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勝在有道(民營企業的管理思考與行動)(精) 版權信息
- ISBN：9787513670074
- 條形碼：9787513670074 ; 978-7-5136-7007-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
勝在有道(民營企業的管理思考與行動)(精) 本書特色
民營企業管理經營之道本書將傳統文化管理思想、國內外先進的管理理論與民營企業經營管理實踐相結合，總結了三十余年的經營管理經驗，具有實用性和針對性，對于民營企業的創新、創業和企業發展具有重要意義。 姚和平董事長以躬身管理實踐的心得體悟，積極探求經營之道、管理之道，展現了這個時代企業家寶貴的初心與匠心。 ——廖增太 萬華化學集團股份有限公司董事長姚和平董事長是逐夢前行的企業家，他的著作讓人深受啟發。 ——尤小平 華峰集團有限公司董事局主席這本書具有經驗、實踐、活力、啟示與指引，對企業經營管理素質提升的思考，視角獨到，頗為實用。 ——劉慶峰 科大訊飛股份有限公司董事長姚和平董事長將他三十余年企業經營管理的經驗、體會和感受，用樸實生動的語言娓娓道來，既具有實用性和針對性，又易于人們理解。 ——田明 合肥美亞光電技術股份有限公司董事長 姚和平董事長是從企業發展中拼出來的領導者，對企業經營管理有著獨特的見解和豐富的實踐，引起了我們的共鳴，本書值得一讀。 ——曹仁賢 陽光電源股份有限公司董事長 聽姚和平董事長這樣優秀的企業管理者說故事、講道理，受益匪淺，值得回味。 ——陳先保 洽洽食品股份有限公司董事長 本書*珍貴之處在于“毫無保留”，作者姚和平董事長將其三十余年的經營管理感受與體會和盤托出，捧出一顆真心與讀者交流經驗、分享得失，真實的力量永遠*有價值。 ——宋禮華 安徽安科生物工程(集團)股份有限公司董事長 姚和平董事長的這本書，充滿管理實踐的智慧和實用建議，是一本民營企業管理實戰的好書。 ——余玉剛教授 中國科技大學管理學院執行院長 姚和平董事長的著作，對于民營企業的創新、創業和企業成長具有重要意義，誠摯地推薦給企業經營管理者閱讀，相信會受益良多。 ——胡笑旋教授 合肥工業大學管理學院院長
勝在有道(民營企業的管理思考與行動)(精) 內容簡介
本書由文化為魂、市場為根、品牌為旗、管理為策、員工為本、發展為要、理想為先七個篇章組成，在中國文化“道”的統領下，將中國傳統文化管理思想和道理、國內外優選的管理理論等，與民營企業經營管理實踐相結合，創造性地吸收和發展，總結提煉了作者三十多年來企業經營管理工作的感悟體會和獨到見解，語言明白曉暢，樸實生動，耐人咀嚼，充滿智慧。
勝在有道(民營企業的管理思考與行動)(精) 目錄
**篇
文化為魂 勝在有道
003 勝在有道
009 戰略為綱
015 戰略陷阱
019 先勝后戰
023 源泉動力
028 精神為魂
032 預先于行
034 目標導向
038 始于計劃
043 抬頭走路
045 企業利潤
048 企業價值
第二篇
市場為根 客戶至上
053 市場為根
055 統籌好“營”和“銷”
057 營銷的“氨基酸組合效應”
061 營銷就是“營心”
065 做好“精營”
069 內外兼修
073 關系對等原則
076 對價與雙務
079 照顧客戶面子
082 銷售就是“搞定人”
085 適合的客戶才是好客戶
088 智商、情商與膽商
090 統籌好“量、本、利”
093 性價比是硬道理
097 定價定未來
101 靈活應變 化解價格風險
第三篇
品牌為旗 創新驅動
107 “五品”理念
110 質量是命
114 大質量觀
118 工匠精神
121 守正出奇
123 良技與良法
125 精準有效開發
128 在模仿中創新
132 建設智慧企業
第四篇
管理為策 提質增效
139 統籌好“管”與“理”
142 經營管理的“方圓之道”
146 外抓市場 內抓管理
151 敏捷管理 高效運營
154 經營加長板
158 管理補短板
160 刀刃向內
164 管理“金三角”
168 向管理要效益
172 大道至簡
175 做好“減法”
179 滿負荷工作法永不過時
185 逮到“老鼠”的貓才是“好貓”
189 提效率就是*大的降成本
192 防止“大企業病”
195 “兩場”貼近管理法
197 “三現兩原”原則
200 贏在平臺
202 一次把事情做對
204 強化“三基”建設
207 簡單高效的管理方法
213 向利潤中心轉變
216 業財融合
221 “三鏡”合一
223 務實與務虛
226 向上管理
230 請示報告與指揮檢查
233 溝通贏天下
236 兵貴神速
240 軍令如山
第五篇
員工為本 團隊制勝
245 企業發展的力量之源
249 成就員工成長
252 做正確的事 正確地做事
254 平靜做人
259 熱情做事
262 做人做事都要“實”
266 做事有心有力 做人有情有義
270 責任心、進取心、事業心
273 萬事只怕有心人
277 陽光心態
279 知行合一
283 “干”的思維
285 干部的角色定位
289 排兵布陣
292 搭班子 帶隊伍
297 以上率下
300 用人有道
304 以情帶兵
310 從一線選拔戰將
313 亮出“成績單” 大家來評判
316 團隊制勝
321 將公司利益放在首位
第六篇
發展為要 因勢作為
325 企業中的“**”
328 發展是**要務
330 環保至上
335 胸懷全局“一盤棋”
338 企業發展的“力”
341 功力和定力
343 企業發展辯證法
346 “九位一體”統籌發展
349 加快發展要有一股子精氣神
352 思路決定出路
355 行動勝于口號
358 因勢作為
362 好風憑借力
365 緊抓“時間窗口”
第七篇
理想為先 奮斗超越
369 知難而進
373 冬盡春來
376 陽光總在風雨后
379 天道酬勤
382 激情與熱忱能成大事
386 愛拼才會贏
389 自以為是與自以為非
391 歸功于外與歸責于內
394 好為人師與好為人徒
396 問題意識
401 取法乎上
403 樹立“差距觀”
405 對內優化 對外對標
407 向優秀企業學習
410 持續學習進步
展開全部
勝在有道(民營企業的管理思考與行動)(精) 作者簡介
姚和平，1962年生，安徽合肥人，現任安徽安利材料科技股份有限公司董事長、總經理。工學學士，研究生學歷，教授級高級工程師、中國資深注冊會計師、注冊企業法律顧問，2020年11月中共中央、國務院表彰的“全國勞動模范”，享受國務院特殊津貼專家，三屆安徽省人大代表，安徽省第十三屆人大財經委員會委員；安徽省委、省政府表彰的“安徽省優秀民營企業家”，安徽省政府表彰的安徽省優秀企業家，國家人社部、全國工商聯、全國總工會表彰的“全國關愛員工優秀民營企業家”；安徽省輕工業協會首任會長，合肥市工商聯副主席，三所大學兼職碩士生導師、兼職教授。姚和平大學工科專業畢業，自學財務、法律、營銷、管理等專業知識，在企業工作三十余年，曾參與主編“高等學校工商管理專業應用型本科教材”《企業管理概論》一書。姚和平主持公司經營管理工作二十余年來，專注于聚氨酯合成革及復合材料領域，帶領安利股份從小到大、從弱到強，于2011年在深交所創業板公開上市，發展成長為全球行業的龍頭企業。
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