)，要考慮哪些因素?? ·186
怎樣打造一個實(shí)力強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)?? ·189
管理者*重要的事——如何做好績效管理?? ·193
不要小看團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息流動機(jī)制?? ·196
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職場的51個基本 節(jié)選
薪酬談判常見的六個問題 某次面試結(jié)束之后，對方公司HR找我談薪酬，表示*多可以提供的大概是多少。但我當(dāng)時(shí)還有別的公司要面試，就回答說晚一點(diǎn)再聊。過了幾天，**家公司從獵頭處得知我通過了第二家的面試，便直接問我如果之前的薪酬方案上升20%，是否可以考慮留在這里。 所以薪酬談判，有時(shí)候是一種心理博弈——如果手上的底牌多一些，面對不同選擇時(shí)候的底氣更足，從而能收獲更好的結(jié)果。所以我始終認(rèn)為，如果希望通過跳槽漲薪，不要只考慮一個機(jī)會，多去接觸不同公司的職位，了解市場情況和自己的競爭力，在多個機(jī)會中擇優(yōu)選擇。 說到薪酬，還有幾個常見問題需要注意： 1.一般跳槽薪資漲幅如何？ 一般跳槽薪酬20%~30%的漲幅會比較正常，這是對換工作風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償。通常不建議降薪接受一個職位，不過也有例外，比如轉(zhuǎn)行，所謂轉(zhuǎn)行窮三年，因?yàn)橥ǔＲ獜母A(chǔ)的職位做起；另一種常見的是薪資倒掛嚴(yán)重，如果作為公司早期員工加入會有很多原始股，可后來股票漲幅迅猛，遠(yuǎn)超市場該職位的薪酬水平，但又暫時(shí)達(dá)不到更高職位的工作水平。 2.什么樣的情況下可以接受薪酬平跳？ 如果平臺機(jī)會好，或是對職業(yè)長期發(fā)展更有幫助，在權(quán)衡利弊和成本的情況后，可以平跳。常見的情況有：①以前都在小公司，現(xiàn)在要去大公司；②以前是個人崗位，現(xiàn)在帶團(tuán)隊(duì)，規(guī)模更大；③因?yàn)殚L期考慮要換行業(yè)；④公司規(guī)模差不多，但是職位上可以再上升一個臺階。具體需要我們根據(jù)特殊情況特殊對待。 3.被問及理想薪資時(shí)如何回答？ 可以反問對方公司，這個職位的薪酬范圍是多少，試探對方的想法。也要事先了解市場均值，參考均值或者給個人當(dāng)前薪資設(shè)定一個理想值。如果不是薪資倒掛嚴(yán)重，30%漲幅其實(shí)是大家通常比較能接受的，所以在這個基礎(chǔ)上，可以留一點(diǎn)余地和空間，不必**次被問時(shí)就說出真實(shí)的底線。 4.什么時(shí)候談薪資比較合適？ 如果是通過獵頭跳槽，可以向獵頭咨詢職位的薪資范圍。有時(shí)候，獵頭為了吸引候選人去參加面試會把薪資說得比較高或者含糊其詞。有實(shí)力、有底氣的候選人先不透露自己的底線，而是問對方薪酬范圍，拿到錄用通知之后再根據(jù)收集的信息談判，避免面試時(shí)倉促妥協(xié)。 5.談判的關(guān)鍵要點(diǎn)是什么？ 上文提到，關(guān)鍵在于手上是否還有其他的底牌。同時(shí)，收集信息，減少信息不對稱，可以在網(wǎng)上或者App上了解更多有關(guān)薪酬的情況。也可以通過獵頭了解這個職位是否急招、崗位空出來多久、之前的人是什么原因離開的等等，來判斷這個職位招人的難易程度。 6.薪酬信息里的注意事項(xiàng) 問清薪酬結(jié)構(gòu)和其他條件要求很重要，比如有的年終獎是浮動的，有的股票也是要滿幾年才可以分批授予的，有的入職發(fā)放獎金是分不同時(shí)間段發(fā)放的，等等。有時(shí)候看上去一年的薪資總數(shù)很高，但如果仔細(xì)了解了這些設(shè)定之后可能會發(fā)現(xiàn)，只有待滿了幾年且績效比較好的員工才可以全部拿到，如果只待一兩年是達(dá)不到這樣的薪酬的。另外，也可以了解一下公積金繳存比例、交通補(bǔ)貼等，有的公司福利比較好，這些林林總總也不少。 *后再強(qiáng)調(diào)一個原則——不要裸辭。裸辭后，如果長時(shí)間沒有找到工作，在薪酬談判時(shí)就容易吃虧，并且對方發(fā)錄用通知的時(shí)候可能還會有點(diǎn)猶豫，擔(dān)心你是否能盡快投入工作。所以裸辭再求職，心態(tài)上會更慌，更容易陷入被動的局面，不利于薪酬談判。
職場的51個基本 作者簡介
林宣 清華大學(xué)碩士，清華職協(xié)Let’s計(jì)劃導(dǎo)師 現(xiàn)任某500強(qiáng)外企高級經(jīng)理 公眾號“Stacy職場記”主理人，領(lǐng)英專欄作者 專注職場研究，已著職場書《光速成長》《能力變現(xiàn)》，深受讀者喜愛
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