掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
招聘管理 版權信息
- ISBN：9787030495488
- 條形碼：9787030495488 ; 978-7-03-049548-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
招聘管理 內容簡介
本書立足于互聯網時代國內外人力資源招聘管理理論與實踐的發展，全面系統地介紹了招聘管理的相關理論、方法和技巧，強調理論與實踐相結合，結構清晰完整。全書分四編共十章，涵蓋了招聘基礎理論、招募、甄選、錄用與評估等關鍵環節，具有很強的針對性和可操作性。 本書可作為高校人力資源管理及相關專業的教學用書，也可作為企業管理者和相關從業人員的自學用書，還可供其他人員參考。
招聘管理 目錄
圖書目錄
...........................................................................................................................................
**編 招聘的基礎理論
**章 招聘概述 1
**節 招聘與招聘管理 4
一、招聘與招聘管理的概念 4
二、招聘的意義 6
第二節 招聘理念與招聘原則 7
一、招聘理念 7
二、招聘原則 8
第三節 招聘模式 10
一、美國模式 10
二、日本模式 10
三、德國模式 11
四、韓國模式 11
第四節 我國企業招聘存在的問題及原因 12
一、存在的問題 12
二、問題的原因 14
第五節 “互聯網＋”時代企業招聘發展趨勢及對策 15
一、背景和趨勢 15
二、發展對策 16
復習思考題 19
案例分析 19
第二章 招聘基礎 21
**節 招聘的現實基礎 22
一、組織優化 22
二、人力資源規劃 23
三、崗位分析 26
第二節 招聘的理論基礎 28
一、勝任特征模型的概念及構成 28
二、崗位勝任特征模型的構建方法 32
三、崗位勝任特征模型構建的基本程序 35
第三節 招聘的信息基礎 37
一、大數據時代背景 37
二、大數據的概念和特點 37
三、大數據給招聘帶來的影響 38
四、大數據在招聘中面臨的困境 38
五、大數據技術支持下的候選人與崗位的匹配 39
第四節 招聘的影響因素分析 40
一、影響招聘的外部因素 40
二、影響招聘的內部因素 45
三、應聘者的個人因素 48
復習思考題 52
案例分析 52
第二編 員 工 招 聘
第三章 戰略招聘及招聘準備 53
**節 企業經營戰略與人力資源戰略 54
一、企業經營戰略的概念和類型 54
二、人力資源戰略概念及分類 57
三、企業競爭戰略與人力資源戰略的整合 59
四、企業戰略、人力資源戰略及招聘決策 61
第二節 招聘計劃 62
一、招聘計劃的制訂過程 63
二、招聘計劃的內容 64
第三節 招聘團隊的組建 67
一、招聘團隊構成及其人員分工 68
二、招聘團隊成員素質要求 68
三、招聘者需避免的招聘誤區 70
四、組建招聘團隊的原則 72
第四節 招聘策略的確定 73
一、基于企業生命周期的人才招聘策略 73
二、基于不同類型人力資源的招聘策略 75
三、人才吸引策略 76
四、人才選聘策略 77
復習思考題 81
案例分析 81
第四章 招聘渠道 84
**節 招聘渠道類型 85
一、內部招聘 86
二、外部招聘 86
三、內部招聘與外部招聘的比較 91
第二節 招聘渠道選擇 92
一、招聘渠道選擇 92
二、影響招聘渠道選擇的因素 93
三、企業生命周期不同階段招聘渠道的選擇 96
四、不同職位與招聘渠道的選擇 98
第三節 招聘廣告的撰寫 99
一、招聘廣告的定義、特點、目的 99
二、招聘廣告的寫作技巧 101
三、招聘廣告的信息化發布 104
四、招聘廣告的創意 106
復習思考題 111
案例分析 112
第三編 人 員 甄 選
第五章 人員甄選概述 113
**節 人員甄選概述 114
一、甄選的含義 114
二、甄選的內容 115
三、甄選的意義 118
第二節 甄選的流程和方法 118
一、人員甄選的一般流程 118
二、常用的甄選方法 121
第三節 甄選中的信度與效度 124
一、信度 124
二、效度 128
復習思考題 135
案例分析 135
第六章 人員初步甄選 137
**節 簡歷的制作及篩選 138
一、簡歷概述 138
二、優秀簡歷的制作 139
三、二維碼在簡歷中的應用 140
四、簡歷的篩選 140
第二節 職位申請表的設計及篩選 143
一、申請表概述 143
二、加權型申請表的制作 144
三、加權型申請表在人力資源選拔中的應用 149
四、篩選申請表的方法 149
第三節 背景調查技術 150
一、背景調查的作用 151
二、背景調查的類型 151
三、背景調查的內容 152
四、背景調查的實施 153
五、背景調查應注意的問題 154
第四節 筆試 155
一、知識測驗的概念 155
二、崗位知識測驗 156
三、知識測驗的題型 157
四、知識測驗的實施 158
復習思考題 160
案例分析 160
第七章 人員甄選測試技術（Ⅰ） 162
**節 職業心理測試 163
一、學業成就測試 163
二、職業興趣測試 166
三、職業能力測試 169
四、職業人格測試 173
五、投射測驗 176
第二節 結構化面試 179
一、結構化面試及特點 179
二、結構化面試題庫的設計 180
三、面試考官與面試場所的選擇 185
四、面試提問的方式與技巧 187
復習思考題 190
案例分析 191
第八章 人員甄選測試技術（Ⅱ） 194
**節 評價中心測試 195
一、評價中心的含義 195
二、評價中心的主要方法 196
三、評價中心的程序 199
第二節 公文筐測試 202
一、公文筐測試的概念與特點 202
二、公文筐測試的維度 204
三、公文筐測試的流程 206
四、公文筐測試編制原則 209
五、公文筐測試編制程序 211
復習思考題 217
案例分析 217
第四編 錄用與評估
第九章 人員錄用 221
**節 人員錄用概述 222
一、人員錄用的意義 222
二、人員錄用過程 223
三、人員錄用的策略 224
第二節 錄用決策 226
一、錄用決策要素 226
二、錄用決策的程序 229
三、錄用決策者 232
四、錄用決策誤區與糾偏 233
第三節 錄用實施 236
一、錄用通知 236
二、錄用面談 239
三、簽訂合同 240
復習思考題 242
案例分析 243
第十章 招聘評估 244
**節 招聘評估概述 245
一、招聘評估的概念及其作用 245
二、招聘評估指標體系 247
第二節 招聘成本評估 250
一、招聘總成本核算 250
二、單位招聘成本核算 256
三、成本效用評估 259
第三節 錄用人員評估和招聘人員工作評估 259
一、錄用人員評估 259
二、招聘人員工作評估 261
第四節 招聘總結 262
一、招聘總結的主要內容 263
二、招聘總結撰寫的原則 264
三、針對競爭對手的招聘總結 264
復習思考題 266
案例分析 266
參考文獻 268
后記 270
展開全部
書友推薦
- >
朝聞道
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
姑媽的寶刀
- >
二體千字文
- >
月亮與六便士
- >
我從未如此眷戀人間
- >
山海經
- >
巴金－再思錄
本類暢銷
