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企業IT戰略規劃方法與實務 版權信息
- ISBN：9787312055003
- 條形碼：9787312055003 ; 978-7-312-05500-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業IT戰略規劃方法與實務 內容簡介
本書圍繞企業IT戰略規劃的方法與實務，從企業戰略的理解與分析、企業業務架構分析與規劃、企業應用架構分析與規劃、企業IT基礎設施分析與規劃、企業信息安全規劃、企業IT治理規劃、企業IT戰略規劃的實施計劃與預算共七個方面闡述了相關理論、方法、經驗與實例。本書可作為軟件工程及相關專業學生的教材，也可作為企業信息化與數字化實踐者的參考讀本。
企業IT戰略規劃方法與實務 目錄
前言
第1章 導論
1.1 企業IT戰略規劃的源起
1.2 企業數字化轉型需要IT戰略頂層設計
1.3 企業IT戰略規劃方法
1.3.1 IT戰略規劃的開放標準
1.3.2 IT咨詢公司的ITSP實踐
1.4 本書的主旨
第2章 企業戰略的理解與分析
2.1 企業戰略的概念簡析
2.1.1 企業戰略的層級
2.1.2 企業戰略管理過程
2.1.3 企業戰略分析工具
2.2 建立企業戰略理解框架
2.2.1 理解企業商業模式
2.2.2 理解企業治理與管理
2.2.3 企業戰略的理解與分析
2.3 建立企業戰略層的溝通機制
2.3.1 識別關鍵干系人
2.3.2 做好溝通準備
2.3.3 建立溝通管理機制
2.4 建立企業戰略理解基線文檔
2.4.1 調研信息分類整理方法
2.4.2 企業戰略理解基線文檔
2.4.3 與關鍵干系人確認戰略理解基線文檔
第3章 企業業務架構分析與規劃
3.1 企業業務架構概述
3.1.1 業務架構的層級
3.1.2 業務架構實踐的干系人
3.2 企業業務架構方法
3.2.1 組件化業務架構方法
3.2.2 行業參考業務架構
3.3 面向ITSP實踐的業務架構方法
3.3.1 一種業務架構方法
3.3.2 業務架構方法應用示例
第4章 企業應用架構分析與規劃
4.1 企業應用架構概述
4.1.1 企業應用架構的定義
4.1.2 企業應用架構的目的與意義
4.1.3 企業應用架構的內容
4.1.4 企業應用架構的原則
4.1.5 企業應用架構的依據
4.2 企業應用的現狀分析
4.2.1 企業應用的現狀調查
4.2.2 企業應用的差距分析
4.3 企業應用方案的綜合調查
4.3.1 企業應用方案的市場調查
4.3.2 企業應用的研發方案調查
4.3.3 企業應用的新技術方法調查
4.4 企業應用架構規劃
展開全部
企業IT戰略規劃方法與實務 作者簡介
李娟，北京工業大學信息學部副教授。研究方向為軟件過程、需求工程。在國內外期刊和會議上發表論文38篇。主持國家自然科學基金青年項目“需求演化度量方法研究”、北京工業大學教育教學研究項目“基于CMMI過程改進思想的軟件過程和質量控制課程改革研究”。 徐偉，博士，大和證券（中國）有限責任公司CIO，研究方向為企業IT戰略、金融IT管理。
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